【正文】 )、《關(guān)于下發(fā)的通知》（沙曲礦發(fā)【2010】153號(hào)）、《關(guān)于下發(fā)的通知》（沙曲礦發(fā)【2010】154號(hào)）、《關(guān)于下發(fā)的通知》（沙曲礦發(fā)【2010】137號(hào)）、《關(guān)于下發(fā)和的通知》（沙曲礦發(fā)【2010】126號(hào)）。（四）“三違”管理方面2010年，共查處各種“三違”2873人次。（五）隱患整改方面2010年，接受集團(tuán)公司以上部門檢查共計(jì)11次，共查出隱患119條，截止2010年年底，還有2條正在整改中；在山西焦煤、華晉公司掛牌督辦的安全生產(chǎn)隱患共計(jì)4條，截止2010年年底，已整改3條，還有1條正在整改中；接受 子公司檢查32次，共查出隱患646條；自查65次，共查出隱患5058條，其中A級(jí)隱患1條，B級(jí)隱患5條，截止2010年年底，已全部整改完畢。（六）事故責(zé)任追究方面2010年共發(fā)生各類事故156起，處罰623人，罰款607150元。其中處罰礦級(jí)干部6人，罰款1800元；處罰科級(jí)干部127人，罰款49500元；處罰隊(duì)級(jí)干部157人，罰款68100元；其中受到降職處罰6人。（七）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面2010年我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以“四個(gè)重點(diǎn)”為抓手，全面鞏固提升，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高。強(qiáng)化制度建設(shè)，完善管理體系。按照我礦2010年1號(hào)文件精神，制定了《沙曲礦2010年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。通過(guò)科學(xué)部署、統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)一步完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，強(qiáng)化了考核機(jī)制，加大了專項(xiàng)資金投入，以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加大文明生產(chǎn)治理力度，完善礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)體系。強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)。通過(guò)外出參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)月”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽”，組織區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員及驗(yàn)收員進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)等多種手段，有效提高了全礦干部職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和操作技術(shù)水平。重點(diǎn)強(qiáng)化各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程落實(shí)。努力打造標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真推廣落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“五個(gè)一”工程，即建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化綜采工作面、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化掘進(jìn)工作面、一條標(biāo)準(zhǔn)化大巷、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化變電所、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)拓工作面。在“一通三防”方面，安裝完善了KJ95N礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和JSG8型防滅火束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，建設(shè)了4座標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)風(fēng)站；在礦井防治水方面，編制完善了《沙曲礦2010年防治水計(jì)劃和措施》、《重大水害事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃》等各種措施和預(yù)案；在機(jī)電管理方面，實(shí)現(xiàn)了白家坡項(xiàng)目部10kV雙回路供電，更換了最新永磁高壓開(kāi)關(guān)50臺(tái)，制定了我礦電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)，徹底改變了井下電纜吊掛亂的現(xiàn)象；在提升、運(yùn)輸方面，對(duì)副立井主提升系統(tǒng)鋼絲繩及信號(hào)系統(tǒng)進(jìn)行了更換，對(duì)全礦8臺(tái)電機(jī)車進(jìn)行了大修，對(duì)南北膠皮帶機(jī)頭安裝了除鐵器，對(duì)南北膠煤庫(kù)安裝了煤位顯示器，對(duì)北軌大巷進(jìn)行了全面整修；在安全管理方面，對(duì)我礦各項(xiàng)證書進(jìn)行了換證復(fù)審，對(duì)全礦職工進(jìn)行了安全體檢，成立了礦山救護(hù)大隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度；在企業(yè)管理形象方面，對(duì)辦公大樓進(jìn)行了裝修維護(hù)，建立了超市化頭燈房，對(duì)生活區(qū)、礦區(qū)外圍個(gè)別地段進(jìn)行了硬化。實(shí)行嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核、嚴(yán)管理。一是下發(fā)了《關(guān)于沙曲礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的通知》（沙曲礦發(fā)?2010?36號(hào)）；二是根據(jù)實(shí)際情況制定出了詳細(xì)的安全質(zhì)量監(jiān)督檢 查管理辦法，分線分面，落實(shí)責(zé)任；三是堅(jiān)持安全檢查與質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查相結(jié)合、日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、定點(diǎn)檢查與線路檢查相結(jié)合、重點(diǎn)監(jiān)督與全面普查相結(jié)合，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化，覆蓋率達(dá)到100％；四是對(duì)檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問(wèn)題，嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲辦法落實(shí)到人，督促整改；五是在月底質(zhì)量驗(yàn)收中突出“三嚴(yán)”，嚴(yán)驗(yàn)收、嚴(yán)考核、嚴(yán)獎(jiǎng)懲，確保實(shí)現(xiàn)日常質(zhì)量達(dá)標(biāo)。（八）四級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)體系方面根據(jù)《華晉焦煤有限責(zé)任公司關(guān)于建立“五級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)體系”的決定》（華晉焦煤發(fā)?2010?324號(hào)）文件要求，下發(fā)了《沙曲礦四級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)體系實(shí)施辦法》（沙曲礦發(fā)?2010?137號(hào)）文件，明確了工作目的、細(xì)化了工作內(nèi)容、量化了工作要求，從2010年10月起，每月對(duì)各單位的進(jìn)行一次考核，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的運(yùn)行磨合，2010年年底四級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)體系實(shí)現(xiàn)了正常運(yùn)行。（九）安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)方面為了加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，我處采取了一系列措施。一是加強(qiáng)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，定期進(jìn)行考試，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)掌握度；二是讓老安全員與新同志建立幫帶關(guān)系，在工作中傳授經(jīng)驗(yàn)；三是為安全制定工作流程，即班前接受任務(wù)，了解工作地點(diǎn)的實(shí)際安全情況，進(jìn)行“預(yù)想、預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)防”，在頭腦中建立“問(wèn)題”的同時(shí)制定措施，到工作面 后重點(diǎn)確認(rèn)，處理現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題，使得安全員工作起來(lái)?xiàng)l理清晰，能夠抓住重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力得到增強(qiáng)，抓安全的質(zhì)量得到提高；四是教育安全員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，本著關(guān)心人、幫助人、理解人的原則，帶著感情去抓安全；五是教育安全員牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，要求帶著責(zé)任去抓安全，鐵面無(wú)私而又不失人際真情。（十）手指口述方面根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)手指口述工作法工作安排的通知》（華晉焦煤發(fā)[2010]455號(hào)）文件精神，我礦被華晉公司選樹(shù)為第一批典型示范單位，礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，安監(jiān)處牽頭負(fù)責(zé)制定了專項(xiàng)規(guī)劃和實(shí)施方案，明確了職責(zé)，建立了考核管理制度，制定了全礦各工種的“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)。（十一）職業(yè)健康認(rèn)證方面安監(jiān)處牽頭組織建立了礦井職業(yè)健康安全管理體系，充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除事故隱患，嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化。2010年5月份，我礦順利通過(guò)了北京經(jīng)兆緯認(rèn)證公司檢查組對(duì)我礦的職業(yè)健康管理體系審核。（十二）安全工作中存在的問(wèn)題及整改建議井下工作面頭數(shù)相對(duì)較多、工人素質(zhì)普遍較低，安全 員短缺，造成不安全因素增多?，F(xiàn)正在與礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，申請(qǐng)?jiān)黾影踩珕T；另一方面通過(guò)提高管理干部下井帶班質(zhì)量等手段不斷加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。個(gè)別安全隱患整改不及時(shí)，各單位協(xié)調(diào)共同處理隱患的能力有待進(jìn)一步提高。各項(xiàng)管理辦法和制度有待進(jìn)一步完善；管理、考核工作要求進(jìn)一步嚴(yán)、細(xì)、實(shí)；對(duì)科隊(duì)骨