【正文】 遷安置房完成主體工程建設(shè)。（二）著力抓實2009年改造任務(wù)。我區(qū)將列入2009年城中村改造計劃的共7個片區(qū)8個村，即：豐寧街道辦事處麻園片區(qū)，蓮華街道辦事處上馬村片區(qū)、中馬村片區(qū)、下馬村片區(qū)和沙溝埂村、蓮園村片區(qū)，普吉街道辦事處小屯村片區(qū)，豐寧街道辦事處黃土坡村片區(qū)。我們將認真分析、梳理各城中村片區(qū)的情況，有序推進項目前期準(zhǔn)備工作，確保年內(nèi)2個村進入實質(zhì)性拆遷（完成應(yīng)拆除總建筑面積的30%以上）。（三）強化改造項目專項規(guī)劃編制工作。按照市委、市政府的要求，在年內(nèi)完成主城建成區(qū)范圍內(nèi)47個城中村改造專項規(guī)劃的編制和審批工作，用規(guī)劃引領(lǐng)改造，用規(guī)劃控制建設(shè)。采取政府和企業(yè)兩條腿并進的方式，加大專項規(guī)劃的編制力度。對有企業(yè)意向投資改造的城中村，由企業(yè)組織專項規(guī)劃編制。對尚無開發(fā)企業(yè)對接的改造項目，由區(qū)城改辦組織專項規(guī)劃編制。（四）認真編制xx區(qū)城中村改造五年規(guī)劃。在2008年城中村改造工作的基礎(chǔ)上，科學(xué)分析，周密計劃，認真編制我區(qū)2008年—2012年城中村改造五年規(guī)劃，確保上半年完成。（五）制定“遷村并點、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建”規(guī)劃方案，加快推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)，完成“遷村并點”專項規(guī)劃設(shè)計，并結(jié)合工業(yè)園區(qū)建設(shè)，年內(nèi)全面啟動“遷村并點”工作。（六）督促企業(yè)加快城中村改造范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照市委、市政府“541”三年道路建設(shè)任務(wù)，結(jié)合城中村改造，年內(nèi)督促企業(yè)完成2條道路的拆遷建設(shè)工作。（七）積極招商，吸引社會資金進入。精心策劃，深度包裝，大力宣傳推介，推出一批成熟項目，制定城中村改造招商方案，采取借助市的招商平臺、搭建區(qū)內(nèi)招商平臺，走出去、請進來等多種形式，進行廣泛招商，同時不斷提升項目篩選、儲備和包裝水平，做細做精做實招商項目，做到儲備一批、推介一批、改造一批。（八）進一步搭建信息平臺，營造環(huán)境，加強政府和企業(yè)、銀行的合作交流，創(chuàng)新融資模式，充分利用社會資金解決城中村改造資金短缺問題。（九）細化規(guī)程，嚴(yán)格依法、遵規(guī)、履程開展工作。以一至二個改造項目為突破點，以實際成效統(tǒng)一思想，打開工作局面，并在實施項目突破的過程中，將各個已出臺的配套政策與項目推進的實踐相結(jié)合，細化每一環(huán)節(jié)的工作規(guī)程，確保每個工作環(huán)節(jié)做到周密細致：一是認真開展入戶調(diào)查，廣泛征求群眾意見。由各街道辦事處籌建辦負責(zé)轄區(qū)內(nèi)城中村改造項目所涉及單位、住戶的上門走訪座談，一方面要緊緊依靠駐區(qū)單位的黨政組織，進行組織層面的接洽工作，另一方面要充分依靠人民群眾，做好耐心細致的入戶走訪宣傳工作。二是通過新聞媒體公示拆遷改造范圍。三是對每個項目采取“一片一策”“一村一策”的拆遷安置補償辦法，由街道辦事處籌建辦組織改造范圍內(nèi)的村（居）民和住戶自下而上地討論拆遷安置補償方案，做到分類研究，分類指導(dǎo)，具體問題具體分析。四是保障程序，做好項目立項、規(guī)劃報批、土地征轉(zhuǎn)等相關(guān)工作，確保項目實施規(guī)范操作，程序合法。（十）健全機制，落實長效管理責(zé)任制。在城中村改造項目推進過程中，繼續(xù)深化和完善資金監(jiān)管、信訪評估、社會穩(wěn)定、糾紛調(diào)解、現(xiàn)場督辦、現(xiàn)場巡查、信息報送、跟蹤管理、行政裁決、行為約束、工作驗收、檔案管理等工作機制，更好地履行改造項目監(jiān)督管理職能。同時，區(qū)委、區(qū)政府將實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)項目總負責(zé)人制度，層層抓落實，確保項目的有序有效推進。同志們，目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)明確，讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全社會的共同關(guān)心、支持、幫助下，堅定信心、群策群力、加大力度、加快推進，使城中村改造成為人民群眾滿意的精品工程、民心工程，為實現(xiàn)昆明跨越式發(fā)展作貢獻。謝謝大家，我的講話結(jié)束了！第二篇：在全縣城中村改造動員會上講話在全縣城中村改造動員會上講話同志們：今天，我們召開全縣城中村改造動員大會，這標(biāo)志著我縣大規(guī)模的城中村改造工作開始正式啟動。剛才，00縣長和同志們做了很好的發(fā)言，我完全贊同，希望大家認真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)四點意見。一、正確把握形勢開展城中村改造工作，當(dāng)前面臨的形勢是機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)。從00的實際情況來看，當(dāng)前開展城中村改造還面臨一些突出問題，主要表現(xiàn)：一是任務(wù)繁重。全縣三年內(nèi)需改造的城中村有9個，市里給我們下達的任務(wù)是拆遷面積18萬平方米，開工建設(shè)面積35萬平方米，竣工面積28萬平方米，投資4億元。二是涉及面廣。我縣擬定的改造的9個城中村，涉及3萬多人，今年需要拆遷改造的面積近40萬平方米。三是情況復(fù)雜。其一是用地復(fù)雜。城中村內(nèi)既有國有土地，也有集體土地，還有村民的宅基地；其二是房屋復(fù)雜。城中村內(nèi)既有框架結(jié)構(gòu)的住房，也有磚混結(jié)構(gòu)的住房，既有平房、樓房，還有土坯房；其三是人員復(fù)雜。這一區(qū)域內(nèi)的流動人口有十幾萬之巨，相當(dāng)一部分都居住在城中村，由于流動人口的增多，加劇了治安管理的復(fù)雜性；其四農(nóng)村、哪里是城市，誰是農(nóng)村人、誰是城里人，當(dāng)?shù)厝罕姷纳瞽h(huán)境、生活質(zhì)量得到了極大的提高。當(dāng)前外地的城中村改造主要有三種模式：第一種模式是村民自主開發(fā)。對于村集體經(jīng)濟實力雄厚的村，實行自主開發(fā)，收益歸村集體所有；第二種模式是引進開發(fā)商開發(fā)。村集體經(jīng)濟沒有實力的，引進開發(fā)商，通過商業(yè)開發(fā)來達到城中村改造的目的；第三種模式是合作開發(fā)。村集體經(jīng)濟有一定實力，可以通過與開發(fā)商合作，依據(jù)互利共贏的原則，共同合作，開發(fā)改造城中村，收益由雙方分享。我們要從外地經(jīng)驗當(dāng)中吸收營養(yǎng)，用以推進我們的工作。三是政策支持力度較大。今年以來，市委、市政府連續(xù)召開了幾次會議，研討城市提升攻堅戰(zhàn)的實施方案和操作細節(jié)，主要是減少行政審批，實行一條龍服務(wù)。減少辦事程序，提高行政審批效率。同時，對城中村改造相關(guān)行政服務(wù)性收費也將采取減免政策。對城中村改造的實施方案，在00日報多次刊登，并成文下發(fā)到各縣區(qū)。四是群眾愿望日益迫切。居住在城中村的居民都有一個共同的愿望，迫切希望改善自己的生產(chǎn)生活條件。城中村居民與城市居民同在城市生活，但生產(chǎn)生活條件卻差別很大，廣大城中村居民都迫切希望改變現(xiàn)有的居住條件，分享改革發(fā)展和現(xiàn)代文明的成果。因此，盡管當(dāng)前城中村改造面臨諸多困難，但是也面臨著許多機遇。我們要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，趨利避害，乘勢而上，體化，農(nóng)村人口不斷向城市聚集。因為，現(xiàn)代城市的特點就是開放、包容和文明，而傳統(tǒng)的小農(nóng)意識是封閉、排斥和落后。城中村盡管位臵處于城市之中，但是不少群眾仍然存在濃厚的小農(nóng)意識，還沒有同我們生活的城市融為一體。要推動城中村改造，廣大干部群眾要樹立城市意識，要把自己作為城市的主人，融入到現(xiàn)代城市文明當(dāng)中。二是樹立民生意識。城中村改造從根本上講就是要解決民生問題，通過對舊村的改造，既能改善群眾的生活居住環(huán)境，又能創(chuàng)造更多的發(fā)展條件和就業(yè)機會，特別是通過城中村改造，能夠極大的推動我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對接洛陽發(fā)展。通過改造，一方面使城中村有一個整潔靚麗的環(huán)境，另一方面也為居民就業(yè)提供了機會，使老百姓得到更多的實惠。三是樹立責(zé)任意識。在座的村干部都是群眾的帶頭人。群眾信任我們，才選舉我們擔(dān)任“村官”，我們肩負著群眾的希望和重托。因此，必須做到“為官一任，造福一方”。四是樹立機遇意識。在當(dāng)前的大好形勢下，能夠搶抓機遇，及早動手，推動了城中村改造，就是功臣；如果無動于衷，任機遇白白錯過，那就成了罪人。各級干部，特別是各村的干部一定要抓住機遇，帶領(lǐng)群眾積極推進城中村改造工作。三、強化工作措施（一）精心準(zhǔn)備。從今天開始，縣、鄉(xiāng)、村三級干部就要進率先完成拆遷任務(wù)的村，縣、鄉(xiāng)兩級將分別給予重獎。（三）全力招商。城中村改造投資大、周期長、回收慢，僅僅靠各村自己的力量是不行的，必須開展招商引資，通過引進開發(fā)商來幫助我們完成城中村改造。一是包裝項目。各村的規(guī)劃制定后，要將項目包裝好。要根據(jù)實際情況選擇具體的包裝形式，有的地塊可以推出單體項目，有的則要實行捆綁項目，就是把基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)設(shè)施和村民安臵項目捆綁在一起招商。二是推介項目。通過一系列行之有效的招商引資活動，以及互聯(lián)網(wǎng)、宣傳冊等多種形式把城中村改造項目推介出去。三是以商招商。有的村前些年通過改造已經(jīng)結(jié)識了一些比較好的合作伙伴，要通過這些合作伙伴再引進新的開發(fā)商。四是選商引資。對引進的開發(fā)商要進行挑選和考察，重點引進實力強、信譽優(yōu)、業(yè)績好的開發(fā)商進行投資，防止一些沒有實力的開發(fā)商拿到地之后無能力開發(fā)，損害村民利益。（四）和諧拆遷。城中村改造涉及各方面利益，是一項難度很大、比較敏感的工作。為了使城中村改造能夠順利推進，要堅持“以人為本，和諧拆遷”，努力做到四個到位。一是思想工作要到位。村兩委班子、村組干部要善于做深入細致的思想工作，在做群眾工作時，要動之以情，曉之以“利”，要幫助群眾算好經(jīng)濟帳和收入帳，讓群眾充分認識到通過改造開發(fā)可以獲取直接的經(jīng)濟利益，是一項利大于弊的工作。二是拆遷補償要到位。前段時下，真正做到“還干部一個清白，給群眾一個明白”。四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)（一）聽從指揮。縣委、縣政府已經(jīng)成立城中村改造建設(shè)指揮部，對全縣城中村改造工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)，希望各個村在縣里的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，不得各行其是、各自為政。（二）明確責(zé)任。城中村改造工作，責(zé)任在鄉(xiāng)，主體在村，活力在基層。縣、鄉(xiāng)、村三級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，要按照下發(fā)的工作實施方案，盡職盡責(zé)的做好工作。縣委、縣政府對城中村改造納入績效考核，按照績效考核的辦法進行獎懲。同時還要把城中村改造任務(wù)的完成情況與干部的任用提拔相結(jié)合，在城中村改造中，表現(xiàn)優(yōu)秀的干部將優(yōu)先提拔，表現(xiàn)不好的要實施責(zé)任追究。鄉(xiāng)對各村也要明確責(zé)任，制定相應(yīng)的獎罰措施和激勵政策。（三）落實政策。在城中村改造中，要把縣委、縣政府出臺的各項優(yōu)惠政策不折不扣的落實到位，又要把各項招商引資的優(yōu)惠政策進行兌現(xiàn)，調(diào)動各方面的工作積極性。同時，每年縣委、縣政府將對城中村改造設(shè)臵不同獎項，每年表彰一次；對工作成效推出的鄉(xiāng)、村進行大張旗鼓的宣傳和獎勵。（四）全力配合。城中村改造是一項涉及面廣、龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程。各級各部門要通力協(xié)作，密切配合，共同努力，相關(guān)部門特別是領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位要心往一處想，勁往一處使，真心實意為城中村改造排憂解難，增磚添瓦。第三篇：城中村改造講話要點在村兩委、村民代表城中村改造會議的講話要點一、村居民居住現(xiàn)狀村人約人，多戶，畝。呈現(xiàn)四大特點第一、缺乏整體規(guī)劃，建筑凌亂。由于歷史原因，村落在自然發(fā)展中缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，建筑環(huán)境是“室內(nèi)現(xiàn)代化，室外臟亂差”。第二、缺乏完善發(fā)達的道路系統(tǒng)。村落完全是按照農(nóng)村布局自然發(fā)展的，數(shù)千人的村中，雖然道路經(jīng)過修繕、硬化，仍舊是以房屋間距作步道，最寬不過6米，嚴(yán)重影響本村的經(jīng)濟發(fā)展，甚至連消防車、急救車都無法正常通行。第三、缺乏配套公共設(shè)施。咱村仍舊保持著原始的布局狀態(tài)，沒有集中綠地