六型班組建設(shè)總結(jié)1-文庫吧
2025-10-26 14:56 本頁面
【正文】 學(xué)習(xí)積極性，激發(fā)班組創(chuàng)新活力。根據(jù)近一年來我們車間“六型”班組活動(dòng)開展工作成效，評(píng)出鉗焊組為年度六型班組，該班班長(zhǎng)XXX為年度金牌班長(zhǎng)?？傊?，通過六型班組建設(shè)活動(dòng)的開展，各個(gè)班組都按照既定的活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真開展創(chuàng)建活動(dòng)，并做好活動(dòng)記錄，定期進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查。通過開展多種形式的活動(dòng)，提高了班組的綜合能力和素質(zhì)。通過一系列的班組創(chuàng)建活動(dòng)，車間的六型班組建設(shè)工作取得了顯著的成效，上下都形成了良好的工作學(xué)習(xí)氛圍，提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為車間全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二篇：六型班組建設(shè)班 組 建 設(shè) 記 錄單位： 班組：組長(zhǎng)：xxxxx記錄時(shí)間： 班組遠(yuǎn)景：xxxxxxxxxx班呼：精益制造，創(chuàng)新發(fā)展班歌：團(tuán)結(jié)就是力量目錄一、員工行為規(guī)范..................錯(cuò)誤！未定義書簽。二、班組成員登記表....................3三、班組內(nèi)部管理制度.......................6四、班組主要危險(xiǎn)要害設(shè)備臺(tái)賬.....................7五、六型班組達(dá)標(biāo)升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)....................11六、班組創(chuàng)建目標(biāo)工作計(jì)劃...................12文化素質(zhì)一、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃....................19二、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄.....................20三、班前會(huì)記錄..........................23技能水平一、班組技能提升計(jì)劃....................73二、班組技能培訓(xùn)記錄（季度）...................74三、班組崗位練兵技能比賽及激勵(lì)情況..............75創(chuàng)新創(chuàng)效一、班組創(chuàng)新創(chuàng)效計(jì)劃.....................79二、學(xué)習(xí)改善記錄......................80三、創(chuàng)新活動(dòng)總結(jié)（半年）....................83質(zhì)量安全一、班組質(zhì)量安全目標(biāo)及計(jì)劃措施...............87二、質(zhì)量分析及QC活動(dòng)記錄.............錯(cuò)誤！未定義書簽。三、安全檢查及安全教育活動(dòng)記錄（季度）.............91精益管理一、精益管理知識(shí)培訓(xùn)記錄（季度）..................97二、6S管理記錄（季度）.................98三、看板管理內(nèi)容更換記錄...............99和諧民主一、班組民主生活會(huì)記錄.................103二、班組文體活動(dòng)記錄.....................106三、班組榮譽(yù)評(píng)比記錄......................107四、班組工作總結(jié)......................108第三篇：建設(shè)六型班組材料建設(shè)六型班組 爭(zhēng)做優(yōu)秀員工六型班組： 安全型班組學(xué)習(xí)型班組技能型班組創(chuàng)新型班組效益型班組和諧型班組一、安全型創(chuàng)建“安全型”班組。牢固樹立員工“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的理念，以實(shí)現(xiàn)“零事故”為目標(biāo)，開展全員的安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)針對(duì)消防隱患、交通事故，工作環(huán)境等進(jìn)行安全確認(rèn)，確保員工嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和操作規(guī)程，強(qiáng)化各班組的執(zhí)行力，提高各班組的安全意識(shí)。落實(shí)班組安全崗位責(zé)任制，制定緊急應(yīng)對(duì)機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)安全措施的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)全員的安全工作。二、學(xué)習(xí)型創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組。牢固樹立員工“終身學(xué)習(xí)”的理念，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型員工為目的，展開系列的崗位再學(xué)習(xí)、技能再培訓(xùn)活動(dòng)，不斷完善班組的學(xué)習(xí)環(huán)境，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過建立健全學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)和激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，同時(shí)開展各項(xiàng)崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，提高員工崗位競(jìng)爭(zhēng)力和操作技能。三、技能型創(chuàng)建“技能型”班組。牢固樹立員工“強(qiáng)化技能，專業(yè)服務(wù)”的理念，以“六型”班組建設(shè)為契機(jī)，加大對(duì)技能型人才培養(yǎng)力度。以強(qiáng)化員工職業(yè)技能為目標(biāo)，展開系列技能培訓(xùn)和競(jìng)賽，制定相關(guān)技能提升激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)班組考核標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“客戶第一”的原則，以一流服務(wù)回饋客戶，培養(yǎng)員工專業(yè)素質(zhì)，塑造良好的班
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