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全縣開展公務接待專項治理工作方案-文庫吧

2024-11-09 14:42 本頁面


【正文】 準公務接待和用公款大吃大喝歪風的自覺性和緊迫感。健全規(guī)章制度,規(guī)范招待行為。為制止超標準公務接待和公款大吃大喝問題,我市建立了招待費管理制度、健全招待費審批審核制度。由市財政局將全市的公務費用按照核定數(shù)額分配給相關單位使用,超支部分由相關責任人自己“買單”,從而有效堵塞了公務接待中的漏洞。主要做法按照“有利于加強管理,有利于工作需要,有利于廉政建設,有利于量入為出,厲行節(jié)約”的原則,具體從以下四個方面來實施。統(tǒng)一政策,分級負責。統(tǒng)一政策就是全市所有機關單位全部納入規(guī)定范圍,按統(tǒng)一政策執(zhí)行,即統(tǒng)一接待標準,具體接待標準為,職務對等的市級領導接待費用最高標準為每人70元/天,基層領導和工作人員到機關單位聯(lián)系匯報工作,到就餐時間的,由接待單位安排到單位食堂就餐,來客5人以下的,一般陪客2人,來客6人以上的,陪客人原則上一般不能超過4人。分級負責就是公務接待分市級領導公務接待和機關單位公務接待兩級,各負其責,對等接待,其公務接待費用統(tǒng)一由市財政局綜合核定、包干管理。分檔定標,指標到人。市委、市政府、市人大、市政協(xié)四大家正職領導、市委副書記、政府常務副市長、市委常委、市人大常委會副主任、市政府副市長、市政協(xié)副主席制定統(tǒng)一接待標準,由財政予以包干;市長助理和副處級單位黨政一把手的公務接待費由其單位經費解決。節(jié)約留用,超支自付。公務接待的標準一經核定,不得隨意改變。同時,鼓勵節(jié)約,核定市級領導的公務接待費用節(jié)約部分留給個人下年再用,超支自付,超過包干指標的市會計核算中心不予報帳。單位管理,專戶核算。市級領導的公務接待費用,分公務接待機動費用和核定到市領導個人公務接待費用兩大塊。市級領導機動費用,由市委市政府辦公室統(tǒng)一管理,核定到市領導個人的公務接待費用由領導掌握。單位的公務接待費,由各單位根據(jù)市財政局核定的接待費指標,結合本單位實際制定管理辦法管理。所有公務接待費全部由市會計核算中心統(tǒng)一核算。核定給市級領導及單位的接待費,不直接發(fā)放到人,在指標范圍內,按會計制度規(guī)定的程序據(jù)實報銷,屬核定指標到人的,其接待費票據(jù)經接待領導簽字認可。在招待費報銷方面,規(guī)定招待費在財務上必須單獨列項,不得與會議費及其它費用混列。招待費報銷必須有經手人、分管領導、審批人,并嚴格執(zhí)行財務報銷制度。會計核算中心財務人員堅持原則,嚴把報銷關,拒絕一切不符合要求的招待費報銷。同時健全有關公務接待標準、接待審批程序等一整套規(guī)章制度。嚴格區(qū)別正常公務接待和用公款大吃大喝的界限,嚴格執(zhí)行本部門單位規(guī)定公務接待標準,不超標準接待。切實加強監(jiān)督管理切實加強財務監(jiān)督管理,真正管住用公款吃喝玩樂的資金源頭。財政、審計部門及會計核算中心把檢查公務接待費開支情況作為一項經常性工作,對用公款吃喝玩樂問題嚴重的單位進行跟蹤檢查,對于檢查和審核中發(fā)現(xiàn)的問題,督促單位及時整改。同時紀檢、糾風辦經常采取暗訪的形式,對飯店賓館進行檢查治理。通過上述措施我市超標準公務接待和公款大吃大喝問題得到了有效遏制。第四篇:關于開展“四項專項治理”工作方案關于開展“四項專項治理”工作方案為切實解決群眾反映強烈的突出問題,進一步改進干部作風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,**鄉(xiāng)按照縣“工作落實年”領導小組辦公室要求,現(xiàn)就開展“亂收費亂罰款”、“吃拿卡要”、“治庸治懶”、“鋪張浪費”等專項治理工作提出如下方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為指導,按照深入推進干部作風建設的總體要求,緊緊抓住群眾反映強烈的“亂收費亂罰款”、“吃拿卡要”、“懶惰平庸”、“鋪張浪費”等問題,扎實開展集中治理行動,嚴格規(guī)范干部行為,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為經濟社會更好更快發(fā)展提供有力保證,以實實在在的工作成效贏得群眾信賴和滿意。二、治理重點(一)解決亂收費亂罰款問題重點查找和解決今年以來是否存在違法違規(guī)設定收費、罰款項目;省市縣政府已公布取消、取締和停止征收的收費項目是否仍在執(zhí);水、氣、熱收費是否嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,是否存在擅自擴大收費范圍和提高收費標準行為,是否存在亂收、亂攤等現(xiàn)象;各類收費是否按規(guī)定使用財政票據(jù)或稅務發(fā)票。(二)解決吃拿卡要問題 重點查找和解決是否存在下列行為:索取、接受或者以借為名占用管理和服務對象單位或者個人的財物;接受管理和服務對象的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動的安排;接受管理和服務對象的禮金和各種有價證券、支付憑證;向管理和服務對象攤派錢物、索要贊助,或要求接受有償服務、購買指定商品;讓管理和服務對象報銷應由個人負擔的任何費用;對管理或服務對象態(tài)度冷硬、蠻橫粗暴、故意刁難;其它“吃拿卡要”行為等。(三)解決治懶治庸問題重點查找和解決干部是否存在辦事拖拉、服務態(tài)度差、工作標準不高、創(chuàng)新能力不強,工作紀律松馳、管理不嚴等問題。對存在下列行為的要進行認真治理,主要包括:工作目標不明確、責任落實不到位,對上級黨委政府的決策部署執(zhí)行不力,影響工作進度及成效;領導干部不認真履行管理職責,機關管理混亂,考核評價和獎懲制度不完善,導致干部碌碌無為;超出規(guī)定時限或承諾時限辦理行政許可事項、非行政許可審批事項和行政監(jiān)管更甚的,以及對能夠當場辦理的事項拖延辦理;部門、崗位之間責權不明,推諉扯皮,致使影響群眾切身利益的問題得不到解決,甚至引發(fā)群體性事件;宗旨觀念淡薄,服務態(tài)度差,作風粗暴,群眾滿意度低;業(yè)務素質差,不講標準、不講效率,對部門和崗位職責范圍內的工作敷衍塞責、被動應付,工作質量達不到標準; 思想僵化,因循守舊,缺乏改革創(chuàng)新能力,脫離實際,用條條框框限制市場主體合法行為,影響經濟社會發(fā)展;不遵守工作紀律,工作時間不在崗,在崗工作松懈,從事與業(yè)務無關的事情;其它影響工作績效、違反工作紀律的行為。(四)解決鋪張浪費問題重點在以下方面進行查找治理:嚴格控制因公出國(境)團組數(shù)量和規(guī)模,嚴禁以各種名義用公款出國(境)旅游,加強因公出國(境)經費預算管理,嚴格執(zhí)行經費先行審核制度;加強和規(guī)范公用用車配備使用管理,嚴格執(zhí)行公用用車編制管理規(guī)定和配備使用標準,嚴禁豪華裝飾公務用車,加強公務用車購臵和運行費用預算管理,加強公務用車日常使用管理;規(guī)范和改革公務接待,規(guī)范接待程序,嚴格審批制度,嚴禁在工作日午餐飲酒,嚴格經費預算管理,推行和完善用“公務卡”結算公務接待制度;狠剎用公款吃喝、送禮的歪風,嚴禁領導干部在參加會議、學習、培訓期間和工作崗位變動后用公款相互宴請,嚴禁用公款宴請上級、親朋好友和部門之間相互宴請,嚴禁以參加會議、學習、培訓、聯(lián)誼活動等名義用公款請客送禮;從嚴控制黨政機關辦公樓等樓堂館所建設,從嚴控制辦公樓維修項目,嚴禁違反規(guī)定裝修辦公用房,進一步健全完善控制黨政機關辦公樓等樓堂館所建設的長效機制;認真解決各種巧取巧節(jié)慶、研討會、論壇等過多過濫問題,對這些活動進行嚴格控制,嚴格審批 程序,嚴格經費審核;進一步控制一般性支出,繼續(xù)壓縮公用經費,嚴格控制發(fā)文數(shù)量和范圍,積極推行電子公文,減少紙介文件,嚴格控制會議數(shù)量、規(guī)模、經費,簡化會議程序,加大“小金庫”專項治理工作力度。三、方法步驟(一)動員部署,營造深厚氛圍把“四項專項治理”工作擺上重要議事日程,深入做好思想發(fā)動、方案制定和組織部署工作。明確規(guī)定、統(tǒng)一思想、提高認識,切實增強所屬人員參與專項治理工作的自覺性。加強宣傳教育,營造濃厚氛圍,要運用多種形式,組織全體人員認真學習中央紀委十七屆五次全會精神,深入學習中央新頒布的《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《公務員法》等有關法規(guī)政策,使機關干部了解掌握有關要求,充分認識“亂收費亂罰款”、“吃拿卡要”、“治庸治懶”、“鋪張浪費”專項治理的重要性和必要性,進一步增強自律意識。(二)自查自糾,深入查找問題對照有關政策規(guī)定和治理工作所列問題,認真組織相關人員進行自查,有針對性地與重點崗位特別是平時群眾有反映的人員進行談話,加強教育引導,自覺查究問題。凡存在所列問題的人員,要主動向組織說明情況,積極整改。(三)整改落實,形成長效機制 針對自查自糾的情況,制定相應整改措施,組織有關人員作出防范和抵制這四種行為的公開承諾。同時對發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理分析,找準癥結所在,按照懲防體系建設的要求,認真查找在教育、制度、監(jiān)督等方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),修訂完善規(guī)章制度,建設健全預防問題發(fā)生的長效機制,從源頭上鏟除這四種行為滋生蔓延的土壤和條件。(四)檢查總結,確保工作落實在自查自糾和整改的基礎上,要對各部門的自查自糾和整改進行檢查。
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