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正文內(nèi)容

保健品會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)操作流程-文庫(kù)吧

2025-10-26 14:15 本頁(yè)面


【正文】 用餐;基本240500元一桌;如喝酒則要高一點(diǎn); 2,禮品;50元左右的禮品即可; 3,獎(jiǎng)品;根據(jù)需要來(lái),分大中小;4,現(xiàn)場(chǎng)定貨產(chǎn)生的促銷(xiāo)費(fèi)用;根據(jù)定貨量的多少,靈活安排;5,其他雜務(wù)費(fèi)用,如煙,打車(chē),打印、復(fù)印,臨時(shí)買(mǎi)的用品;500以內(nèi)。三、批準(zhǔn)會(huì)議方案后,準(zhǔn)備人員和物料在會(huì)議前十五天(考慮到路途、運(yùn)輸時(shí)間)開(kāi)始物料準(zhǔn)備,包括橫幅、海報(bào)、宣傳彩頁(yè)、宣傳單、名片,課件,易拉寶,電腦,幻燈機(jī),會(huì)議簽名簿等,準(zhǔn)備數(shù)量比計(jì)劃量稍多一點(diǎn)(如準(zhǔn)備專(zhuān)場(chǎng)會(huì),煙酒等需提前購(gòu)買(mǎi))。確定參會(huì)人員及分工(會(huì)議由誰(shuí)主辦,由誰(shuí)主持,由誰(shuí)主講,哪些人參加,哪些人服務(wù))。準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)禮品、促銷(xiāo)用品、獎(jiǎng)品等。四、會(huì)議準(zhǔn)備1,人。關(guān)鍵因素,要組織足夠的客戶參會(huì),盡量保證區(qū)域內(nèi)的每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有至少一個(gè)客戶,同時(shí)要盡量使來(lái)的客戶都是有效的客戶,有定貨潛力的客戶,有推廣能力的客戶,并提前通知客戶開(kāi)會(huì)的有關(guān)事項(xiàng); 2,物。會(huì)議中使用的物品,包括宣傳品(海報(bào)、折頁(yè)、條幅、易拉寶、宣傳光盤(pán)等等),工具(電腦、投影儀、音響、話筒、相機(jī)、墻布、膠帶、圖釘、剪刀等),記錄用品(打印好的登記名冊(cè)、筆等)等; 3,地。會(huì)議場(chǎng)所,也很重要,分高中低幾檔,盡量早環(huán)境較好檔次高價(jià)格也便宜的地方。同時(shí)會(huì)議場(chǎng)所也要能容納足夠的參會(huì)人員,能放置宣傳設(shè)備,最好能提供用餐,這樣比較方便。4,時(shí)間。要提前一周以上把會(huì)議地點(diǎn)、時(shí)間等定下并通知到與會(huì)者,提前半月以上準(zhǔn)備會(huì)議。要保證準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)的足夠的時(shí)間。同時(shí)要設(shè)計(jì)好會(huì)議每個(gè)流程的時(shí)間,保證會(huì)議時(shí)間;5,內(nèi)容。會(huì)議內(nèi)容與開(kāi)會(huì)主題相關(guān),要有突出的重點(diǎn)產(chǎn)品,重點(diǎn)產(chǎn)品重點(diǎn)宣傳,可根據(jù)時(shí)間確定是否帶講其它次要產(chǎn)品及講多久,同時(shí)要有宣傳公司的內(nèi)容,對(duì)于早期進(jìn)入一地區(qū)的公司尤其要有公司宣傳一塊。開(kāi)會(huì)前一定要準(zhǔn)備好會(huì)議演講內(nèi)容,準(zhǔn)備好幻燈,并熟記。五、會(huì)場(chǎng)布置如開(kāi)專(zhuān)題會(huì),需提前與經(jīng)銷(xiāo)商共同確定會(huì)議地點(diǎn)、吃飯地點(diǎn)、銷(xiāo)售地點(diǎn)。住宿地距會(huì)場(chǎng)步行不超過(guò)5分鐘。充分運(yùn)用公司現(xiàn)有宣傳品,營(yíng)造一個(gè)熱烈的會(huì)場(chǎng)氣氛。至少提前一天布置會(huì)場(chǎng),要求主題明確,懸掛橫幅,大量粘貼主要產(chǎn)品海報(bào),易拉寶擺放到主席臺(tái)或門(mén)口等醒目位置,預(yù)先把說(shuō)明單頁(yè)和名片擺放到桌上,查看投影儀、電腦是否能順利使用,提前調(diào)試,否則要進(jìn)行調(diào)整。零售商接待登記。人到的差不多后正式開(kāi)始會(huì)議。六、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)控制主講人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制。主講人應(yīng)衣著整潔、正式,根據(jù)當(dāng)?shù)睾蜁?huì)議情況充分準(zhǔn)備,精神飽滿、聲音宏亮,采用提問(wèn)、有獎(jiǎng)回答等方式進(jìn)行與聽(tīng)眾的互動(dòng)。其他人員對(duì)會(huì)場(chǎng)的控制和秩序維護(hù)。充分體現(xiàn)對(duì)會(huì)議和主講人的尊重,忌在下面開(kāi)小會(huì),發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)溫和阻止。會(huì)議內(nèi)容:1,經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)場(chǎng)白,禮貌客氣,簡(jiǎn)單介紹廠家,即公司人員和公司等,為下一步導(dǎo)入宣傳鋪墊; 2,公司員工出場(chǎng),禮貌開(kāi)場(chǎng);3,主講公司,宣傳公司;控制20分鐘以內(nèi);4,宣傳重點(diǎn)產(chǎn)品;中間設(shè)置問(wèn)題,帶動(dòng)參會(huì)者;可邀請(qǐng)零售商現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)身說(shuō)藥(需事先溝通安排); 5,安排提問(wèn)、答問(wèn);現(xiàn)場(chǎng)定貨抽獎(jiǎng):1,經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明促銷(xiāo)政策; 2,安排領(lǐng)頭人帶頭定貨;3,經(jīng)銷(xiāo)商人員開(kāi)單,我公司人員開(kāi)抽獎(jiǎng)票; 4,現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)、鼓動(dòng),帶動(dòng)氣氛; 5,進(jìn)行統(tǒng)計(jì); 6,抽獎(jiǎng)。會(huì)議進(jìn)行中:安排人員服務(wù)1,安排我公司人員和經(jīng)銷(xiāo)商人員做好紀(jì)律維護(hù); 2,安排相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)茶水等;3,防止部分參會(huì)者借故離開(kāi)會(huì)場(chǎng),影響氣氛;會(huì)議后:安排公司人員發(fā)放禮品 安排宴席:事前定好。七、突發(fā)事情處理可能出現(xiàn)的一些突發(fā)事件,主要影響預(yù)期的會(huì)議費(fèi)用或產(chǎn)生一些副作用。如:1,經(jīng)銷(xiāo)商宣布促銷(xiāo)辦法時(shí)和我們預(yù)先協(xié)商的不一致,可能導(dǎo)致會(huì)議費(fèi)用增加;2,會(huì)議預(yù)期的人數(shù)不夠或過(guò)多,臨時(shí)禮品不夠或過(guò)多,飯局安排不足或過(guò)多;3,定貨數(shù)量超過(guò)或沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),可能導(dǎo)致獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置不合理; 4,個(gè)別經(jīng)銷(xiāo)商可能不配合會(huì)議,講一些對(duì)產(chǎn)品形象不好的話,影響會(huì)議效果;5,由于其他原因?qū)е铝闶凵虉?bào)到時(shí)間過(guò)晚,或臨時(shí)來(lái)不了,導(dǎo)致會(huì)議很難及時(shí)開(kāi);6,由于人的失誤導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn),影響促銷(xiāo)。八、會(huì)后現(xiàn)場(chǎng)的收拾妥善處置會(huì)議物料,防止重要宣傳品(如易拉寶)和紀(jì)念品被哄搶。九、總結(jié)及跟蹤開(kāi)完會(huì)議后并不代表促銷(xiāo)已經(jīng)結(jié)束,會(huì)議后的跟蹤常規(guī)促銷(xiāo)往往能起到加深會(huì)議促銷(xiāo)作用的良好效果。對(duì)會(huì)議的成敗得失進(jìn)行總結(jié),以利對(duì)后面的會(huì)議提高。對(duì)會(huì)議的費(fèi)用與預(yù)算進(jìn)行小結(jié),對(duì)控制費(fèi)用提出有效的方法。對(duì)人員安排和會(huì)議細(xì)節(jié)進(jìn)行總結(jié)提高。第三篇:如何操作保健品會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)主持明確會(huì)議主持人的工作召開(kāi)一個(gè)會(huì)議,會(huì)議主持人應(yīng)認(rèn)真地肩負(fù)起最大的責(zé)任,他應(yīng)能很好地掌控到全局,應(yīng)能有效地觀察到所有參會(huì)者及其反應(yīng),決定整個(gè)會(huì)議氣氛的基調(diào)。會(huì)議主持人也許有一些個(gè)人的偏好,但是無(wú)論如何不能把所有的會(huì)議都開(kāi)成個(gè)人風(fēng)格的會(huì)議。會(huì)議主持者應(yīng)當(dāng)按照會(huì)議的性質(zhì)、傳達(dá)的內(nèi)容來(lái)定位會(huì)議的風(fēng)格。會(huì)議主持者需要適時(shí)地區(qū)分參會(huì)者的不同風(fēng)格,控制會(huì)議的氣氛。、推動(dòng)會(huì)議的進(jìn)程作為會(huì)議的主持人,如果能充分地準(zhǔn)備,完全能有效地控制會(huì)議的時(shí)間。會(huì)議過(guò)程中,盡量不要拖延;發(fā)現(xiàn)會(huì)議誤入歧途或有一些拖延時(shí),會(huì)議主持者應(yīng)立即以最快的速度調(diào)整到正常的議程中。會(huì)議主持者給參會(huì)者提供一個(gè)討論某項(xiàng)問(wèn)題的環(huán)境,或傳達(dá)信息,一定要按照會(huì)議的議程進(jìn)行。此外,有很多專(zhuān)家在場(chǎng)時(shí),會(huì)議主持者一定要做到不卑不亢。協(xié)調(diào)參會(huì)者的發(fā)言是會(huì)議主持者的另一項(xiàng)非常重要的工作,只有協(xié)調(diào)好參會(huì)者的發(fā)言,才能更好地將整個(gè)會(huì)議引向一個(gè)良好的進(jìn)程。這其中包括如何充分調(diào)動(dòng)參會(huì)者的積極性,讓其主動(dòng)、自覺(jué)地發(fā)言;或參會(huì)者積極性太高時(shí),適當(dāng)?shù)匕盐諘?huì)議的進(jìn)程。觀察參會(huì)者的反應(yīng)并給予一些及時(shí)的反饋是會(huì)議主持者的職責(zé)。觀察參會(huì)者的反應(yīng),并給予反饋,有助于整個(gè)會(huì)議的順利進(jìn)行,同時(shí)還能很有成效地和參會(huì)者進(jìn)行有效的溝通,從而為高效率的會(huì)議奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5.做討論的總結(jié)剔除小的、次要的問(wèn)題,進(jìn)行討論的總結(jié)是會(huì)議主持者的職責(zé),這樣可以保證會(huì)議的成果,引導(dǎo)會(huì)議的良性進(jìn)展,而不至于使會(huì)議最終沒(méi)有任何效果,或亂七八糟、沒(méi)有任何的條理性。做一個(gè)會(huì)議主持,對(duì)于初、中級(jí)的經(jīng)理而言,會(huì)議要達(dá)到的目的以及最終的會(huì)議結(jié)果是很重要的一部分工作。通過(guò)會(huì)議達(dá)成一些目標(biāo),若只有希望而沒(méi)有實(shí)際的行動(dòng),也是沒(méi)有意義的會(huì)議。會(huì)議主持者應(yīng)認(rèn)真地對(duì)會(huì)議高度負(fù)責(zé),應(yīng)及時(shí)地對(duì)整個(gè)會(huì)議的決策和結(jié)果進(jìn)行跟蹤,以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。此外為了讓會(huì)議有效,除了前面提到的會(huì)議準(zhǔn)備,會(huì)議主持者還應(yīng)進(jìn)行會(huì)前的最后的準(zhǔn)備,否則,失敗的準(zhǔn)備等于準(zhǔn)備了失敗。會(huì)前最后的準(zhǔn)備包括:一定要最后核實(shí)一下曾經(jīng)準(zhǔn)備過(guò)的資料;會(huì)議的地點(diǎn)以及情況;確認(rèn)參與者;器材的等各種準(zhǔn)備情況。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的控制做好會(huì)議的準(zhǔn)備之后,會(huì)議主持者可以開(kāi)始會(huì)議。在會(huì)議過(guò)程中,每個(gè)人都希望會(huì)議能順利地進(jìn)行,但是也經(jīng)常會(huì)有一些意想不到的問(wèn)題會(huì)出現(xiàn),這就需要會(huì)議主持者有效地控制會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)。會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中,當(dāng)會(huì)議主持者
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