「20xx春期」2064國開電大專科《管理學基礎》期末紙質(zhì)考試單項選擇題庫-文庫吧
2024-11-09 12:54 本頁面
【正文】 (C)。管理方格理論提出了五種最具代表性的領導類型，(B)領導方式下的領導者對業(yè)績關心較多，對人很少關心，屬于任務式領導。管理方格理論提出了五種最具代表性的領導類型，(D)領導方式下的領導者對下屬人員及其工作情況都表現(xiàn)出最大的關心，屬于理想式領導。管理方格理論提出了五種最具代表性的領導類型，其中，(A)又稱俱樂部式領導者，這種領導方式對業(yè)績關心少，對人關心多，努力營造一種人人放松的環(huán)境。管理就是決策”是下列哪位經(jīng)濟學家的觀點？(C)管理科學學派中所運用的科學技術方法，來源于(B)。管理人員的選聘主要有內(nèi)部和外部兩個渠道,一般面言，(C)的選聘多采用外部渠道。管理人員在事故發(fā)生之前就采取有效的預防措施，防患于未然，這樣的控制活動，是控制的最高境界，即(B)。管理學家(D)從行為科學的角度研究目標管理，提出：工作成果二決策的質(zhì)量激發(fā)人們履行決策的動機。管理學家彼得?德魯克認為，單純強調(diào)利潤會使經(jīng)理人迷失方向以致危及企業(yè)的生存，因此他提出，企業(yè)目標唯一有效的定義就是(C)。管理者的精力及其可以利用的資源都是有限的，因此，有效的控制要求管理者應將主要精力放在最為重要的事項、活功或環(huán)節(jié)上，這就是控制的(B)原則。管理者進行決策的第一個步驟是(D)。海爾公司原來以生產(chǎn)冰箱為主，后來又引進空調(diào)生產(chǎn)線，這是(B)的發(fā)展戰(zhàn)略。[首字音序H]赫茨伯格提出的雙因素理論認為(A)不能直接起到激勵的作用，但能防止人們產(chǎn)生不滿情緒。亨利?法約爾是西方古典管理理論在法國的杰出代表，真代表作是《工業(yè)管理和一般管理》，他被譽為(C)。[首字音序J]基本建設計劃、新產(chǎn)品試制計劃等為完成某一特定任務而擬訂的計劃，就是(D)。基層管理者常用的控制方法是(B)。激勵方法得當，有利于激發(fā)和調(diào)動職工的積極性。根據(jù)美國哈佛大學的心理學家詹姆士在對職工的研究中發(fā)現(xiàn)，按時計酬的職工的能力僅能發(fā)揮20%30%，而受到激勵的職工的能力可發(fā)揮到(C)。%90%激勵過程就是一個由(A)開始，到(A)得到滿足為止的連鎖反應。需要即時控制通常指的是(A)。計劃工作的核心環(huán)節(jié)是(C)。計劃工作的前提是(A)。計劃工作有廣義和狹義之分，狹義的計劃工作是指(D)。計劃工作總是針對需要解決的新問題和可能發(fā)生的新變化、新機會而作出決策，這就是它的(C)性質(zhì)。進行質(zhì)量控制，首先應該掌握(C)。經(jīng)常重復發(fā)生，能按已規(guī)定的程序、處理方法和標準進行的簡單化決策，屬于(B)。經(jīng)驗學派主張通過分析經(jīng)驗來研究管理學問題，被稱為(C)。就管理的職能而言，法約爾認為(A)。、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制就組織的發(fā)展戰(zhàn)略形式而言，可口可樂公司采用的是(D)。矩陣式組織屬于(B)組織結構。具有極大的偶然性和隨機性，無先例可循的決策，如一個新產(chǎn)品的營銷組合方案決策，屬于(D)。決策的第一步是(D)。決策的起點是(A)。決策的前提是(A)。決策的終點是(B)。決策方法也叫思維共振法、暢談會法。決策者將組織外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境分析的結果進行綜合、比較，尋找二者的最佳戰(zhàn)略組合，為戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略決策提供更為直接的依據(jù)。這就是(B)。[首字音序K]考評管理人員的理解能力和組織執(zhí)行能力主要通過向(A)獲取信息?？荚u管理人員的協(xié)作精神主要通過向(B)獲取信息。考評管理人員的戰(zhàn)略理解能力和組織執(zhí)行能力主要通過向(A)獲取信息?？荚u管理者的領導能力和影響能力主要通過向(C)獲取信息?？煽诳蓸饭疽恢眻猿忠环N飲料的生產(chǎn)，這種發(fā)展戰(zhàn)略屬于(C)?？刂乒ぷ鲬斨塾诮M織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應具有(A)?？刂颇軌蚍从称髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，進而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平?？刂剖且环N動態(tài)的、適時的信息(D)過程?？刂剖侵钙髽I(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，對經(jīng)營管理和生產(chǎn)技術工作進行的水平控制?？刂葡到y(tǒng)是由控制主體、控制客體和控制媒體組成的具有自身目標和功能的管理系統(tǒng)。其中控制主體是指(D)。[首字音序L]老李作為一名高級管理者受雇于某大型企業(yè)，其才華和學識得到了公司上下的認可。但是近年來，他越來越不滿足，因為有很多想法無法實現(xiàn)。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，對于目前的老李來說，其激勵因素是(A)。理想的行政組織體系理論是由馬克斯?韋伯提出來的。其中“理想的”是指現(xiàn)代社會(A)組織形式。構成領導者非權力性影響力的因素包括這樣幾個方面(A)。、學識、能力、情感領導理論的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段，(A)側(cè)重于研究領導人的性格、素質(zhì)方面的特征。領導者的權力來源包括職位權力和(B)兩個方面。領導者以自身的專業(yè)知識、個性特征等影響或改變被領導者的心理和行為的力量是他的(D)。[首字音序M]梅奧等人通過霍桑試驗提出了不同于古典管理理論的新觀點和新思想，創(chuàng)立了(B)。每一層級的管理者都參與組織計劃的制定，這
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