【正文】 動(dòng)態(tài)變化的需求，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)迎接市場(chǎng) 的挑戰(zhàn)，努力地發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng)，創(chuàng)造新的市場(chǎng)。（5）整合營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)研究產(chǎn)品的整體概念，即產(chǎn)品包括五個(gè)層次：核心利益、基礎(chǔ)產(chǎn)品、期望產(chǎn)品、附加產(chǎn)品、潛在產(chǎn)品。要求在這五個(gè)層次上進(jìn)行整體開發(fā)，給顧客帶來更多的實(shí)惠和附加價(jià)值；在產(chǎn)品服務(wù)上進(jìn)行整體開發(fā)，給顧客帶來更大的方便。通過整合培養(yǎng)顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，用服務(wù)組合留住顧客。__第二篇：0151自考企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論模擬試卷2011年全國(guó)自考企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論模擬試卷(四)，產(chǎn)品戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略等，屬于()答案：B，以滿足國(guó)際市場(chǎng)需要為主要目標(biāo)的企業(yè)可以稱為()答案：B、救護(hù)車、警備車、運(yùn)輸車等不同的市場(chǎng)，這個(gè)過程叫做()答案：B，說明該種產(chǎn)品的質(zhì)量水平是()答案：D、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象集中的程度為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模，叫()答案：A，其實(shí)施的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是（）答案：B，為企業(yè)生產(chǎn)奠定一定的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，并通過技術(shù)能量的釋放，極大地提高生產(chǎn)效率，并決定企業(yè)生產(chǎn)組織形式的功能是技術(shù)的()答案：B、運(yùn)動(dòng)保健產(chǎn)品等，該廠實(shí)行的這種戰(zhàn)略是()答案：A，建立了芒果園，使芒果及其制品成為了自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。該企業(yè)所采取的物力資源戰(zhàn)略屬于()答案：C()答案：B，近年來我國(guó)劃分企業(yè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)是（）答案：D，然后帶動(dòng)其產(chǎn)品出口。這種戰(zhàn)略稱為()答案：B，或通過有關(guān)銀行向社會(huì)發(fā)行企業(yè)債券，以籌集所需資金用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的籌資戰(zhàn)略是()答案：D，一個(gè)很重要的原因是其實(shí)施了（）答案：C，其實(shí)質(zhì)是()答案：A二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5題，每小題2分，共10分）在每小題列出 （）答案：A^B^C^E^，可將緊縮型戰(zhàn)略分為()答案：A^B^C^()答案：A^B^C^D^()答案：A^B^C^D^()答案：A^B^C^D^三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）答案：穩(wěn)定型戰(zhàn)略：是指限于經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部條件，企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達(dá)到的經(jīng)營(yíng)狀況基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)的范圍和水平上的謀劃與方略。答案：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：是指企業(yè)為適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)當(dāng)前和未來有可能出現(xiàn)的各種條件，為確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑、措施、手段，謀求企業(yè)生存和不斷發(fā)展所做出的總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和方略。答案：資本的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中由于企業(yè)外部環(huán)境諸多因素的變化，特別是市場(chǎng)因素的變化，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果出現(xiàn)向壞的方向轉(zhuǎn)化的危險(xiǎn)。答案：職能戰(zhàn)略：也叫分戰(zhàn)略，是指為了保證企業(yè)總體戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，運(yùn)用各種專業(yè)的職能，使企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加有效地適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的要求所制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。答案：多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：也叫多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，這是指企業(yè)在現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，開發(fā)和生產(chǎn)新的產(chǎn)品，向新的市場(chǎng)領(lǐng)域拓展，謀求長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略。四、判斷改錯(cuò)題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）判斷下列各題正誤，正確的在題后內(nèi)打“√“，錯(cuò)誤的打“”，并說明其正確和錯(cuò)誤的理由。、資格雙軌使用戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是建立后備干部隊(duì)伍的戰(zhàn)略。（）答案：√（4分），就是指產(chǎn)品的價(jià)值。()答案：（2分）改正：把“價(jià)值”改為“使用價(jià)值”。（2分），符合產(chǎn)品定位的客觀規(guī)律的要求，即符合行業(yè)壽命周期規(guī)律和產(chǎn)品壽命周期規(guī)律的要求。（）答案：√（4分）。（）答案：改正：把“企業(yè)獲得資源的能力”改為“企業(yè)的靈活性”。，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力雄厚，本企業(yè)短期內(nèi)無法抗衡，則可拓寬目標(biāo)市場(chǎng)的選擇。（）答案：改正：把“則可拓寬目標(biāo)市場(chǎng)的選擇”改為“應(yīng)盡量避開對(duì)手所選擇的市場(chǎng)”。五、簡(jiǎn)答題（本大題共4小題，每小題5分,共20分）。答案：（1）發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造新的優(yōu)勢(shì)。（2）培育人才優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)。（3）搜集最新技術(shù)信息，力爭(zhēng)技術(shù)開發(fā)的主動(dòng)權(quán)。（4）有計(jì)劃地開發(fā)新技術(shù)，建立技術(shù)儲(chǔ)備，搶占高新技術(shù)制高點(diǎn)。答案：（1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化、尖銳化，促進(jìn)對(duì)手之間走向合作化、聯(lián)盟化、集團(tuán)化。實(shí)施合作戰(zhàn)略、聯(lián)盟戰(zhàn)略、集團(tuán)戰(zhàn)略，勢(shì)在必行。（2）合作的堅(jiān)固基礎(chǔ)是擁有自身的特色優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，即競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。既競(jìng)爭(zhēng)又合作，從競(jìng)爭(zhēng)走向合作，在合作中又進(jìn)一步培育自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這又是競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)客觀規(guī)律。答案：科技戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略體系中的一個(gè)重要組成部分，一般處于先導(dǎo)地位?？萍紤?zhàn)略是一個(gè)職能戰(zhàn)略，在科技迅速發(fā)展、突飛猛進(jìn)的今天，它又處于職能戰(zhàn)略系統(tǒng)中的關(guān)鍵地位，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重大的推動(dòng)作用。（1）對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略起著保證作用。（2）對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起著指導(dǎo)作用。（3）對(duì)企業(yè)管理的變革起著推動(dòng)作用。（4）對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力起著促進(jìn)作用。答案：（1）大型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于主導(dǎo)地位。（2）大型企業(yè)是本行業(yè)的排頭兵和臺(tái)柱子。（3）大型企業(yè)是參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主力軍。六、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）。答案：（1）盡可能挖掘企業(yè)潛力，實(shí)行內(nèi)源型融資渠道戰(zhàn)略。內(nèi)源融資具有無償性，不用支付融資成本，融資手續(xù)簡(jiǎn)便，納稅優(yōu)惠，自主靈活，沒有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等優(yōu)點(diǎn)。（2）在企業(yè)自有資金不足，內(nèi)部融資不能滿足對(duì)發(fā)展資金的需求時(shí)，則努力開通外源型融資渠道戰(zhàn)略。企業(yè)應(yīng)盡可能通過證券市場(chǎng)直接融資，特別是通過債券市場(chǎng)融資，還可能通過企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，“三來一補(bǔ)”等形式直接融資。（3）企業(yè)籌資來源的選擇中要有利于優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。判斷是否合理，標(biāo)準(zhǔn)有各種籌資的綜合資本成本最低，所有者收益最大，適度的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（4）創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，是爭(zhēng)取資金來源的前提條件。①要有誠(chéng)信。②企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平高，能夠正確進(jìn)行戰(zhàn)略決策，善于運(yùn)用資金，用好資金發(fā)揮其效用，這是爭(zhēng)取投資者、貸款者信任的重要條件。③企業(yè)選擇的投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益高，投資后能得到豐厚的回報(bào)。④投資項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求。答案：美國(guó)著名管理學(xué)者阿爾福萊德D錢德勒是20世紀(jì)60年代初最早進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究的學(xué)者之一。他在所著的《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》一書中，提出了戰(zhàn)略平衡理論和戰(zhàn)略組織理論。他的主要理論觀點(diǎn)是：（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是決定企業(yè)基本目標(biāo)與目的，選擇達(dá)到這些目標(biāo)所遵循的途徑，并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)與途徑而對(duì)企業(yè)重要資源進(jìn)行分配。（2）企業(yè)的戰(zhàn)略必須處理與企業(yè)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部組織之間的關(guān)系，使三者之間相互協(xié)調(diào)，達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，即企業(yè)的戰(zhàn)略必須適應(yīng)環(huán)境，滿足市場(chǎng)的需要；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既必須適應(yīng)環(huán)境的要求，也必須適應(yīng)戰(zhàn)略的要求。（3）組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)服從和服務(wù)于戰(zhàn)略的實(shí)施，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著環(huán)境的重大變化、戰(zhàn)略的重大調(diào)整或選擇了新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必須相應(yīng)地進(jìn)行重大調(diào)整或變革，以適應(yīng)新的環(huán)境的要求，適應(yīng)調(diào)整后的戰(zhàn)略或新的戰(zhàn)略的要求；不同的戰(zhàn)略要求有與之相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。_第三篇：2011年全國(guó)自考企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論模擬試卷1003更多試卷，請(qǐng)?jiān)L問9州考苑（)2011年全國(guó)自考企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論模擬試卷(三)