誠信考評制度-文庫吧
2025-10-26 12:19 本頁面
【正文】 。三、考評類別試用期考評：是公司對新員工的考評，考評結果主要作為給予轉正、繼續(xù)試用、停止試用（不符合錄用條件）的主要參考依據。日?？荚u：是公司對正式員工的考評，考評結果主要作為薪酬調整、降級、工作改進、留用與辭退的參考依據?？荚u：是公司對試用期考評成績和日?？荚u成績的統計結果，考評成績主要作為職務晉升及優(yōu)秀員工評定的參考依據。四、考評周期及日期試用期考評：每月考評一次，考評日期為每月8日前考評上一個月工作情況。日?？荚u：每月考評一次，考評日期為每月8日前考評上一個月工作情況?？荚u：每年考評一次，考評日期為每年一月份考評上一工作情況。考評日期如遇國定節(jié)假日，則可以提前或延后。五、考評內容及評分標準公司根據員工的崗位制定考評內容及評分標準?！秵T工績效考核表》是考評評分的依據。六、考評成績考評成績滿分為100分，合格分70分。員工考核項目中工作業(yè)績方面不合格，個人考評成績即為不合格，其他考評項目有一項不合格，考評成績不得超過79分，若有二項考評項目不合格，考評成績不得超過74分。考評成績及相應星級：星級比例為五星10%；四星30%；三星40%；二星20%；一星（如得分低于70分），每月星級比例由總經理辦公室核準。七、考評參與人考評人：基層員工的考評人為直接上級、人事部門負責人、總經理；中層管理（技術）員工的考評人為直接上級、人事部門負責人、總經理。高層管理（技術）員工的考評人同級別管理（技術）員工、人事部門負責人、總經理。被考評人：被考評的人即為被考評人?？荚u負責人：直接上級為被考評人的考評負責人?？荚u主持人：人事部門負責人為考評負責人?？荚u監(jiān)督人：公司監(jiān)察部門負責人為考評監(jiān)督人、部門每月共指派2名基層員工為考評監(jiān)督人，可以對考評結果進行督導糾正。八、被考評人的考評資格被考評人月出勤日必須滿10日以上。試用期員工如首月工作不滿10日，按照實際工作天數打折計算。被考核人月度內無嚴重警告及以上處分。九、日?？荚u程序被考評人在《員工績效考核表》中填寫“本月工作小節(jié)”。被考評人直接上級、人事部門負責人、總經理分別對被考評人當月工作進行考評打分?？荚u以尊重部門為原則，如果部門考評出現偏差，由人事部門負責人請示總經理后，重新進行考評?？荚u結束一周內，考評人必須就考評依據及改進方法與被考評人進行面談，填寫《員工績效考核面談表》，面談時間須事先向人事部門報備。十、考評程序人事部門將被考評人內每月的考評成績相累計，即為被考評人的考評成績。考評主持人將被考評人的考評成績統計到《考評成績年報表》中，并由考評主持人、考評負責人、考評監(jiān)督人核對后確認簽字?！犊荚u成績年報表》總經理辦公室存檔一份。十一、考評的署名考評主持人、考評責任人、考評監(jiān)督人在《員工績效考核表》中確認被考評人的考評成績時應署名?？荚u主持人、考評責任人、考評監(jiān)督人在核對《考評成績月報表》及《考評成績年報表》后應署名。十二、考評用途薪酬調整：公司根據被考評人的考評成績，可以調整其薪資待遇。工作改進：直接上級與被考評人考評溝通后，應指出其優(yōu)點及不足，被考評人應及時調整工作行為，則有利于工作進步。留用與辭退：（1）試用期員工每月的考評均為合格可正式錄用，經考評證明不符合錄用條件者則不予錄用，特殊情況由用人部門、人事部門、總經理辦公室共同協商后，再確定是否繼續(xù)試用或正式錄用。（2）試用期員工考評不合格，必須在試用期內給予辭退。（3）正式員工每月的考核成績均為合格，用工合同（或協議）有效期內可繼續(xù)留用。（4）正式員工第
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