【正文】 數量和毒性； ——對產品，要求減少從原材料提煉到產品最終處置的全生命周期的不利影響； ——對服務，要求將環(huán)境因素納入設計和所提供的服務中。 換句話說，清潔生產就是用清潔的能源和原材料、清潔工藝及無污染、少污 染的生產方式、科學而嚴格的管理措施，生產清潔的產品和提供清潔的 服務，塑 造“更清潔的工業(yè)”，實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的，實現(xiàn)經濟和環(huán) 境的可持續(xù)發(fā)展。 水泥工業(yè)清潔生產 〔 2〕 指的是 ： 合理而有限地利用自然資源和能源 ， 使用先進的生產技術和裝備 ， 生產全過程控制污染 ， 并有效利用廢棄物 ， 生產符合工業(yè)標準的且無毒無害的水泥產品 。 水泥工業(yè)開展清潔生產的必要性 水泥生產是建材行業(yè)里的污染大戶，其原材料及產品的特點使得其生產過程中產生并排放出大量的粉塵，不僅嚴重破壞大氣環(huán)境質量，還對員工的身心健康造成嚴重的危害，企業(yè)承受著巨大的環(huán)境壓力和經濟壓力，因此水泥企業(yè)開展清 潔生產是很必要的。簡單地說，推行清潔生產后可給企業(yè)帶來以下四個方面的好處。 （ 1）降低成本，提高市場競爭力 清潔生產通過在生產過程中提高資源和能源的利用效率來減少污染和消耗，因而通?？梢越档蜕a成本，從而提高企業(yè)的市場競爭能力。 （ 2）減少污染，保護環(huán)境，造福人民 清潔生產強調在源頭預防污染，最終減少污染排放和對環(huán)境的危害。 （ 3）提高企業(yè)環(huán)保形象 隨著環(huán)境污染的加劇，人們的環(huán)境意識也越來越高，對企業(yè)的環(huán)境形象也更為關注，因而注重環(huán)保的企業(yè)將會吸引社會和用戶的注意。 （ 4）提高管理水平 清潔生產強調加強管理 ，通過對生產過程的嚴格控制和管理來達到提高效率的目的，因而可以提高企業(yè)的管理水平。 清潔生產是控制環(huán)境污染的有效措施 ， 徹底改變了過去被動 、 滯后的污染控制手段 ，強調在污染產生之前就進行有效控制和削減 。 因此進行清潔生產 ， 可以提高生產效率 、 增加社會效益和經濟效益 ， 提高企業(yè)市場競爭力 。 水泥工業(yè)清潔生產審核分析 2 為了引導我國水泥行業(yè)向著可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)經濟方向前進 ， 必須走清潔生產的道路 ， 也就是說水泥的加工制造既要滿足當代人們的需要 !又要合理地使用自然資源和能源并能保護環(huán)境 ， 清潔生產是我國水泥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路 。 2 水泥工業(yè)清潔生 產審核 清潔生產審核 〔 3〕 ，是指按照一定程序，對生產和服務過程進行調查和診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用、產生，降低能耗、物耗以及廢物產生的方案，進而選定技術經濟及環(huán)境可行的 清潔生產方案的過程 。 通過系統(tǒng)地實施 清潔生產審計，企業(yè)可以達到“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。本文 主要介紹如何進行清潔生產 審核 。 清潔生產審核程序 審核的程序一般包含 七個階段 〔 4〕 ，不同的階段有不同的工作重點，只有按照程序一步步進行審核和評估，才可確保審核結果的可靠性，保障清潔生產工作的順利進行 。 各階段工作內容見表 211。 表 211 清潔生產審核程序一覽表 序號 階段 輸入 活動 產出 1 籌劃和 組織 織需求 投入 (人力資源、資金等 ) 1. 取得領導支持 2. 組建審核小組 3. 制定工作計劃 4. 開展宣傳教育 ? 領導的參與 ? 審核小組 ? 審核工作計劃 ? 障礙的克服 2 預評估 1 的產出 投入 (人力資源、資金等 ) 1. 進行現(xiàn)狀調研 2. 進行現(xiàn)場考察 3. 評價產污狀況 4. 確定審核重點 5. 設置清潔生產目標 6. 提出和實施無 /低費方案（全廠） ? 現(xiàn)狀調查結論 ? 審核重點 ? 清潔生產目標 ? 現(xiàn)場考察產生的無 /低費方案的實施 3 評估 2 的產出 投入 (人力資源、資金等 ) 1. 準備審核重點資料 2. 實測輸入輸出物流 3. 建立物料平衡 4. 分析廢棄物產生原因 5. 提出和實施無 /低費方案（審核 重點） ? 物料平衡 ? 廢棄物產生原因 ? 審核重點無 /低費方案的實施 4 方案的產生 和篩選 3 的產出 投入 (人力資源、資金等 ) 1. 產 生方案 2. 分類匯總方案 3. 篩選方案 4. 研制方案 5. 繼續(xù)實施無 /低費方案 6. 核定并匯總無 /低費方案實施效果 7. 編寫清潔生產中期審核報告 ? 各類清潔生產方案的匯總 ? 推薦的供可行性分析的方案 ? 中期評估前無 /低費方案實 施效果的核定預匯總 ? 清潔生產中期審核報告 5 可行性 分析 4 的產出 1. 進行市場調查 2. 進行技術評估 ? 方案的可行性分析的結果 ? 推薦的可實施方案 水泥工業(yè)清潔生產審核分析 3 投入 (人力資源、資金等 ) 3. 進行環(huán)境評估 4. 進行經濟評估 5. 推薦可實施方案 6 方案實 施 5 的產出 投入 (人力資源、資金等 ) 1. 組織方案實施 2. 匯總已實施的無 /低費方案的成果 3. 驗證已實施的中 /高費方案的成果 4. 分析總結已實施方案對企業(yè)的影響 ? 推薦方案的實施 ? 已實施方案的成果分析結論 7 持續(xù)清潔生 產 6 的產出 投入 (人力資源、資金等 ) 1. 建立和完善清潔生產組織 2. 建立和完善清潔生產管理制度 3. 制定持續(xù)清潔生產計劃 4. 編制清潔生產審核報告 ? 清潔生產組織機構 ? 清潔生產管理制度 ? 持續(xù)清潔生產計劃 ? 清潔生產審核報告 籌劃與組織 工作重點是組織宣傳培訓、提高全員清潔生產意識，取得高管理層的支持與參與。組建清潔生產審核小組、制定清潔生產工作計劃。 某 水泥生產 企業(yè)清潔生產審核領導小組和工作小組情況，見表 221。 表 221 某水泥生產企業(yè)清潔生產審核領導小組和工作小組一覽表 姓名 職務 審核小組職務 工作職責 **** 總經理 組長 全面組織領導和協(xié)調清潔生產工作，對清潔生產審核過程中的問題進行決策、審核并批準。 **** 副總經理 副組長 負責安全、環(huán)保等方面，發(fā)動、組織、領導、協(xié)調各部門工作并參與審核工作，負責對審核開展情況進行全面的監(jiān)督、檢查和評估；并籌劃、組織協(xié)調宣傳培訓方面的工作。 **** 副總經理 副組長 負責財務系統(tǒng)管理，參與方案的可行性分析，協(xié)助組長完成清潔生產審核工作。 **** 辦公室主任 成員 負責協(xié)調本部門工作，提供清潔生產審核過程中有關本部門的資料，并審核，保證所提供資料的真實性；參與方案的可行性分析，協(xié)助組長做好清潔生產審核工作。 **** 中控主任 成員 **** 電修主任 成員 **** 采購部長 成員 負責審核過程中市場調研工作，提供原輔材料的價格及購進數量資料，參與方案的可行性分析，協(xié)助組長完成清潔生產審核工作。 預評估 工作重點是對企業(yè)概況、生產狀況、環(huán)保狀況、管理狀況、員工素質、產污排污狀況、產污原因情況進行調查評價，確定審核重點。 水泥工業(yè)清潔生產審核分析 4 生產工藝流程 水泥生產工藝流程見圖 231，工藝簡述如下： 破碎 水泥生產過程中，大部分原料要進行破碎，如石灰石、 砂頁巖 、 轉爐渣 等。石灰石是生產水泥用量最大的原料，開采后的粒度較大，硬度較高，因此石灰石是生產水泥用量最大 的原料，開采后的粒度較大，硬度較高，因此石灰石的破碎在水泥廠的物料破碎中占有比較重要的地位。 在物料進入粉磨設備之前，盡可能將大塊物料破碎至細小、均勻的粒度，以減輕粉磨設備的負荷，提高 磨 機的產量。物料破碎后，可減少在運輸和貯存過程中不同粒度物料的分離現(xiàn)象，有得于制得成分均勻 的生料 ， 提高配料的準確性。 2. 預均化 〔 5〕 水泥生產過程中，原料入廠后有一個儲存及取用的過程。儲庫僅發(fā)揮儲存功能，預均化堆場則兼?zhèn)鋬Υ媾c預均化雙重功能。 原料預均化的基本原理在于“平鋪直取”。即在進行原料堆放時，盡可能以最多的相互平行 和上下重疊的同厚度的料層構成料堆；取料時，則設法垂直于料層的方向，盡可能同時切取所有料層，依次切取，直到取盡。這樣取出的原料就比輸入（堆放）時均齊得多，原料在使用之前，進行了預先均化。 〔 6〕 新型干法水泥生產過程中，穩(wěn)定入窖生料成分是穩(wěn)定熟料燒成熱工制度的前提，生料均化系統(tǒng)起著穩(wěn)定入窖生料成分的最后一道把關作用。 均化采用空氣攪拌，重力作用，產生 “漏斗效應 ”，使生料粉在向下卸落時，盡量切割多層料面，充分混合。利用不同的流化空氣，使庫內平行料面發(fā)生大小不同的流化膨脹作用，有的區(qū)域卸料，有的區(qū)域流 化，從而使庫內料面產生傾斜，進行徑向混合均化。 燒成 〔 7〕 熟料燒成采用預分解窯系統(tǒng)，該系統(tǒng)由懸浮預熱器、分解爐、回轉窯和冷卻機系統(tǒng)組成。 生料在入窯后和熱氣體進行熱交換發(fā)生一系列的物理化學反應生成熟料。熟料主要由硅酸三鈣（ C3S）、硅酸二鈣（ C2S）、鋁酸三鈣（ C3A）、鐵鋁酸四鈣（ C4AF）等礦物所組成。窯系統(tǒng)在不同溫度場的各個反應帶內生料的物理、化學反應過程如下： 1） 干燥帶 承擔生料中水分的蒸發(fā)任務。反