【正文】 。2．班組的安全活動(dòng)是提高廣大職工的安全意識(shí)和安全水平的有效途徑，也是安全工作的重要環(huán)節(jié)，因此，精心組織好每一次安全活動(dòng)是非常重要的。本人認(rèn)為，組織好一次安全活動(dòng)必須聯(lián)系實(shí)際，要目地明確，重點(diǎn)突出，精心組織，只有這樣才能使每一次安全活動(dòng)收到事半功倍的效果。在各種形式的安全活動(dòng)中學(xué)習(xí)事故通報(bào)是一種重要的有效的途徑。在學(xué)習(xí)事故通報(bào)中，班組成員可以更直接更具體地了解事故是怎樣發(fā)生的，為什么會(huì)發(fā)生，造成了什么樣的后果，在自己的工作中應(yīng)注意些什么，怎么注意，從而為安全意識(shí)的加強(qiáng)奠定基礎(chǔ)，在安全意識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐之間架起一座理性的橋梁。前事不忘，后事之師，學(xué)習(xí)同系統(tǒng)其它單位或本廠班組事故異常，甚至本班組身邊人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，動(dòng)員全班組人人講、個(gè)個(gè)想、說(shuō)身邊的人、講身邊的事、開(kāi)展安全評(píng)估、危險(xiǎn)點(diǎn)排查、事故原因分析、生命價(jià)值研討等活動(dòng)，讓班組成員認(rèn)清安全源于警惕、事故出于麻痹，認(rèn)識(shí)到發(fā)生事故對(duì)己、對(duì)人、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)、對(duì)國(guó)家造成的嚴(yán)重危害和后果，不斷由淺入深形成安全工作氛圍。此項(xiàng)工作重點(diǎn)要讓班組成員通過(guò)分析事故發(fā)生的全過(guò)程，找出事故責(zé)任者因違反了哪些規(guī)程造成這起事故的發(fā)生。(1)學(xué)習(xí)事故通報(bào)可以采取以下方法,通常可以起到良好效果:組織者可以首先向班組成員明確本次活動(dòng)的內(nèi)容、目的、重點(diǎn)和要求。然后組織者只讀事故通報(bào)的事故經(jīng)過(guò)，而事故暴露的問(wèn)題及反事故措施不讀，留做討論。大家聽(tīng)了事故經(jīng)過(guò)后，圍繞以下提綱展開(kāi)討論：1）事故責(zé)任者因違反了哪些規(guī)程、規(guī)定而造成事故發(fā)生的？2）自己在平時(shí)的工作中是否也曾出現(xiàn)過(guò)類(lèi)似的違規(guī)現(xiàn)象，今后應(yīng)怎樣做？討論結(jié)束后，指明發(fā)言，其他人員如有不同意見(jiàn)再做補(bǔ)充。發(fā)言結(jié)束后，由組織者繼續(xù)讀事故通報(bào)中事故暴露的問(wèn)題和反事故措施，讓大家對(duì)比自己的發(fā)言是否正確。最后小結(jié)：表?yè)P(yáng)積極發(fā)言者，結(jié)合公司實(shí)際，崗位實(shí)際，舉一反三，指出在以往工作中曾經(jīng)出現(xiàn)的類(lèi)似問(wèn)題及今后工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)，以達(dá)到杜絕違章行為的目的。(2)開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。把安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為一項(xiàng)經(jīng)常性行為，作為生產(chǎn)人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的一個(gè)程序。通過(guò)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等多種方式，組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。二、制度落實(shí)，不斷規(guī)范具體行為充分調(diào)動(dòng)人員積極性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。在現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理中，全體班組成員通過(guò)公司各種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)人員積極性，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，將保人身安全、保設(shè)備安全意識(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制是安全生產(chǎn)的根本保證，是班組現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容。實(shí)際工作中采取必要措施，避免人身和設(shè)備事故。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn)，根據(jù)本工種、本崗位的不同特點(diǎn)與需要，學(xué)習(xí)和了解各種生產(chǎn)工藝技術(shù)、安全衛(wèi)生知識(shí)、事故多發(fā)地點(diǎn)與部位、有毒有害物質(zhì)的使用與防護(hù)、安全工器具的具體使用與操作等，使班組成員受到全員、全方位、全過(guò)程的專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。在實(shí)際的工作中提倡人員互相檢查，或者在操作人到現(xiàn)場(chǎng)操作之前進(jìn)行提醒作好事故預(yù)想和預(yù)案，防止出現(xiàn)安全隱患或事故。三、加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成良好的團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境，也是保障安全的必須條件。電力基建單位是一個(gè)工藝要求嚴(yán)格，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)接，協(xié)調(diào)配合的單位，因而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用更顯突出。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組進(jìn)行，所以班組安全工作的好壞直接關(guān)系著整個(gè)企業(yè)成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力；只有班組成員人人做到“安全第一”，才能使整個(gè)安全工作無(wú)懈可擊。班組就象人體上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞，只有人體的所有細(xì)胞全部健康，人的身體才有可能健康，才能充滿旺盛的活力和生命力。那么在具體實(shí)際工作中，如何做好基層班組建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)我們的安全目標(biāo)呢？了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化，根據(jù)自己的班組特色，逐步形成確立自己的班組文化。制定公平合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、能夠積極查找設(shè)備缺陷和安全隱患從而避免安全事故的人員，應(yīng)該給予重獎(jiǎng)。對(duì)于基層班組長(zhǎng)應(yīng)給予一定培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使其提高管理水平，能夠作到科學(xué)管理，充分調(diào)動(dòng)大家積極性，即能做到嚴(yán)格管理，又不至于引起大家反感。可以利用業(yè)余時(shí)間組織一些體育、文藝、娛樂(lè)、休閑活動(dòng)，從而增加班組成員的凝聚力和向心力。近年來(lái)我公司不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，不斷完善安全管理機(jī)制，大大提高了員工的安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，連續(xù)16余年計(jì)安全生產(chǎn)6000天，沒(méi)有發(fā)生重大人身傷害事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故和交通事故。這是我公司堅(jiān)持貫徹《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》，不斷強(qiáng)化安全措施，杜絕違章，健全三級(jí)安全體系，層層落實(shí)，健全安全制度所取得的最好回報(bào)?！疤斓莱昵凇毙燎诘耐度氡貙?lái)豐厚的產(chǎn)出回報(bào)。同時(shí)隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，隨著我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程的推進(jìn)，安全作為一種價(jià)值觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的全新理念，必將進(jìn)一步得到高度的樹(shù)立和強(qiáng)化。這就需要我們不斷把成績(jī)看成過(guò)去，在實(shí)際生產(chǎn)中對(duì)安全長(zhǎng)抓不懈，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主“的安全工作思想，扎扎實(shí)實(shí)做好安全工作，以迎接新形勢(shì)下新的挑戰(zhàn)。第三篇：構(gòu)建和諧企業(yè)之我見(jiàn)文章標(biāo)題：構(gòu)建和諧企業(yè)之我見(jiàn)集團(tuán)在2006年重點(diǎn)工作安排中把“圍繞一個(gè)主題”列為工作重點(diǎn)，“圍繞一個(gè)主題”的中心內(nèi)容是構(gòu)建和諧企業(yè)，建設(shè)政治生態(tài)和諧、企業(yè)環(huán)境和諧、人際關(guān)系和諧、總體發(fā)展和諧的企業(yè)是時(shí)代發(fā)展的要求，也是企業(yè)健康發(fā)展的前提條件，我們認(rèn)為，構(gòu)建和諧企業(yè)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一、創(chuàng)建“四好班子”，以人格力量團(tuán)結(jié)人。只有領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧才具有凝聚力和戰(zhàn)斗力，要使領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧，首先要求班長(zhǎng)要以身作則，堅(jiān)持從自身做起。要把團(tuán)結(jié)和諧放在工作中的首要位置，正確處理和副職、業(yè)務(wù)、黨務(wù)、