【正文】 同學(xué)搭贈(zèng)一些菜品或進(jìn)行特殊優(yōu)待活動(dòng)。促銷活動(dòng)策劃篇2一、活動(dòng)主題：家有一寶就喝佳寶二、背景分析：兒童節(jié)作為中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日，是我們以情感紐帶維護(hù)和開(kāi)發(fā)顧客的好時(shí)機(jī)。借助節(jié)日機(jī)會(huì)，把握合理主題，聯(lián)絡(luò)感情，促進(jìn)銷量。兒童充當(dāng)著將來(lái)重要的角色；在一個(gè)家庭中，兒童充當(dāng)著盼望的角色。而且在中國(guó)青少年兒童數(shù)量眾多，需求也很大。所以青少年市場(chǎng)的進(jìn)展前景很樂(lè)觀。在中國(guó)有許多乳業(yè)公司，如蒙牛、伊利等。在節(jié)日當(dāng)天其他乳業(yè)公司也很有可能實(shí)行促銷方案，所以我們要堅(jiān)持最優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)和最低廉的價(jià)格來(lái)取勝。通過(guò)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)刻畫快樂(lè)童年的生活片段，引發(fā)觀眾對(duì)美妙童年生活的回憶與眷戀，從而喚起家長(zhǎng)其對(duì)兒童健康成長(zhǎng)的足夠重視。三、活動(dòng)目的：促進(jìn)產(chǎn)品銷售，提升品牌形象，推動(dòng)顧客升級(jí)。四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月1日五、活動(dòng)地點(diǎn)：市區(qū)主要街道、各大超市賣場(chǎng)、市區(qū)主要小區(qū)六、活動(dòng)的主要內(nèi)容：購(gòu)奶抽大獎(jiǎng)，驚喜玩具等你拿活動(dòng)方式：當(dāng)日買滿50元就可獲得獎(jiǎng)券一張，買滿90元可得兩張抽獎(jiǎng)券，買滿120元可得三張抽獎(jiǎng)券。不同專柜所購(gòu)金額不能累積。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)：遙控玩具車一部；二等獎(jiǎng)：動(dòng)畫片完盤兩張；三等獎(jiǎng)：嬉戲布偶一個(gè)免費(fèi)試吃，送精致禮品活動(dòng)方式：免費(fèi)試吃。促銷活動(dòng)策劃篇320xx年春節(jié)即將到來(lái)，為回報(bào)廣闊顧客讓顧客購(gòu)得最實(shí)惠、最好的年貨，某某商場(chǎng)將推出“滿100送150(年貨券)“、“大清倉(cāng)，過(guò)大年“促銷活動(dòng)，以此送給消費(fèi)者真正的春節(jié)大禮。春節(jié)活動(dòng)方案一：滿100送150(年貨券)活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月x日20xx年x月x日活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，在某某商場(chǎng)累計(jì)購(gòu)物滿100元、購(gòu)買童車滿200元、購(gòu)買照材類、小家電商品累計(jì)300元，可獲得大家庭年貨券150元。購(gòu)買大家電類商品累計(jì)1000元，可獲得某某商場(chǎng)年貨券100元(超市、黃金、手機(jī)、裘皮等特別商品除外)。年貨券安排比例(全部為購(gòu)物券)：1)年貨券：除黃金、手機(jī)、裘皮等特別商品外，在某某商場(chǎng)均可用法。2)壓歲券：限在初一至初七期間用法，除黃金、手機(jī)、裘皮等特別商品外，在某某商場(chǎng)均可用法。3)元宵券：限在正月十五用法，除黃金、手機(jī)、裘皮等特別商品外，在商場(chǎng)均可用法。4)煙酒糖茶券：僅限于煙、酒、糖、茶類商品。5)禮品券：僅限商場(chǎng)內(nèi)用法。6)翡翠券：僅限商場(chǎng)及xx珠寶宮用法(黃金、鉑金除外)。贈(zèng)券用法規(guī)章：1)贈(zèng)券只適用于商場(chǎng)內(nèi)，復(fù)印無(wú)效。2)贈(zèng)券需對(duì)等消費(fèi)或按比例收券。3)贈(zèng)券不能兌換現(xiàn)金，現(xiàn)金部分不循環(huán)累計(jì)贈(zèng)券。4)現(xiàn)金消費(fèi)退貨時(shí)，需將贈(zèng)券或等值現(xiàn)金一并返還。5)贈(zèng)券消費(fèi)，在活動(dòng)期間退貨時(shí)，贈(zèng)券與現(xiàn)金一并退還顧客。6)贈(zèng)券消費(fèi)，在活動(dòng)過(guò)后退貨時(shí)，只退還現(xiàn)金部分。7)贈(zèng)券有效期：發(fā)券時(shí)間截止到xx月xx日，用券時(shí)間除壓歲券和元宵券外均截止到xx月xx日。8)某某商場(chǎng)保留對(duì)此券用法的最終說(shuō)明權(quán)。春節(jié)活動(dòng)方案二：大家庭，大清倉(cāng)，過(guò)大年活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月x日20xx年x月x日春節(jié)活動(dòng)方案：新春佳節(jié)即將到來(lái)，某某商場(chǎng)推出“大清倉(cāng)，過(guò)大年“促銷活動(dòng)，活動(dòng)期間某某商場(chǎng)服飾類應(yīng)季商品清倉(cāng)銷售，知名品牌全場(chǎng)一折起。另附：為回報(bào)廣闊顧客對(duì)大家庭的支持，某某商場(chǎng)自此將在每年的春節(jié)前期和8月份與廠家聯(lián)手推出兩次大規(guī)模的應(yīng)季商品清倉(cāng)銷售活動(dòng)。清倉(cāng)活動(dòng)將以服裝和鞋類商品為主，打出全年最低價(jià)讓利消費(fèi)者。第四篇：「必備」促銷活動(dòng)策劃【必備】促銷活動(dòng)策劃四篇（一）公司簡(jiǎn)介永輝超市成立于20xx年，總部位于福建省會(huì)福州市。十年創(chuàng)業(yè)，飛躍進(jìn)展，已躋身全國(guó)性大型商業(yè)百億企業(yè)，是福建省流通及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雙龍頭企業(yè)，被國(guó)家商務(wù)部列為“全國(guó)流通重點(diǎn)企業(yè)”、“雙百市場(chǎng)工程”重點(diǎn)企業(yè)，榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”，已在上海主板上市。永輝超市是中國(guó)大陸首批將生鮮農(nóng)產(chǎn)品引進(jìn)現(xiàn)代超市的流通企業(yè)之一，被國(guó)家七部委譽(yù)為中國(guó)“農(nóng)改超”開(kāi)創(chuàng)者，被百姓譽(yù)為“民生超市、百姓永輝”。公司已進(jìn)展成為以零售業(yè)為龍頭，以現(xiàn)代物流為支撐，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和食品工業(yè)為兩翼，以實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)的大型集團(tuán)企業(yè)。永輝超市堅(jiān)持“融合共享”、“競(jìng)合進(jìn)展”的理念開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海，與國(guó)際零售巨頭共同富強(qiáng)中國(guó)零售市場(chǎng)，在北京、重慶、福建、安徽、貴州等多個(gè)省市已進(jìn)展300多家大、中型超市，經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)300萬(wàn)平方米，員工逾30000人，20xx年?duì)I業(yè)總額達(dá)150億元，位居“20xx年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)29強(qiáng)”、“中國(guó)快速消費(fèi)品連鎖百?gòu)?qiáng)10強(qiáng)”。，熱心致力于慈善超市、助學(xué)支教、扶貧濟(jì)困、助殘助孤、賑災(zāi)救難等公益事業(yè)。將來(lái)幾年，永輝將穩(wěn)健地向全國(guó)多個(gè)區(qū)域進(jìn)展，并保持可持續(xù)盈利增長(zhǎng)，力爭(zhēng)至20xx年銷售總額逾500億元，進(jìn)展成為全國(guó)性生鮮超市龍頭企業(yè)，躋身中國(guó)連鎖企業(yè)前列。（二）經(jīng)營(yíng)理念家門口的永輝、新奇的永輝、放心的永輝。（三）經(jīng)營(yíng)特色農(nóng)改超勝利典范，立足生鮮優(yōu)勢(shì)差異化經(jīng)營(yíng)，已形成商品選購(gòu)、物流和信息管理、門店經(jīng)營(yíng)一整套“永輝模式”，核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯：擁有“專業(yè)買手”團(tuán)隊(duì)，生鮮研發(fā)中心準(zhǔn)時(shí)把握全國(guó)各地生鮮價(jià)格、生產(chǎn)周期等資訊，確保產(chǎn)品最優(yōu)選購(gòu)、適銷對(duì)路。挺直選購(gòu)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低成本。全國(guó)統(tǒng)采約占20%，直采約占76%，部分商品價(jià)格甚至低于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。目前超市中生鮮及加工類商品占比達(dá)到51%，高于同業(yè)20%30%水平，有效吸引客流并提升競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)營(yíng)管理效率高，%，顯著快于同業(yè)。（四）市場(chǎng)定位永輝超市有著非常清楚的進(jìn)展定位。它以經(jīng)營(yíng)生鮮物品為最大特色，實(shí)施大賣場(chǎng)、賣場(chǎng)及社區(qū)超市為核心業(yè)態(tài)，輔之以便利店的特許加盟為補(bǔ)充，并構(gòu)筑起打通食品加工與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上下游相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈。（五）趨勢(shì)分析隨著人們生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快，越來(lái)越多的超級(jí)市場(chǎng)出現(xiàn)在合肥的大街小巷。特殊是連鎖超市早已經(jīng)在合肥生根發(fā)芽，并且得到消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同，形成肯定的依靠性。目前超市連鎖業(yè)態(tài)正日漸趨于細(xì)分，運(yùn)營(yíng)模式仍舊在不斷調(diào)整和改革當(dāng)中，圍繞的核心是從關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注消費(fèi)者的深化討論，提升服務(wù)質(zhì)量以便提升競(jìng)爭(zhēng)力。品牌區(qū)分，走商品文化路途。品牌和理念象征著企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的核心經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，它不僅是精神的象征，更增加了購(gòu)物的附加值，在商品同質(zhì)、價(jià)位同價(jià)、促銷同樣化的時(shí)代，可以很好的起到區(qū)分作用。因此超市紛紛建立自己的品牌，走商品文化路途是必定趨勢(shì)。本土營(yíng)銷，降低進(jìn)貨成本。進(jìn)貨成本永久都是超市利潤(rùn)大小的關(guān)鍵因素，超市在微利經(jīng)營(yíng)的形勢(shì)下，最大力度的降低進(jìn)貨成本是必定的。而長(zhǎng)途運(yùn)貨或者長(zhǎng)途選購(gòu)都不利于降低成本，所以賣場(chǎng)必定選擇本土營(yíng)銷，采納就近選購(gòu)的方式，不但可以節(jié)約大筆運(yùn)輸成本，同時(shí)可以準(zhǔn)時(shí)滿意供貨需求，削減庫(kù)存壓力。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，走在同行的前端。自主創(chuàng)新力量是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。一個(gè)企業(yè)只有擁有強(qiáng)大的自主創(chuàng)新力量，才能不斷的進(jìn)展前進(jìn)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高速進(jìn)展的形勢(shì)下，熟悉局勢(shì)掌控方向，對(duì)超市行業(yè)將來(lái)的進(jìn)展態(tài)勢(shì)予以有效的剖析，于行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展，及詳細(xì)工作中能否取得突破具有主動(dòng)的指導(dǎo)作用。二、促銷目標(biāo)此次永輝超市的店慶活動(dòng)，主要以強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)特色為主要內(nèi)容，通過(guò)生鮮陳設(shè)，生鮮工作人員的服務(wù)效率，以及生鮮準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)速度，和生鮮的新奇程度。為消費(fèi)者呈現(xiàn)永輝的生鮮“鮮”“實(shí)惠”“服務(wù)效率高”三個(gè)特色，引導(dǎo)消費(fèi)習(xí)慣，強(qiáng)化消費(fèi)印象。促銷活動(dòng)策劃篇2一、促銷主題促銷主題是促銷活動(dòng)的靈魂，是顧客心理上接受促銷的最好借口，當(dāng)時(shí)正直中秋來(lái)臨，所以我們的促銷主題為“中秋大團(tuán)聚，健康合家歡，關(guān)愛(ài)生命大行動(dòng)”，并臨時(shí)印制了活動(dòng)宣揚(yáng)單。二、促銷價(jià)格既然是促銷，大部分商家必涉及優(yōu)待或“打折”問(wèn)題，促銷價(jià)格制定必需迎合顧客對(duì)當(dāng)前普遍產(chǎn)品促銷的認(rèn)知心態(tài)，降價(jià)幅度小了，沒(méi)愛(ài)好，太大了，消費(fèi)者又沒(méi)信念，而且商家還要考慮成本，所以本次促銷活動(dòng)的優(yōu)待政策經(jīng)我們反復(fù)爭(zhēng)論設(shè)定在優(yōu)待幅度為80元（即原價(jià)248元，促銷價(jià)168元）。并且我們對(duì)優(yōu)待設(shè)定了一條理由“企業(yè)回報(bào).，純成本銷售，只做宣揚(yáng)工作”。三、促銷場(chǎng)地本產(chǎn)品屬于中檔層次產(chǎn)品，所以促銷現(xiàn)場(chǎng)選擇在小區(qū)的菜市場(chǎng)四周的一個(gè)三叉路口處，此路口剛好是此小區(qū)80%的居民和小部分其它小區(qū)的居民的必經(jīng)之道。有一個(gè)重要的信息是，當(dāng)?shù)匾蛭恢幂^偏僻，類似商業(yè)行為較少，對(duì)促銷將大大有利。四、時(shí)間支配菜市場(chǎng)的人流高峰一般在早上7：30——9：30左右，同時(shí)為了避開(kāi)酷熱的天氣，我們打算促銷時(shí)間是7：00——10：00。五、現(xiàn)場(chǎng)布置因按摩器的促銷以現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)為主，所以我們?cè)谌媛房谂赃x擇了約20平方米左右的空地，空地后方擺放了兩張促銷臺(tái)供存放貨品和資料用法，同時(shí)后上方二條鮮亮的6米長(zhǎng)橫幅“生命的不斷連續(xù)，需要健康每一刻”（內(nèi)涵在于——本按摩器便利有用，隨時(shí)呵護(hù)你的健康），“中秋大團(tuán)聚，健康合家歡，關(guān)愛(ài)生命大行動(dòng)”?？盏厍胺揭蛔中蛿[放4頂廣告太陽(yáng)傘，整個(gè)場(chǎng)面惹眼，基本達(dá)到引起路人留意的目的。為了能留住顧客，還預(yù)備了4臺(tái)風(fēng)扇及一臺(tái)飲水機(jī)給顧客“降溫”。六、促銷前工作預(yù)備我們知道，只有充分的前期預(yù)備，才能做好一場(chǎng)促銷活動(dòng)。為規(guī)范整體促銷形象，提高顧客的消費(fèi)信念，我們規(guī)定員工統(tǒng)一工作裝，佩帶工牌，并且規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)，稱呼一律去掉“先生、小姐”，改用“叔叔、阿姨、大哥、大姐、促銷活動(dòng)策劃篇3內(nèi)容：隨著科技進(jìn)步速度的加快，家電產(chǎn)品進(jìn)展速度加快，更新?lián)Q代頻繁，產(chǎn)品日新月異、琳瑯滿目。在發(fā)達(dá)國(guó)家，家電連鎖企業(yè)得到規(guī)范的法律支持愛(ài)護(hù)，公正經(jīng)營(yíng)，零售毛利潤(rùn)一般達(dá)到30％，最少要達(dá)到25％。他們引入被廣闊消費(fèi)者普遍接受的“物美價(jià)廉”經(jīng)營(yíng)哲理，并通過(guò)不斷在全國(guó)開(kāi)設(shè)“連鎖家電賣場(chǎng)”貫徹、實(shí)現(xiàn)這一經(jīng)營(yíng)哲理，依此而不斷擴(kuò)大市場(chǎng)，最終成為行業(yè)的領(lǐng)軍人物。中國(guó)家電零售連鎖起步和進(jìn)展比較晚，近兩年進(jìn)展速度迅猛，在全國(guó)各中心城市基本都成為家電銷售的主力，而原來(lái)的百貨業(yè)態(tài)則在家電零售上漸漸退下來(lái)，有些地方甚至漸漸淡出。目前的中國(guó)家電零售業(yè)就好比中國(guó)歷史上的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，以***、蘇寧為代表的連鎖業(yè)群雄摩拳擦掌，都為獲得行業(yè)霸主地位拼爭(zhēng)。而國(guó)門外又有洋企業(yè)猶如北方的匈奴虎視眈眈。誰(shuí)能在此亂世脫穎而出，象秦王嬴政般挾虎狼之師，以吞八荒、并六合之勢(shì)一統(tǒng)四海并修筑萬(wàn)里長(zhǎng)城抵擋強(qiáng)敵，只怕沒(méi)有哪一個(gè)人敢于輕下結(jié)論。隨著***快速的擴(kuò)張步伐，***成為了桂林首家大型家電連鎖企業(yè)。而***進(jìn)入桂林市場(chǎng)前，桂林的微笑堂商廈、桂林百貨大樓股份有限公司、星達(dá)家電公司、心連心、百紡商城等在桂林都已占據(jù)了肯定的市場(chǎng)份額。此外，還有大街小巷里林林總總的各種小型家電商店。***落戶桂林，要依靠什么手段來(lái)確立自己的市場(chǎng)地位呢？為了打破桂林現(xiàn)有的家電供應(yīng)商的合圍之勢(shì)，制造出一片自己的市場(chǎng)天空。我從消費(fèi)者的最優(yōu)決策心理動(dòng)身，用市場(chǎng)價(jià)格為吸引力，以持續(xù)進(jìn)展為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)使***成為桂林家電市場(chǎng)巨頭的目的，為***設(shè)計(jì)了此促銷活動(dòng)策劃案。在策劃中我提出“意”、“味”、“深”、“遠(yuǎn)”四個(gè)策略，以達(dá)到特別制勝的效果。這四個(gè)策略是整個(gè)圣誕狂歡促銷活動(dòng)的精髓所在，對(duì)突出特別制勝的效果起到了重要作用?！耙狻笔切枰覀?cè)诨顒?dòng)中加入創(chuàng)意，讓促銷活動(dòng)更有新意，把消費(fèi)者從其他的家電經(jīng)銷商那里給吸引過(guò)來(lái)；“味”意在適合消費(fèi)者口味，突出活動(dòng)的趣味性，結(jié)合人們奇怪、探究的心理為其供應(yīng)一個(gè)表現(xiàn)的平臺(tái)，此外，還有可能得到意外的驚喜，在簡(jiǎn)潔的購(gòu)物消費(fèi)之外更能得到諸多方面的樂(lè)趣，讓其回味無(wú)窮；“深”是說(shuō)要讓消費(fèi)者對(duì)公司的形象記憶深刻。促銷活動(dòng)不是簡(jiǎn)潔的猜謎，是有深意的智力加運(yùn)氣的結(jié)合，更是將諸多實(shí)惠帶給消費(fèi)者，讓利于消費(fèi)者，以此得到消費(fèi)者內(nèi)心深處的共鳴，使促銷活動(dòng)取得勝利，讓消費(fèi)者對(duì)公司的形象記憶深刻；“遠(yuǎn)”是指為提高活動(dòng)的影響力，要做好活動(dòng)的宣揚(yáng)工作，宣揚(yáng)的范圍要遠(yuǎn)，不單是局限于桂林市區(qū)里面，要使公司遠(yuǎn)近著名，擴(kuò)大公司的影響力，提高公司知名度，要有通過(guò)桂林這國(guó)際窗口走向世界的遠(yuǎn)見(jiàn)。案例：20xx年7月9日，***在桂林正式開(kāi)業(yè)，但受到其他電器供應(yīng)商降價(jià)的夾逼，其在桂林的電器市場(chǎng)沒(méi)有打開(kāi)，離桂林零售家電龍頭的地位還有較遠(yuǎn)距離。***電器自從1987年在北京創(chuàng)立至今，***電器已經(jīng)從一百平米的小店進(jìn)展成為中國(guó)最大的家電零售連鎖企業(yè)，位居全球商業(yè)連鎖22位。在北京、天津、上海、成都、重慶、西安、廣州、40000多名員工，成為國(guó)內(nèi)外眾多知名家電廠家在中國(guó)最大的經(jīng)銷商。在國(guó)家商務(wù)部公布的20xx年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)前30強(qiáng)中，***電器以238。8億元位列其次，并再次蟬聯(lián)家電連鎖第一名，連續(xù)領(lǐng)跑中國(guó)家電零售業(yè)。20xx年底，***電器基本完成在中國(guó)大陸地區(qū)的一級(jí)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，同時(shí)擴(kuò)展到較為富有的二、三級(jí)市場(chǎng)，并制定了20xx年實(shí)現(xiàn)銷售額1200億元的目標(biāo)。然