【正文】 “真正檢驗(yàn)我們對(duì)環(huán)境的貢獻(xiàn)不是言辭，而是行動(dòng)”，“構(gòu)建職業(yè)危害防治長(zhǎng)效機(jī)制”等正確理念，積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，深入開(kāi)展各項(xiàng)安質(zhì)環(huán)保專項(xiàng)整治行動(dòng)，大力弘揚(yáng)節(jié)能環(huán)保正確理念，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”十二字方針，不斷發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)人員主觀能動(dòng)作用，在探索和總結(jié)中不斷前行，為企業(yè)的安全質(zhì)量環(huán)保及職業(yè)健康的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。洛陽(yáng)西韓立交項(xiàng)目部2021年6月24日第三篇：安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康總結(jié)安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康工作總結(jié)——抓質(zhì)量保安全 打造十天高速精品工程安康項(xiàng)目部在上級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針和“以人為本”思想，圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、鞏固提高、全面推進(jìn)”的施工總體要求，在今年開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部持不斷加大安全投入，提升現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理水平，針對(duì)標(biāo)段特點(diǎn)制定行之有效的安全防護(hù)和質(zhì)量控制措施，確保工程安全、質(zhì)量保證體系的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。施工過(guò)程中全面貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全體參建員工弘揚(yáng) “勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神，以“打造十天高速精品工程，確保部?jī)?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)”為指導(dǎo)思想，狠抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工，緊緊圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、便民”的總體要求，確立了“科學(xué)管理、規(guī)范施工、安全高效、文明誠(chéng)信”的奮斗目標(biāo)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)職責(zé)。以人為本抓好安全質(zhì)量，把安全質(zhì)量作為項(xiàng)目部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措，通過(guò)經(jīng)常反復(fù)地宣傳和動(dòng)員，項(xiàng)目部上下逐漸達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目部加大力度，做好“三個(gè)落實(shí)”。一是組織落實(shí)，在項(xiàng)目開(kāi)工初期，及時(shí)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全總監(jiān)、項(xiàng)目書(shū)記、副經(jīng)理、總工程師、各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)力量；二是規(guī)劃落實(shí)。統(tǒng)一部署,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)出臺(tái)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理辦法及安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；三是責(zé)任落實(shí)，獎(jiǎng)懲掛鉤。項(xiàng)目安質(zhì)部制定嚴(yán)格的《安全生產(chǎn)管理制度》及《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》，項(xiàng)目所屬各作業(yè)隊(duì)及項(xiàng)目部員工與項(xiàng)目部逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，獎(jiǎng)罰分明。這一系列措施為安全質(zhì)量管理水平的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。二、開(kāi)展全員安全生產(chǎn)的宣傳鼓動(dòng)、教育培訓(xùn)工作。以發(fā)展為目標(biāo)，安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)是項(xiàng)目部“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”，鍛煉職工綜合素質(zhì)的大熔爐和流動(dòng)課堂。項(xiàng)目部通過(guò)辦培訓(xùn)班，召開(kāi)會(huì)議、下發(fā)文件、懸掛宣傳橫幅、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式，在職工中廣泛宣傳安全生產(chǎn)、的重要意義，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全質(zhì)量行為年”活動(dòng)，營(yíng)造“以人為本，安全第一”的氛圍。同時(shí)開(kāi)展“內(nèi)訓(xùn)外培”，有針對(duì)性的舉辦培訓(xùn)班，使負(fù)有安全質(zhì)量責(zé)任的各級(jí)管理人員了解、熟悉和掌握國(guó)家、省、市及上級(jí)單位安全質(zhì)量管理系列規(guī)定，從而培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德習(xí)慣。自今年開(kāi)工以來(lái)，開(kāi)展各級(jí)安全培訓(xùn)8余次，近300余人次，使得年后進(jìn)場(chǎng)工人無(wú)一遺漏的接受了崗前安全培訓(xùn)。并針對(duì)具體崗位、具體工種的不安全因素及其預(yù)防措施進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和一般事故的應(yīng)急救援進(jìn)行了演練。通過(guò)各種途徑不定期地開(kāi)展了形式多樣的安全宣傳、教育培訓(xùn)工作，如授課、討論、考試及觀看宣傳片等形式，提高了工人的工作技能，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)知識(shí)，新工人和轉(zhuǎn)崗人員安全教育率達(dá)100%。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的特種設(shè)備，要求合規(guī)性手續(xù)齊全有效，操作人員持有特種設(shè)備操作證，建立特種設(shè)備臺(tái)賬，合規(guī)性手續(xù)不齊全的不得進(jìn)場(chǎng)。對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核并持證上崗，建立特種作業(yè)人員臺(tái)賬，特種工持證上崗率達(dá)100%。三、狠抓過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工管理。項(xiàng)目安全管理牢牢抓住施工過(guò)程中的監(jiān)控和管理，力求杜絕過(guò)程中人的不安全不文明行為、物的不安全不文明狀態(tài)。施工項(xiàng)目的安全文明管理已經(jīng)愈來(lái)愈成為項(xiàng)目管理的一個(gè)重要部分。良好的現(xiàn)場(chǎng)管理使施工安全穩(wěn)妥、場(chǎng)容美觀整潔、道路暢通，材料放置有序，施工有條不紊，質(zhì)量、效益均能得到有效保障，并且使得與項(xiàng)目相關(guān)的各方都能達(dá)到滿意。相反，低劣的現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)影響施工進(jìn)度、質(zhì)量，產(chǎn)生安全事故隱患，破壞企業(yè)信譽(yù)。因此，我項(xiàng)目部的安全、文明施工管理思路和著力點(diǎn)十分明確：把好過(guò)程監(jiān)控關(guān)，打造優(yōu)良安全文明現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)屬動(dòng)態(tài)管理，抓好過(guò)程中的監(jiān)督檢查工作，是落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)工地各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效保證?！斑^(guò)程監(jiān)控，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，常抓不懈”日益成為安全、文明施工管理人員的責(zé)任意識(shí)，較扎實(shí)地落實(shí)在行動(dòng)中。項(xiàng)目管理中堅(jiān)持了巡查制度，管理人員堅(jiān)持做好現(xiàn)場(chǎng)跟蹤督促檢查，做好安全文明施工日記，及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，消除隱患，糾正不規(guī)范 的做法，始終使現(xiàn)場(chǎng)保持文明、安全的狀態(tài)，力求實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的長(zhǎng)效管理。加大安全投入，項(xiàng)目部先后投入資金近80萬(wàn)元用于購(gòu)置勞動(dòng)防護(hù)用品、安全培訓(xùn)資料教材、安全警示標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，后續(xù)施工中項(xiàng)目部將根據(jù)施工進(jìn)度的需要，不斷加大資金投入購(gòu)置安全防護(hù)用品，保障安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。四、環(huán)境職業(yè)健康安全貫標(biāo)與安全文明施工充分融和，大力推進(jìn)安全文明施工科學(xué)管理貫徹落實(shí)“三位一體”綜合管理體系，成為提升安全文明施工管理的有效工具和途徑。施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)環(huán)境職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行，規(guī)范實(shí)施和運(yùn)行安全文明施工管理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項(xiàng)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程和安全環(huán)境事故應(yīng)急救援，明確安全生產(chǎn)、文明施工過(guò)程控制的工作程序，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，限期整改，并對(duì)整改進(jìn)行復(fù)查。通過(guò)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范化、制度化管理。第四篇：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理體系質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理體系我公司從編制引入了質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系以來(lái)，質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)以及按程序辦事的工作思想已深入人心。不僅強(qiáng)化了公司的管理機(jī)制，增強(qiáng)了產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和客戶滿意度，為員工創(chuàng)造了安全、溫馨的工作環(huán)境，而且樹(shù)立了較好的企業(yè)形象，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。從管理上較原來(lái)有了脫胎換骨的改變?，F(xiàn)將近年來(lái)體系運(yùn)行的情況總結(jié)如下：目的對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有關(guān)的文件進(jìn)行控制，確保對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行起重要作用的各個(gè)場(chǎng)所使用文件的有效版本。適用范圍公司、項(xiàng)目部及與質(zhì)量、環(huán)境、