渠道管理專員崗位說明書-文庫吧
2025-10-22 00:39 本頁面
【正文】 表大工程中工程將每個中工程分成幾個小工程，并在小工程中寫出量化工作標準。權(quán)責程度月或年工作日天數(shù)日、周、月、季或年發(fā)生總幾次全權(quán)負責需報審承辦1后備干部培訓。每年12月，4月，8月培訓前15天進行部門培訓人員提報名單的收集，名單收集100%，準確率98%y6天/季每年12月，4月，8月將部門提報的?后備干部培訓申請表?進行資格審核和檔案整理。完成率100%y6天/季。，根據(jù)參加后備干部培訓的人員名單對培訓課程進行編排與通知，完成率100%，準確率100%y2天/季每年12月，4月，8月準備培訓考勤表，學員按時簽到，如有考勤異常應(yīng)及時備注。及時率100%，準確率100%y32天/年，與考核，完成率100%，準確率97%。y32天/年培訓結(jié)束后當月30日前對考試的內(nèi)容〔筆試、總結(jié)〕進行修訂和整理，準確率100%，y2天/季培訓結(jié)束后當月28日前安排第二階段的培訓帶訓，召開第二階段培訓前會議，明確培訓目的和培訓要求，完成率100%y1天/季培訓結(jié)束后當月30日前收集二階段帶訓考核成績，準確率100%，完成率98%。y1天/季〔筆試、總結(jié)〕進行修訂和整理，將全部資料進行歸檔，作為晉升依據(jù)以便查詢。〔筆試、總結(jié)〕進行修訂和整理，將全部資料進行歸檔，作為晉升依據(jù)以便查詢。完成率100%y1天/季如果小工程較多,此頁寫不下，可另附紙或在紙張邊的空白處填寫。續(xù)表大工程中工程將每個中工程分成幾個小工程，并在小工程中寫出量化工作標準。權(quán)責程度月或年工作日天數(shù)日、周、月、季或年發(fā)生總幾次全權(quán)負責需報審承辦2中高層管理人員培訓，定制培訓方案每年1月對公司中高層進行培訓需求調(diào)查，完成率100%Y2天/年每年1月對公司員工進行培訓需求調(diào)查，完成率100%Y2天/年每年1月對培訓需求調(diào)查進行整理和統(tǒng)計，完成率100%，準確率95%Y2天/年1月30日前根據(jù)整理和統(tǒng)計后的內(nèi)容對課程進行甄選，定制培訓方案，完成率100%Y每月25日按照培訓方案進行月度培訓實施。培訓時間如有異?；蛘咦儎樱敲葱枰谂嘤栭_始前一天前下發(fā)培訓通知，完成率100%，及時率100%，培訓前的準備。及時率100%。Y2天/月24天/年Y1天/月12天/年，了解培訓效果，并及時對結(jié)果進行匯總和分析。每月30日前對當月培訓進行培訓月報總結(jié)提報，完成率100%Y1天/月12天/年每月30前，對整體考核結(jié)果進行分析與提報，完成率100%Y1天/月12天/年每月30前，對提報總結(jié)結(jié)果進行備檔。完成率100%。Y1天/月12天/年如果小工程較多,此頁寫不下，可另附紙或在紙張邊的空白處填寫。續(xù)表大工程中工程將每個中工程分成幾個小工程，并在小工程中寫出量化工作標準。權(quán)責程度月或年工作日天數(shù)日、周、月、季或年發(fā)生總幾次全權(quán)負責需報審承辦3新工培訓。每月于新工開課前2天將，講授課件修改完畢，完成率100%Y3次/年按照培訓課程表時間進行新工培訓課程的講授。完成率100%；如有異動提前一天通知責任人進行培訓時間調(diào)整，及時率100%。Y3天/月36天/年。每月30日前新工培訓后培訓資料的整理及信息傳遞。完成率100%，及時率100%。Y1天/月每月30日前參與新工滿意度調(diào)查參與，完成率90%。Y1天/月每月29日前完成優(yōu)秀員工建檔月度跟蹤訪談，完成率100%。Y4天/月如果小工程較多,此頁寫不下，可另附紙或在紙張邊的空白處填寫。續(xù)表大工程中工程將每個中工程分成幾個小工程，并在小工程中寫出量化工作標準。權(quán)責程度月或年工作日天數(shù)日、周、月、季或年發(fā)生總幾次全權(quán)負責需報審承辦4部門內(nèi)訓工作監(jiān)督。每月4日前，收集部門培訓方案，整理完畢，完成率90%Y1天/月，評定部門培訓考核分數(shù)。每月7日完成部門培訓方案核對與修訂，完成率100%Y1天/月每月15日，25日，抽查部門培訓進行情況，完成率100%Y2次/月每月30日前，完成部門培訓考核工作檢查，完成率100%Y2天/月如果小工程較多,此頁寫不下，可另附紙或在紙張邊的空白處填寫。續(xù)表大工程中工程將每個中工程分成幾個小工程，并在小工程中寫出量化工作標準。權(quán)責程度月或年工作日天數(shù)日、周、月、季或年發(fā)生總幾次全權(quán)負責需報審承辦5大型培訓的組織工作每年6月30日前完成拓展訓練人數(shù)統(tǒng)計，費用估算與提報審核。完成率100%Y10天1次/年7月12日前完成，人員名單批次分配，通知下發(fā)，相關(guān)物料準備，培訓公司確認完畢。完成率100%Y10天1次/年拓展訓練的實施，人員批次帶著。7月127月18日間。Y4天1次/年7月30日前完成拓展訓練的進行培訓總結(jié)，培訓效果的評估和匯總，8月30日前費用的統(tǒng)計、結(jié)款和報賬。完成率100%Y4天1次/年依據(jù)培訓方案，上半年與下半年各進行一次大型中高層管理人員培訓。Y2天2次/年在培訓開始前8天提交培訓方案和費用預(yù)算，并提交審批。完成率100%，及時率100%Y2天2次/年培訓前4天根據(jù)審批后的培訓方案和預(yù)算，來進行培訓前期的準備工作，包括和培訓公司〔外聘講師〕溝通和商量培訓細節(jié)、培訓時間確實定、培訓通知、食品和飲用水的準備、簽到表、培訓效果調(diào)查表等。完成率100%Y2天2次/年培訓的現(xiàn)場組織，音視頻設(shè)備的調(diào)試，場地布置，人員簽到等。完成率100%Y2天2次/年當月30日前如月底培訓順延至下月3日前培訓后進行培訓總結(jié)，出勤及時公布，次月28日前費用的統(tǒng)計、結(jié)款和報賬。完成率100%Y1天2次/年依據(jù)培訓方案，上半年與下半年各進行一次大型在職員工培訓。Y1天2次/年在培訓開始前4天提交培訓方案和費用預(yù)算，并提交審批。完成率100%，及時率100%Y2天2次/年培訓前4天根據(jù)審批后的培訓方案和預(yù)算，來進行培訓前期的準備工作，包括和培訓公司〔外聘講師〕溝通和商量培訓細節(jié)、培訓時間確實定、培訓通知、食品和飲用水的準備、簽到表、培訓效果調(diào)查表等。完成率100%Y2天2次/年培訓的現(xiàn)場組織，音視頻設(shè)備的調(diào)試，場地布置，人員簽到等。完成率100%Y2天2次/年當月30日前培訓后進行培訓總結(jié)，出勤及時公布，費用的統(tǒng)計、結(jié)款和報賬。完成率100%Y1天2次/年工作職責臨時工作任務(wù)有哪些，臨時性任務(wù)下達者，每項臨時工作在每月、每季或每年占用多少工作日？相關(guān)外部培訓公司與組織的聯(lián)系與協(xié)調(diào)2天/月部門領(lǐng)導交辦的其他工作2天/月四、工作責任分析：〔E〕。；；；；；〔請注明〕。：〔C.〕。；；；；；；；〔請注明〕。：〔A〕。；；~10人；；，其中包括本部門副職〔無副職的，也適用本條標準〕；~10人，其中包括本部門副職〔無副職的，也適用本條標準〕；，其
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