【正文】 、渠道網(wǎng)絡(luò)管理、渠道經(jīng)銷商培訓(xùn)等方面的經(jīng)驗(yàn)。全部167。全部167。2天/月3新工培訓(xùn)按照培訓(xùn)課表完成新工培訓(xùn)課程的講授。培訓(xùn)時(shí)間如有異常或者變動(dòng)，那么需要在培訓(xùn)開始前一天前下發(fā)培訓(xùn)通知，完成率100%，及時(shí)率100%，培訓(xùn)前的準(zhǔn)備。續(xù)表大工程中工程將每個(gè)中工程分成幾個(gè)小工程，并在小工程中寫出量化工作標(biāo)準(zhǔn)。Y1天2次/年在培訓(xùn)開始前4天提交培訓(xùn)方案和費(fèi)用預(yù)算，并提交審批。：〔A〕。：〔B〕。；；；；；；(請注明)：〔A.〕。人力資源部經(jīng)理：對(duì)人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)，按月提報(bào)培訓(xùn)工作方案與達(dá)成，并接收臨時(shí)交辦其他工作任務(wù)。，只要求精神一般集中；，約占工作總時(shí)間的20%；，約占工作總時(shí)間的40%；，約占工作總時(shí)間的60%；，約占工作總時(shí)間的80%；，約占工作總時(shí)間的100%。；；；。，需要簡單的工作技能；；；。；；；。；；；。；；；。，不需要職稱和執(zhí)業(yè)資格；，應(yīng)具有初級(jí)職稱或初級(jí)執(zhí)業(yè)資格；，應(yīng)具有中級(jí)職稱或中級(jí)執(zhí)業(yè)資格；，應(yīng)具有高級(jí)職稱或高級(jí)執(zhí)業(yè)資格。；；；。；；；。；；；。；；；。：〔A〕。；；；；。；；；。三、工作職責(zé)與任務(wù)：招聘工作：，制定招聘計(jì)劃，執(zhí)行招聘工作。，人員信息系統(tǒng)維護(hù)、更新。執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程?？冃Чぷ鳎?，收集和整理績效考核數(shù)據(jù)并統(tǒng)計(jì)、核算。；；；。；；；。；；；；。：〔A〕。；；；。；；；。；；；。；；；。；；；。；；；。；；；。；；；。、坐結(jié)合,可時(shí)常隨意移動(dòng)的作業(yè)；；；、大彎腰為主的作業(yè)；；〔請注明〕。；～2個(gè)小時(shí)；～3個(gè)小時(shí)；。；；。為其提供培訓(xùn)期員工表現(xiàn)數(shù)據(jù)。；出現(xiàn)事故時(shí)，不易發(fā)生工傷；，造成的損失較輕；出現(xiàn)事故，易發(fā)生輕傷或不易發(fā)生燃爆等事故；，造成的損失較重；出現(xiàn)事故，易發(fā)生重傷或較易發(fā)生燃爆等事故；，造成的損失嚴(yán)重；，易發(fā)生惡性死亡事故或容易發(fā)生燃爆等重大事故。如果工作出現(xiàn)失誤，對(duì)本組織的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益影響是：〔B〕。：〔D〕。完成率100%，及時(shí)率100%Y2天2次/年培訓(xùn)前4天根據(jù)審批后的培訓(xùn)方案和預(yù)算，來進(jìn)行培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備工作，包括和培訓(xùn)公司〔外聘講師〕溝通和商量培訓(xùn)細(xì)節(jié)、培訓(xùn)時(shí)間確實(shí)定、培訓(xùn)通知、食品和飲用水的準(zhǔn)備、簽到表、培訓(xùn)效果調(diào)查表等。完成率100%，及時(shí)率100%?！补P試、總結(jié)〕進(jìn)行修訂和整理，將全部資料進(jìn)行歸檔，作為晉升依據(jù)以便查詢。三、工作職責(zé)本崗位有哪幾個(gè)工作大工程，請列出〔按重要程度排列〕:工作時(shí)間后備干部培訓(xùn)3月/年中高層管理干部培訓(xùn)1天/月新工培訓(xùn)3天/月部門內(nèi)訓(xùn)工作的監(jiān)督2天/月大型培訓(xùn)的組織工作23次/年將每個(gè)大工程分成幾個(gè)中工程:大工程中項(xiàng)目工作時(shí)間1后備干部培訓(xùn)收集各部門上報(bào)的參加后備干部培訓(xùn)人員名單。參與下屬員工的招聘、任免、晉升和調(diào)配，以建立、領(lǐng)導(dǎo)及鼓勵(lì)高效團(tuán)隊(duì)167。負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、整理和總結(jié)考核結(jié)果，接受考核投訴，確?？己艘庖姷募皶r(shí)傳達(dá)；167。3．工作關(guān)系(1)匯報(bào)工作：渠道管理經(jīng)理；(2)合作者：本部門員工；(3)外部關(guān)系：與經(jīng)銷商、零售商、代理商的公共關(guān)系。局部167。規(guī)章制度的稽核、督導(dǎo)制度執(zhí)行稽核；違規(guī)人員處分提報(bào)，優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)提報(bào)。權(quán)責(zé)程度月或年工作日天數(shù)日、周、月、季或年發(fā)生總幾次全權(quán)負(fù)責(zé)需報(bào)審承辦1后備干部培訓(xùn)。Y1天/月12天/年如果小工程較多,此頁寫不下，可另附紙或在紙張邊的空白處填寫。權(quán)責(zé)程度月或年工作日天數(shù)日、周、月、季或年發(fā)生總幾次全權(quán)負(fù)責(zé)需報(bào)審承辦5大型培訓(xùn)的組織工作每年6月30日前完成拓展訓(xùn)練人數(shù)統(tǒng)計(jì)，費(fèi)用估算與提報(bào)審核。；；；；；〔請注明〕。、考核、聘任或聘用責(zé)任；、考核責(zé)任；、考核責(zé)任；、考核、聘任或聘用的責(zé)任；、聘用建議、考核的責(zé)任；、選拔、聘用或聘任、考核的責(zé)任；〔請注明〕。；，受上級(jí)審核方可簽約；，領(lǐng)導(dǎo)只做原那么審核，個(gè)人承當(dāng)局部責(zé)任。協(xié)調(diào)不力，對(duì)公司有較大的影響；，頻繁溝通，聯(lián)系的原因經(jīng)常涉及重大問題或重要決策；〔請注明〕。；；；。財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)監(jiān)督月度培訓(xùn)方案與方案達(dá)成，以及月度培訓(xùn)學(xué)習(xí)指標(biāo)考核達(dá)成；相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷審批?！病常?班定額內(nèi)經(jīng)手重量1噸以下)；(班定額內(nèi)經(jīng)手重量2噸以下)；(班定額內(nèi)經(jīng)手重量3噸以下)；(班定額內(nèi)經(jīng)手重量3噸以上)。地點(diǎn)變化：〔C〕。：：〔D〕。：〔D〕。：〔D〕。：〔D〕。：〔D〕。：〔C〕。：〔C〕。：〔C〕。；；。；；；。：〔D電腦〕。〔A〕。招聘效果的統(tǒng)計(jì)、分析，收集相關(guān)崗位的市場行情信息。行政工作，房屋租賃，房租等費(fèi)用結(jié)算。，各種通知擬定。、歸檔，分析人工成本，對(duì)薪資福利系統(tǒng)做出相應(yīng)建議。〔A〕?！睞〕。冬季屬于哪種類型〔A〕。；；；〔請注明〕。，還需要哪些能力要素？請列出具體能力要素名稱以及所需的程度：：〔C〕。：〔C〕。：〔C〕。、處理事故能力的要求是：〔C〕。：〔D〕。：〔C〕。：〔D〕。：汽車從業(yè)時(shí)間較長、科班專業(yè)或者師范類專業(yè)，有過成人教育培訓(xùn)背景：〔D〕。：〔C〕。，屬于常規(guī)性工作；，但腦力勞動(dòng)量不大；，有一些工作需要腦力分析和判斷，但腦力勞動(dòng)量一般；、判斷的工作較多，工作有一定的難度，需要較高的智力活動(dòng)，腦力勞動(dòng)量較大；，經(jīng)常需要分析和判斷，需要高的智力活動(dòng)，腦力勞動(dòng)量很大；〔請注明〕。培訓(xùn)公司：審核其培訓(xùn)資格與師資力量，并按需求進(jìn)行培訓(xùn)的申購與組織安排。；；；〔請注明〕。、文件、財(cái)務(wù)信息或商業(yè)信息；；；。、法規(guī)、政策包括哪些，請分別列出：無：〔D〕。；，一般不影響他人；，只影響本班組有關(guān)員工；；；，對(duì)自己所在部門和相關(guān)部門有影響；；；〔請注明〕。；；；；；；；〔請注明〕。完成率100%Y10天1次/年拓展訓(xùn)練的實(shí)施，人員批次帶著。權(quán)責(zé)程度月或年工作日天數(shù)日、周、月、季或年發(fā)生總幾次全權(quán)負(fù)責(zé)需報(bào)審承辦3新工培訓(xùn)。完成率100%y6天/季。公司級(jí)會(huì)議組織安排會(huì)議準(zhǔn)備、人員如今召集、資料準(zhǔn)備；會(huì)議程序維持；會(huì)議記錄并呈閱分發(fā)。