【正文】 單位的拍攝詳細(xì)情況應(yīng)及時(shí)向組長交待清楚，在當(dāng)?shù)剡_(dá)成的有意向單位情況及名片等聯(lián)系方式應(yīng)該交給該組長，并協(xié)助該組長繼續(xù)聯(lián)系和開發(fā)相關(guān)的客戶。不得私自保留聯(lián)系方式，更不得將收集到的有價(jià)值資料信息交給其他任何人。（三）制片工作要求了解公司，了解公司項(xiàng)目。公司會(huì)提供相關(guān)資料，根據(jù)提供的資料分析客戶，找到領(lǐng)導(dǎo)電話，聯(lián)系客戶。從新制片測試期的第一天開始，公司要求能夠找到不低于十個(gè)有意向的客戶并理出適合十一郎（shiyilang）酒店自己的拜訪話術(shù)，進(jìn)行溝通。遇到有意向的客戶自己把握不好必須請示主管，也可以請主管代為溝通，不明白的問題可以請教主管。每天下午下班時(shí)間必須要把一天的工作匯總，填寫每日工作報(bào)表，交給主管，并將聯(lián)系情況向主管匯報(bào)。測試期要求打考勤卡，堅(jiān)決服從組長領(lǐng)導(dǎo)，不得無故外出，無故請假。如果你已經(jīng)認(rèn)可公司的平臺(tái)和價(jià)值觀，你的態(tài)度將是決定你是否能和公司一起發(fā)展的決定因素。第三章第一條 任免權(quán)責(zé)人事錄用關(guān)系總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線組長的任免去留及晉升，決定全體員工的福利待遇。任免行為均以人事行政部正式書面公文為憑。第二條 員工招聘人事行政部制定總體的招聘計(jì)劃并執(zhí)行。當(dāng)各部門在業(yè)務(wù)量和工作量不斷擴(kuò)大，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，需要招聘人員時(shí)，部門負(fù)責(zé)人須向人事行政部提交書面申請，人事經(jīng)理上報(bào)總經(jīng)理，審核無誤后，申請部門將協(xié)助人事行政共同選聘員工，新員工正式錄用由人事行政部備案，進(jìn)行考核與管理。：公司聘用員工，遵循任人唯賢、唯才是舉，以公開、公平、公正為原則，通過向社會(huì)公開招聘、員工推薦等多種形式招賢納士。：本公司各職位之任用資格，除特殊人才外，以該職位要求為準(zhǔn)。1）、公司嚴(yán)禁跑單走單現(xiàn)象，詳見《保密和誠信協(xié)議》。2）、工作報(bào)表必須按要求上交，如未上交視為曠工。報(bào)表要求詳細(xì)寫明聯(lián)系情況，不符合要求的等同沒有上交。3）、業(yè)務(wù)上實(shí)行組長負(fù)責(zé)制度。組長有權(quán)決定組員的去留，有責(zé)任帶領(lǐng)組員做出業(yè)績，提高水平。業(yè)務(wù)合作：公司提倡業(yè)務(wù)合作，在取長補(bǔ)短的原則上，配合集團(tuán)作戰(zhàn)。1）、公司設(shè)業(yè)務(wù)組長帶動(dòng)業(yè)務(wù)執(zhí)行，在做好自身業(yè)務(wù)的同時(shí)，組長必須指導(dǎo)和指正業(yè)務(wù)，十一郎（shiyilang）酒店必須解決業(yè)務(wù)常識問題。2）、組員有任何業(yè)務(wù)問題不能自己解決的，必須第一時(shí)間請示組長，所有意向客戶必須上報(bào)組長。3）、組長每周至少一次（周五中午到下午）給公司匯報(bào)組內(nèi)工作進(jìn)展情況。統(tǒng)計(jì)出準(zhǔn)確的意向客戶名單。4）、公司給每位組長預(yù)留工位，在工位范圍內(nèi)，人員取舍去留組長決定。需要新人時(shí)應(yīng)該提前反映。第三條 錄用關(guān)系公司對下列情況的員工不予以錄用： 1． 被剝奪公民權(quán)利未復(fù)權(quán)者 2． 曾被其他公司或者本公司開除者 3． 曾犯刑事或者經(jīng)濟(jì)案件，受處罰者 4． 有不良嗜好者5． 患有精神病及傳染疾病者 6． 年未滿十六周歲者 7． 達(dá)到法定退休年齡者 8． 不符合勞動(dòng)法規(guī)定者 第四條 報(bào)到手續(xù)，并交納下列資料： 1）、原公司離職證明 2）、身份證原件及復(fù)印件 3）、一寸免冠照片兩張 4）、學(xué)歷證書原件及其復(fù)印件5）、專業(yè)專長技能證明或職稱證明原件及復(fù)印件 6）、其它因報(bào)到須向人事行政部交納的資料，并向公司秘書處領(lǐng)取辦公用品，安排座位。第五條 逾期報(bào)到本公司試用或正式錄用的員工，除因疾病或其它事故經(jīng)呈準(zhǔn)者外應(yīng)于通知報(bào)到日期報(bào)到，逾期者不予保留任用資格。第六條 員工錄用十一郎（shiyilang）酒店A、人事行政人員、編導(dǎo)錄用流程 1）、公司正式錄用的新員工都需要的5天的短期試用，5天后經(jīng)人事行政部考核，并采納所在部門主管意見，決定去留。2）、公司正式錄用新的員工需經(jīng)過六個(gè)月的試用期，試用期滿人事行政部及所在部門綜合評估合格后，經(jīng)人事行政部主管報(bào)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后，可轉(zhuǎn)為正式員工。3）、試用期間，如果所在部門負(fù)責(zé)人和人事行政部認(rèn)為員工的各方面能力達(dá)不到公司要求，經(jīng)總經(jīng)理審批，公司有權(quán)停止試用。4）、試用期間，人事行政部及用人部門、相關(guān)部門會(huì)對員工是否勝任其職務(wù)進(jìn)行評估。工作表現(xiàn)出色而受到獎(jiǎng)勵(lì)，能迅速掌握所需要的工作技能或達(dá)到崗位所需要的要求，可提前結(jié)束試用期。5）、試用期間，如果員工違反試用合同中所規(guī)定的內(nèi)容或者違紀(jì)者，公司有權(quán)解除其勞動(dòng)關(guān)系。6）、在試用期間，公司有權(quán)根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)、崗位調(diào)動(dòng)及試用期滿后的考核結(jié)果調(diào)整和變化員工的工資水平。7）、公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn)，決定是否轉(zhuǎn)正、延長試用（試用期最多不超過六個(gè)月）或不予以錄用。B、制片人員錄用流程1）、測試期半天，時(shí)間均為上午九點(diǎn)三十至十一點(diǎn)三十，公司提供測試題，要求新制片盡最大努力來完成。測試并不是決定新制片去留的最終標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)流程來了解新制片的工作態(tài)度和基本素質(zhì)，語言表達(dá)能力。2）、公司歡迎認(rèn)同公司制度及價(jià)值觀的，有良好工作態(tài)度的新人加入。通過測試期后有五天的觀察期，通過這五天的了解，新制片與公司之間可以相互選擇，通過觀察期的制片進(jìn)入試用期。這五天時(shí)間屬于培訓(xùn)階段，不予計(jì)算工資。3）、觀察期主要考察新制片的工作態(tài)度和對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)能力，對制度的適應(yīng)能力。是否能夠按時(shí)工作，遵守公司制度，是否能夠很快的進(jìn)步，是否能夠和我們意向客戶準(zhǔn)確溝通時(shí)公司選擇的最重要標(biāo)準(zhǔn)。4）、試用期工資底薪1300元。出第一單節(jié)目為止試用期結(jié)束，進(jìn)入正式錄用期，底薪1500 元起。5）、工作時(shí)間周一至周五，早08：30上班，中午12：00下班，13：30上班，下午18：00十一郎（shiyilang）酒店下班。1）、試用期滿的員工，在考核合格后，由人事行政部與其簽訂正式的勞動(dòng)合同，一式兩份，一份由人事行政部存檔，一份由員工自行保管。2）、正式的勞動(dòng)合同XXXX簽訂一次。合同到期時(shí)若未發(fā)生解聘和離職的情況，人事行政部應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月與該員工進(jìn)行溝通，雙方?jīng)Q定是否續(xù)簽。第七條 離職，自認(rèn)不適合其職務(wù)須提前一周以書面形式向部門主管提出申請，部門主管報(bào)人事行政部審批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理完交接手續(xù)方可離職。，要提前一個(gè)月向部門主管提出書面申請，部門主管報(bào)人事行政部審批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理完交接手續(xù)方可離職。第八條 不經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系由下列情形之一的，屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為。公司可立即終止與員工的勞動(dòng)合同： 《員工手冊》，造成嚴(yán)重違紀(jì)行為的； 《保密制度》所規(guī)定的內(nèi)容，泄露公司機(jī)密者； ； 、設(shè)備者； ； ；、各級部門管理人員或者其他同事不尊重，不能和睦相處者； ；，阻礙公司正常管理秩序者；，私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競爭行為的工作者； ，濫用公司名義做欺詐行為，時(shí)公司名譽(yù)受到重大損害者；，導(dǎo)致嚴(yán)重不良的后果者。第九條 經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系有下列情況之一者，公司經(jīng)預(yù)告后解除勞動(dòng)合同，并根據(jù)員工的工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于上年平均工資一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。、解散或轉(zhuǎn)讓時(shí)，需解除勞動(dòng)合同的十一郎（shiyilang）酒店，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)與員工協(xié)商不能就變動(dòng)勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的、培訓(xùn)不能勝任新的工作崗位的。，不能從事原工作由公司另行安排工作的。第四章 員工的薪資、福利員工薪資的核發(fā)是由人事行政部每月按照員工的出勤情況，制定相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)表交由財(cái)務(wù)部計(jì)算，財(cái)務(wù)部和人事行政部審核無誤后交總經(jīng)理審批后執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)表和工資由人事行政部和財(cái)務(wù)部備案保留。第一條工資與稅負(fù)的規(guī)定、工作表現(xiàn)、工作效率掛鉤的制度。，其所得稅由員工本人自行承擔(dān)，由公司代扣、代繳。，不得無故拖欠員工工資。第二條 發(fā)薪形式和日期 ： ： ： 第三條 薪資制度（一）基本工資A、制片員工的月基本工資為1300元。并設(shè)上下浮動(dòng)等級工資。在試用階段，如果一個(gè)月沒有業(yè)績，公司可無條件辭退。出第一單節(jié)目為止試用期結(jié)束，進(jìn)入正式錄用期，底薪1500 元起。，有業(yè)務(wù)量則為3000元。每單提成為業(yè)務(wù)費(fèi)用的30。每累計(jì)超過15萬元上浮100元。當(dāng)月每累計(jì)超過10萬元，該月基十一郎（shiyilang）酒店本工資上浮200元。一個(gè)月無業(yè)績工資即遞減25%。兩個(gè)月遞減50%，第三個(gè)月遞減75%，四個(gè)月無業(yè)績則被辭退。已有過業(yè)績的員工如無不良表現(xiàn)基本工資遞減低限為1000元。B、人事行政人員 C、編導(dǎo)員工的基本工資為2000元，并設(shè)績效浮動(dòng)工資。在試用階段，如果一個(gè)月不能按照要求完成任務(wù)，公司可無條件辭退?！?000元不等。、電話費(fèi)、住宿費(fèi)等予以報(bào)銷。（二）業(yè)務(wù)收費(fèi)及提成。成本兩萬元。招商不得于低于五萬元。如遇低于此標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)請示商議決定。，演播室外設(shè)成本為2萬元，進(jìn)央視演播室則成本為5萬元。，在風(fēng)采中國節(jié)目基礎(chǔ)上可以給客戶增加新聞的播出，需附加收費(fèi)1萬元，新聞費(fèi)無提成。單獨(dú)做電視節(jié)目如客戶