權煤公司20xx年度平安單位創(chuàng)建實施方案-文庫吧
2025-10-21 23:56 本頁面
【正文】 實，圓滿完成各項創(chuàng)建工作任務，開展創(chuàng)建平安單位總結，查找創(chuàng)建工作存在的問題，并做好整改，把“創(chuàng)安”作為發(fā)改委的經(jīng)常性工作，全面提高綜治工作水平。三、創(chuàng)建標準（一）領導責任落實領導重視單位安全工作，分管領導明確，工作人員落實，積極組織開展工作。有工作方案、有計劃、有總結。單位安全防范相關組織建立健全。定期研究單位安全防范工作。（二）制度健全規(guī)范有安全防范制度。安全管理各項制度健全。（三）管理措施有力職工、家屬、外來人員、管理規(guī)范，守紀情況好。定期開展安全檢查，無違章用火用電現(xiàn)象。單位環(huán)境整潔干凈，樓道通暢，無堆積物。各類民事糾紛化解及時，無上訪事件；無重大違紀、違法犯罪案件；無重大火災、爆炸、盜竊、刑事案件和重大安全事故的發(fā)生。無賭博活動、邪教活動、非法宗教活動，無吸毒人員，健康上網(wǎng)。（四）創(chuàng)建效果明顯認真組織開展平安創(chuàng)建宣傳活動，使平安創(chuàng)建活動人人皆知。加強普法和依法治理工作，開展法制宣傳教育，不斷提高干部職工的法制意識和以人為本的現(xiàn)代法治觀念。職工工作、生活秩序良好、遵紀守法、家庭和睦、鄰里團結、助人為樂、文明衛(wèi)生、愛護環(huán)境蔚然成風。四、主要措施（一）加強領導，落實責任。建立機構，明確領導，落實人員，切實加強組織領導，層層落實領導責任制。擬定創(chuàng)建“平安單位”實施方案。主要領導親自領導平安單位創(chuàng)建工作，及時分析并解決存在問題，形成主要領導負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的責任體系。（二）強化宣傳，營造氛圍。積極組織學習上級有關文件，會議精神，及時上報各種材料，把宣傳發(fā)動貫穿于創(chuàng)建工作的全過程，大力開展創(chuàng)建“平安單位”宣傳活動，積極營造良好的輿論氛圍，使“平安單位”創(chuàng)建活動在單位內(nèi)人人皆知，形成全體干部職工個個參與創(chuàng)安的大治安工作格局。（三）健全制度，明確職責。結合實際，完善健全各項制度，加強制度管理，明確工作職責。（四）強化措施，增強防范。一是要按照“誰主管、誰負責”和屬地管理的原則，守好自己的門，管好自己的物，教好自己的人，做好自己的事。二是要將創(chuàng)建工作納入部門工作規(guī)劃，與業(yè)務工作同部署，同檢查，同總結。三是要抓好單位內(nèi)部保密工作。二〇一一年五月十七日第三篇：財政所創(chuàng)建平安單位實施方案財政所創(chuàng)建平安單位實施方案財政所在平安創(chuàng)建工作中，緊緊抓住創(chuàng)建平安這個細胞工程，把深入推進平安創(chuàng)建作為穩(wěn)定工作的總抓手，不斷強化治安防范，大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動，全面落實“平安進萬家”的各項措施，取得了較好的成效。結合我單位實際，特制定創(chuàng)建平安單位實施方案。一、指導思想我所平安創(chuàng)建工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十八大精神，以構建社會主義和諧社會為目標，以改革創(chuàng)新為動力，全力落實平安創(chuàng)建各項工作措施，全面深化平安單位建設，努力開創(chuàng)我所平安創(chuàng)建工作新局面。二、任務要求建立矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動機制，確保社會穩(wěn)定。健全予盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡，形成所領導掛帥，大家參與的大排查大調(diào)解工作格局。扎實抓好規(guī)范化建設，充分運用人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解等各種手段，及時解決政務公開、干群矛盾、涉法信訪等群眾反映強烈的問題，力爭做到一般矛盾、疑難矛盾糾紛不出所，重大矛盾不出鎮(zhèn)，努力把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。建立情報預警機制，確保政治穩(wěn)定。要有高度的政治敏感性，切實加強情報信息工作，建立反邪教工作預案，把住關口，及時掌握深層次內(nèi)幕性、預警性的情報信息，加強對重點人員的控制，防止非法“黨組結社”和利用社會熱點問題擴大矛盾、制造事端。對敵對勢力的滲透、竊密和破壞活動早發(fā)現(xiàn)，早控制、早打擊。深化與“法輪功”、“呼喊派”等邪教組織斗爭，確保“零聚集、零活動、零上訪、零鬧事”。對非法宗教組織，堅持打擊和教育轉(zhuǎn)化并重，防止大型非法聚會，防止境外勢力插手干預。依法打擊利用互聯(lián)網(wǎng)進行違法犯罪
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