【正文】 得新成效。第二篇：效能監(jiān)察整改報告礦機(jī)公司關(guān)于物資采購管理專項效能監(jiān)察的建議整改落實情況報告集團(tuán)公司物資采購管理專項效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組對我公司物資采購進(jìn)行了效能監(jiān)察，按照集團(tuán)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組2012年12月20日對我公司下發(fā)的效能監(jiān)察建議書，我公司結(jié)合實際，針對效能監(jiān)察中存在的問題和建議進(jìn)行了整改和落實，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、我公司重新編制了《原材料、零部件采購管理制度》。制度中新增了物資采購計劃的審批和物資采購預(yù)算的編制條款。二、借鑒供應(yīng)公司物資采購程序建立了物資采購管理及招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范物資采購。物資采購過程中，每次與中標(biāo)單位進(jìn)行二次談價，二次報價單與中標(biāo)匯總表一并裝訂保存。三、重新編制的《原材料、零部件采購管理制度》中要求每次的物資采購必須在《合格供方名錄》中選擇供貨單位進(jìn)行報價，且報價單位必須是三家或三家以上。四、我公司根據(jù)實際情況制定了《 礦機(jī)公司廉政監(jiān)督管理制度》，并嚴(yán)格按照制定的制度執(zhí)行，加強(qiáng)物資采購相關(guān)人員的廉潔從業(yè)和監(jiān)督，預(yù)防和遏制腐敗，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。五、監(jiān)督資料也確定了人員進(jìn)行統(tǒng)一收集管理，并歸檔便于以后的查詢。六、進(jìn)一步完善對合格供方的評定，建立并保存合格供方的評定記錄、質(zhì)量記錄等。通過對物資的質(zhì)量、價格、供貨期等進(jìn)行比較，選擇合格的供方，對連續(xù)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的，取消其供貨資格。七、物資采購資金支付一定嚴(yán)格按照集團(tuán)公司財務(wù)部的支付要求進(jìn)行付款，每月上報月度資金計劃，付款上報周資金計劃，嚴(yán)格杜絕無計劃、超計劃付款。如有特殊情況，及時上報相關(guān)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)及公司經(jīng)理審批，做零時資金計劃。八、嚴(yán)格執(zhí)行在不影響正常生產(chǎn)的前提下，經(jīng)量降低材料的庫存，提高資金的利用率。九、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的合同示范文本簽訂合同，加強(qiáng)合同的管理。根據(jù)實際情況進(jìn)一步的細(xì)化了部分條款，合同中明確了品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，驗收條件，違約責(zé)任及供貨期限等；對合同履行中的往來函件、傳真等記錄均都及時歸檔保存，以便今后查詢；時刻注意合同的履行該情況，并進(jìn)行匯總，進(jìn)行綜合評價，在今后的招投標(biāo)和合同洽談中作為參考；合同金額超過20萬元（包括20萬元）的一律上報集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行審核、集團(tuán)分管副總審批后方可執(zhí)行。十、我公司進(jìn)一步建立健全了監(jiān)督管理制度和物資采購廉政監(jiān)督辦法，明確了物資采購的相關(guān)科室及人員的具體職責(zé)、義務(wù)、責(zé)任追究，明確了物資采購監(jiān)督的范圍、重點環(huán)節(jié)、主要內(nèi)容、組織機(jī)構(gòu)等，加強(qiáng)對物資采購相關(guān)人員的教育和監(jiān)督，使物資采購監(jiān)督工作制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。從源頭上預(yù)防和遏制腐敗，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過本次效能監(jiān)察，我公司進(jìn)一步認(rèn)識到了工作中存在的差距和不足。對提出的問題要分析原因，查找癥結(jié)，認(rèn)真落實效能檢查小組的建議，不斷加強(qiáng)物資采購的效能建設(shè)工作。華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司礦山機(jī)械公司2013年2月16日第三篇：行政效能監(jiān)察自查工作匯報行政效能監(jiān)察自查工作匯報珠暉區(qū)水利農(nóng)機(jī)局（2009年12月）區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局：2009年我局行政效能建設(shè)工作在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局的監(jiān)督下，認(rèn)真貫徹落實全區(qū)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作會議精神，切實加強(qiáng)局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作，取得了明顯成效，根據(jù)《中共珠暉區(qū)紀(jì)委、珠暉區(qū)監(jiān)察局關(guān)于開展2009年行政效能檢查督查工作的通知》文件精神，對我局一年來機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實。局黨組高度重視行政效能建設(shè)工作，行動迅速。一是立即組織全局干部職工召開了局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)會議，局長在會上安排部署了全局行政效能建設(shè)工作，對局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)提出具體要求；二是成立了以局長任組長的行政效能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查等工作。二、開展行政效能建設(shè)大討論，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。一是學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)在全區(qū)行政效能建設(shè)會議上的重要講話精神，明確了轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的重點和要求，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，并使干部職工充分認(rèn)識到了加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的重要性及必要性。二是嚴(yán)格內(nèi)部管理，著力整改，促進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。在大討論中，全體干部職工暢所欲言，結(jié)合單位實際，紛紛表示：要嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守上下班制度；進(jìn)一步完善各股室工作流程，對全局干部職工分解落實職責(zé)，做到職責(zé)無死角、工作不推諉；切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，為我區(qū)發(fā)展服好務(wù)，為群眾服好務(wù)，為基層服好務(wù)；大力改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)，開短會、開有用的會，講短話，講管用的話，發(fā)短文、發(fā)必發(fā)的文，做到清簡務(wù)本、行必責(zé)實。三、抓好結(jié)合，力求實效。加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我局在效能建設(shè)活動中，堅持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步；與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提