【正文】 監(jiān)察的針對(duì)性和實(shí)效性，又有利于把效能監(jiān)察工作不斷引向深入，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)。創(chuàng)新理念和工作方式，做好效能監(jiān)察事后評(píng)估工作，強(qiáng)化閉環(huán)管理，推動(dòng)效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯(cuò)向提升績(jī)效轉(zhuǎn)變。為全面推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，在市公司紀(jì)委監(jiān)察室的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將堅(jiān)定信心，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，使企業(yè)效能監(jiān)察工作再上新臺(tái)階，取得新成效。制度中新增了物資采購(gòu)計(jì)劃的審批和物資采購(gòu)預(yù)算的編制條款。物資采購(gòu)過(guò)程中，每次與中標(biāo)單位進(jìn)行二次談價(jià)，二次報(bào)價(jià)單與中標(biāo)匯總表一并裝訂保存。四、我公司根據(jù)實(shí)際情況制定了《 礦機(jī)公司廉政監(jiān)督管理制度》，并嚴(yán)格按照制定的制度執(zhí)行，加強(qiáng)物資采購(gòu)相關(guān)人員的廉潔從業(yè)和監(jiān)督，預(yù)防和遏制腐敗，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。六、進(jìn)一步完善對(duì)合格供方的評(píng)定，建立并保存合格供方的評(píng)定記錄、質(zhì)量記錄等。七、物資采購(gòu)資金支付一定嚴(yán)格按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的支付要求進(jìn)行付款，每月上報(bào)月度資金計(jì)劃，付款上報(bào)周資金計(jì)劃，嚴(yán)格杜絕無(wú)計(jì)劃、超計(jì)劃付款。八、嚴(yán)格執(zhí)行在不影響正常生產(chǎn)的前提下，經(jīng)量降低材料的庫(kù)存，提高資金的利用率。根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步的細(xì)化了部分條款，合同中明確了品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收條件，違約責(zé)任及供貨期限等；對(duì)合同履行中的往來(lái)函件、傳真等記錄均都及時(shí)歸檔保存，以便今后查詢；時(shí)刻注意合同的履行該情況，并進(jìn)行匯總，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，在今后的招投標(biāo)和合同洽談中作為參考；合同金額超過(guò)20萬(wàn)元（包括20萬(wàn)元）的一律上報(bào)集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行審核、集團(tuán)分管副總審批后方可執(zhí)行。從源頭上預(yù)防和遏制腐敗，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。對(duì)提出的問(wèn)題要分析原因，查找癥結(jié)，認(rèn)真落實(shí)效能檢查小組的建議，不斷加強(qiáng)物資采購(gòu)的效能建設(shè)工作。局黨組高度重視行政效能建設(shè)工作，行動(dòng)迅速。二、開展行政效能建設(shè)大討論，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。二是嚴(yán)格內(nèi)部管理，著力整改，促進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。三、抓好結(jié)合，力求實(shí)效。我局在效能建設(shè)活動(dòng)中，堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”，即與爭(zhēng)創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步；與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高；與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。一是組織經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)。二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效。完善規(guī)章制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn)，建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任制。加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合我局實(shí)際情況和工作需要，切實(shí)加強(qiáng)了局領(lǐng)導(dǎo)班子和基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)力度，堅(jiān)持加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一方面通過(guò)加強(qiáng)教育來(lái)促進(jìn)綜合素質(zhì)的提高，另一方面通過(guò)完善制度來(lái)促進(jìn)管理的規(guī)范。從高校以招聘形式引進(jìn)水利農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)積極組織局內(nèi)技術(shù)人員出外參加相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步理清了機(jī)關(guān)工作職能，糾正工作的缺位、錯(cuò)位、越位等現(xiàn)象，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。實(shí)行政務(wù)一次性告知制，工作人員在辦事過(guò)程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料，避免群眾不必要的麻煩。強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。我局行政效能工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)全局效能建設(shè)活動(dòng)的組織和日常協(xié)調(diào)工作，同時(shí)充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和行風(fēng)監(jiān)督的作用，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。下一步，我局將繼續(xù)以加強(qiáng)行政效能建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從“廉政、公開、高效、便民”幾個(gè)方面下功夫，添措施，進(jìn)一步做好行政效能建設(shè)的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、高度重視，認(rèn)真部署為進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)水平，優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，建設(shè)人民滿意的學(xué)校，促進(jìn)我校教育工作又好又快發(fā)展。為了確保我校效能提速落實(shí)到位，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，我們所做的第一件事，就是按照文件要求，結(jié)合我校的實(shí)際，認(rèn)真制訂了《文竹小學(xué)效能提速實(shí)施方案》，方案既體現(xiàn)了效能提速工作的精神，又緊密結(jié)合了我校的實(shí)際和職能，有的放矢，具有針對(duì)性，操作性強(qiáng)。講話中提出了三個(gè)要求：一是充分認(rèn)識(shí)開展效能提速活動(dòng)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)開展效能提速活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性。二是準(zhǔn)確把握效能提速活動(dòng)的總體要求和工作重點(diǎn)，確保效能提速活動(dòng)深入開展并取得實(shí)效。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保開展效能提速活動(dòng)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。為了使全校教師充分認(rèn)識(shí)開展效能提速活動(dòng)的必要性，充分領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于效能提速活動(dòng)的指示精神，充分了解效能提速活動(dòng)的要求和步驟方法，通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員，使全體教師切實(shí)增強(qiáng)了抓好學(xué)校效能提速的責(zé)任感和使命感。在校園內(nèi)建立效能提速專欄，及時(shí)反映效能提速的動(dòng)態(tài)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，宣傳先進(jìn)典型，曝光違紀(jì)違規(guī)行為，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。我校無(wú)官僚主義、推諉扯皮現(xiàn)象，無(wú)教育亂收費(fèi)現(xiàn)象，無(wú)履行職能缺位、錯(cuò)位、越位等現(xiàn)象。目前，我們已深入推進(jìn)校務(wù)公開工作。主要包括：崗位責(zé)任制、首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、同崗替代制、否定