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正文內(nèi)容

工商企業(yè)管理經(jīng)營-文庫吧

2024-11-04 22:44 本頁面


【正文】 內(nèi)容。四、實驗結(jié)果五、實驗體會通過上機(jī)實驗,不僅僅是對模擬企業(yè)經(jīng)營操作系統(tǒng)的了解,更是對實際工作中對整個企業(yè)流程都有了很多規(guī)范認(rèn)識企業(yè)的采購、生產(chǎn)、營銷等流程,培養(yǎng)了我們實際工作的技能,提高了自己的動手能力和獨立思考能力及團(tuán)隊合作意識,加深了我們對此課程的學(xué)習(xí)熱情。通過這次模擬實踐的學(xué)習(xí),還培養(yǎng)了我們在實際工作方面的一些技能和技巧。我們一組每個人都扮演著不同的角色,擁有自己獨有的工作任務(wù)和獨特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采,通過模擬操作,我們了解和掌握了企業(yè)管理中,各個部門的職能得到完全的體現(xiàn)與其各部門之間相互的協(xié)調(diào)與制約至關(guān)重要,比如銷售部需要產(chǎn)品,但生產(chǎn)部卻因為原材料沒有完全到位而不能準(zhǔn)時生產(chǎn)出市場所需產(chǎn)品,這就造成了資金和人員的占用,所以一個企業(yè)是一個聯(lián)合的整體,而不是區(qū)分哪個部門貢獻(xiàn)大,那個部門貢獻(xiàn)小,在這之間吵來吵去,一個企業(yè)應(yīng)是各個部門相互協(xié)調(diào)、相互制約、共同努力才能讓企業(yè)在激烈的競爭中獲得發(fā)展,在模擬實驗的最后,還讓我們知道了一個很簡單但對企業(yè)的發(fā)展卻很重要的道理:一個管理者不但需要協(xié)調(diào)各個部門的關(guān)系,還需要在他們之間做一個橋梁的作用,同時目光也應(yīng)該放在企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展而不是短期的盈利和虧本上。本次的社會實踐讓我們學(xué)到了很多,我們想在今后的工作中,在這次模擬實驗中所學(xué)的一定會幫助我,讓我們在今后的工作中很好的利用所學(xué)知識把工作做好,讓我們在以后的工作中少走彎路,同時在以后的工作中我們會努力把自己的所學(xué)融入到工作中,以使自己在工作中更加出色。第三篇:工商企業(yè)管理工商企業(yè)管理描述工商企業(yè)管理:二十世紀(jì)末到現(xiàn)在,有個非常有意思的現(xiàn)象,一些國際知名企業(yè)的總裁、CEO、HR紛紛著書立說,現(xiàn)身說法推銷各自的管理技巧。《杰克韋爾奇的自傳》、斯賓塞約翰遜的勵志類小說《誰動了我的奶酪?》賣得火爆。今年八月初,微軟前副總裁李開復(fù)投奔GOOGLE,剛剛傳出他打算利用工作交接的間隙寫一本書,就引得不少書商和讀者對此表示強(qiáng)烈的關(guān)注。商業(yè)管理類書籍的暢銷從一方面反應(yīng)出社會對高級工商管理類人才的追捧,“向管理要效益”已經(jīng)成為眾多企業(yè)的共識。工商企業(yè)管理作為管理學(xué)的重要分支,是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科。它依據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論,研究如何運用現(xiàn)代管理的方法和手段來進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營決策。廣義的工商管理包含的領(lǐng)域很多,下設(shè)的二級專業(yè)各具特色,主要包括工商管理、市場營銷、會計學(xué)、財務(wù)管理、人力資源管理、旅游管理等。全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速,中國加入WTO必將進(jìn)一步帶動國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的繁榮,外來資本磨刀霍霍準(zhǔn)備拓展中國市場,缺乏現(xiàn)代管理理念指導(dǎo)的中國傳統(tǒng)企業(yè)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。他們彌補缺陷的唯一出路就是引進(jìn)人才,實現(xiàn)自我改造,向管理要效益也成了目前國內(nèi)許多大中型企業(yè)的共識。從就業(yè)角度來說,根據(jù)獨之秀職業(yè)顧問公司相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,工商管理各個專業(yè)盡管設(shè)置和就業(yè)方向不同,但從總體趨勢上分析,未來五年內(nèi)各專業(yè)就業(yè)形勢依然看好。根據(jù)不同專業(yè)的培養(yǎng)方向的不同,工商管理各個專業(yè)的畢業(yè)生的就業(yè)取向差別還是非常明顯的。大致說來,工商管理畢業(yè)生主要有以下幾個就業(yè)方向:(一)一般傳統(tǒng)管理類崗位由于專業(yè)性不太強(qiáng),在人才市場上,沒有經(jīng)驗或經(jīng)驗不足的工商管理類畢業(yè)生應(yīng)聘一般傳統(tǒng)管理類崗位將收到有技術(shù)背景并有一定管理經(jīng)驗的其他專業(yè)畢業(yè)生的有力沖擊。課堂上講授的理論一般比較抽象,必須結(jié)合工作實際才能發(fā)揮應(yīng)有的功效企業(yè)一般會安排管理專業(yè)的新員工下基層接受相應(yīng)的鍛煉,以積累進(jìn)入管理層所需的經(jīng)驗。這是一個過渡時期,相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)也很低,民營企業(yè)的新人月收入一般在1500元以下徘徊,外資企業(yè)開出的薪酬標(biāo)準(zhǔn)也不會超過3000元。這樣的現(xiàn)實可能與許多畢業(yè)生的職業(yè)期望值存在巨大的落差。不少畢業(yè)生由于無法接受而選擇離開。(二)市場營銷類崗位市場營銷崗位市場需求量大,入行要求低,高端營銷崗位收入豐厚使得無數(shù)求職者紛紛加入市場營銷崗位的角逐?,F(xiàn)代商業(yè)社會經(jīng)營與銷售的好壞,在相當(dāng)大的程度上決定了企業(yè)的興衰。發(fā)展中的中國更需要有專門商品知識的營銷人員。相對于其他專業(yè)的從業(yè)人員來說,獨之秀職業(yè)顧問指出,工商管理的畢業(yè)生在與市場營銷相關(guān)的市場管理和項目策劃領(lǐng)域更能有出色的表現(xiàn)。行業(yè)競爭加劇對銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能要求越來越高。獨之秀職業(yè)顧問建議畢業(yè)生和準(zhǔn)畢業(yè)生們不妨根據(jù)自身的職業(yè)定位和興趣愛好,選擇某一行業(yè)的某家領(lǐng)軍公司切入,深入研究該行業(yè)的銷售模式、銷售渠道以及經(jīng)典的營銷案例等,有目的地培養(yǎng)個人的心理承受能力,人際溝通能力。(三)人力資源管理類崗位目前,國內(nèi)大學(xué)沒有專門開設(shè)人力資源管理專業(yè),而工商管理的設(shè)置了一門專業(yè)課。但是,今年來,國內(nèi)企業(yè)對于人力資源管理人員的需求持續(xù)走高,他們在企業(yè)外部戰(zhàn)略和內(nèi)部建設(shè)中發(fā)揮了巨大的作用。一般大中型企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部都設(shè)立有人力資源部,主管企業(yè)招聘,員工培訓(xùn),績效考核,人事調(diào)度等相關(guān)事宜。人力資源管理崗位的薪酬相對較高,在東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū),規(guī)模較大的企業(yè)的人力資源部新員工一般每月可以拿到3000以上,資深的人力資源管理經(jīng)理月收入則大致在1萬至2萬上浮動。人力資源管理崗位的高級管理人員比一般管理人員更容易成長為職業(yè)經(jīng)理人,步入高職高薪的金領(lǐng)行列。當(dāng)然,好的工作崗位競爭也非常激烈。獨之秀職業(yè)顧問建議有志于從事人力資源管理工作的準(zhǔn)畢業(yè)生們不妨善用學(xué)校的實習(xí)安排,盡量爭取到一些大企業(yè)的人力資源部見習(xí),熟悉招聘、考核等日常工作流程,以及一些簡單而實用的工作技巧。工作滿一年的新人則可以考慮考取國家認(rèn)可的“助理人力資源管理師”資格證書,為個人的職業(yè)發(fā)展添磚加瓦。(四)物流管理類崗位物流,繼物資資源、人力資源之后,素有有“第三個利潤源”之稱。物流的職能是將產(chǎn)品由其生產(chǎn)地轉(zhuǎn)到消費地,從而創(chuàng)造地點效用。物流管理的好壞直接影響到企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。工商企業(yè)管理對壓縮物流成本的訴求已經(jīng)轉(zhuǎn)化成對物流管理人才的需求,物流管理人才被列
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