【正文】 0余臺(tái)開(kāi)關(guān)進(jìn)行了檢修掛牌，提高了設(shè)備完好率。恢復(fù)了井上、下原煤運(yùn)輸線路設(shè)備搭接點(diǎn)自動(dòng)噴霧裝臵6臺(tái)/套，極大的降低了煤塵危害。投入30萬(wàn)元對(duì)主提升膠帶輸送機(jī)保護(hù)進(jìn)行了恢復(fù)完善，累計(jì)安裝斷帶捕捉器14臺(tái)，膠帶在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)一套。同時(shí)，安裝完善了井下所有皮帶輸送機(jī)綜合保護(hù)裝臵，確保了設(shè)備運(yùn)行安全可靠。投入資金30萬(wàn)元對(duì)我司井下+850、+855兩條運(yùn)輸大巷軌道進(jìn)行全面拉底重新調(diào)整運(yùn)輸線路，更換絞車(chē)12臺(tái)/套、鋪設(shè)車(chē)場(chǎng)6個(gè)、更換井下主運(yùn)輸線路雜拌道15余處、魚(yú)尾板50余塊、軌枕1000根使運(yùn)輸線路更加合理；對(duì)40輛1T固定式礦車(chē)橡膠碰頭、閉鎖環(huán)進(jìn)行了檢修更換，提高了礦車(chē)完好率，確保運(yùn)輸線路的安全暢通。投入20萬(wàn)元，按照機(jī)房硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)采區(qū)變電所進(jìn)行搬遷安裝，并將兩條運(yùn)輸巷道供電系統(tǒng)升級(jí)至1140V，彌補(bǔ)了我司因井下采區(qū)供電距離長(zhǎng)造成電壓損失大的缺點(diǎn)，滿足了安全生產(chǎn)需求。：（型號(hào)D8545*6）；投入12萬(wàn)元把原井下φ89*5無(wú)縫鋼管排水管路更換成φ108*5無(wú)縫鋼管；。提高了井下排水能力。㈣、抓落實(shí)、抓整改、求實(shí)效認(rèn)真落實(shí)“三員安全驗(yàn)收開(kāi)工制”和“四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制”。建立起以瓦檢員、安監(jiān)員、質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)組成的安全質(zhì)量落實(shí)體系。在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)隱患時(shí)，安監(jiān) 8員及時(shí)下發(fā)停工通知單，由班組長(zhǎng)組織處理后方可恢復(fù)生產(chǎn)，真正做到了不安全不生產(chǎn)，上道工序質(zhì)量不合格，下一道工序不開(kāi)展。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。堅(jiān)持每周一開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、周五復(fù)查和每月底組織驗(yàn)收活動(dòng)，認(rèn)真做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查考核工作，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室隨時(shí)掌握考核中存在的各類(lèi)達(dá)標(biāo)問(wèn)題，并整理后及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)促使各區(qū)隊(duì)限期落實(shí)整改。堅(jiān)持每月一次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作例會(huì)，總結(jié)、分析上一月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問(wèn)題，解決日常管理中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，對(duì)當(dāng)月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行安排，提出相應(yīng)的要求。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓工作落實(shí)，規(guī)范職工操作，創(chuàng)建文明生產(chǎn)區(qū)域。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度》，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。同時(shí)，積極推行“手指口述”安全確認(rèn)工作法，促使員工的安全操作意識(shí)普遍增強(qiáng)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。㈤、強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)我們堅(jiān)持“以人為本”的原則，組織開(kāi)展多層次、多途徑的培訓(xùn)。按照年初下發(fā)的《2010年員工培訓(xùn)計(jì)劃》，對(duì)所有員工及安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，特別注重特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化基層管理人員和特殊崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和技能。5月份開(kāi)展了防治水專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，9月份開(kāi)展了防滅火專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，全年完成管理人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)53人次，特殊工種119人次，其他從業(yè)人員299人次，所有作業(yè)人員做到了持證上崗，為安全生產(chǎn)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。㈥、建立了標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制堅(jiān)持開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)比活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。實(shí)行周檢查和月末檢查相結(jié)合的辦法，按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》評(píng)分考核，周檢查占80%，月末檢查占20%。并從安全無(wú)事故、隱患排查整改、工程質(zhì)量、培訓(xùn)教育等方面對(duì)各單位進(jìn)行綜合考核，月底評(píng)比，通過(guò)建立考核機(jī)制，增強(qiáng)了員工安全質(zhì)量的意識(shí)，有力地推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展。經(jīng)過(guò)努力，我司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)，全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。經(jīng)陜煤建司考評(píng)、驗(yàn)收，我司一、為二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；三、達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。四季度采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化得分分別為92分、92分，均達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；、89分，達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。從今年元月份開(kāi)始，855運(yùn)輸大巷和850回風(fēng)大巷兩條主要大巷壓力顯現(xiàn)明顯，出現(xiàn)噴層破裂和不同程度的變形破壞。對(duì)此，我們及時(shí)與西安科技大學(xué)教授取得聯(lián)系，聘請(qǐng)他們到井下現(xiàn)場(chǎng)察看，分析巷道破壞的機(jī)理。經(jīng)過(guò)井上下觀察、分析，認(rèn)定大巷破壞的根源是由于受礦井底鼓和礦山壓力的影響，尤其是四采區(qū)采空區(qū)上覆巖層垮落波及到地表，地表巖層出現(xiàn)斷裂和坍塌，將壓力傳遞到大巷所致。我們按照西安科技大學(xué)教授制定的維修方案對(duì)兩條大巷正在進(jìn)行維修，并按照教授的建議：為了防止因現(xiàn)采1304工作面的回采對(duì)大巷造成更大影響，停止了1304工作面的生產(chǎn)，準(zhǔn)備接續(xù)1501工作面。計(jì)劃兩條大巷的維修工作于5月份全面完成。2011年3月8日第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料濟(jì)源煤業(yè)有限責(zé)任公司二〇一三年七月煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家：歡迎您們蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，我謹(jǐn)代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈歡迎！下面就我公司的基本概況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作開(kāi)展情況做以簡(jiǎn)要匯報(bào)，敬請(qǐng)指正。一、各礦井基本情況濟(jì)源煤業(yè)公司前身是濟(jì)源煤礦，始建于1953年，于2002年3月29日改制組建，今年正值建礦60周年，目前公司下屬8座礦井，總生產(chǎn)能力255萬(wàn)噸。其中6座為“六證齊全”生產(chǎn)礦井（一、二、五、六、七、九礦），三礦為技改礦井，四礦停工停產(chǎn)。公司各礦井安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全，五職礦長(zhǎng)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員配備到位。2012年底經(jīng)濟(jì)源市煤炭局驗(yàn)收、省工信廳抽驗(yàn)，命名我公司二、六礦為二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，一、五、七、九礦為三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。二、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度建設(shè)情況 公司制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的實(shí)施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、總工程師為副組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并配備專(zhuān)業(yè)人員具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“十一個(gè)專(zhuān)業(yè)”的創(chuàng)建工作。建立健全了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大斷面推廣、精品工程、井巷工程支護(hù)改革、檢查驗(yàn)收及獎(jiǎng)罰等管理制度。各礦井也相應(yīng)制定了實(shí)施方案，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、技術(shù)礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)制度均建立健全，各礦井能夠依照方案、制度有序開(kāi)展工作。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行情況 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后，公司第一時(shí)間把新標(biāo)準(zhǔn)傳遞到各礦井，并組織了由各礦礦長(zhǎng)、主管副礦長(zhǎng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任、公司主管副總、各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人參加的新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各礦井由主管副礦長(zhǎng)組織各專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，五月份開(kāi)始各礦井全部按照新標(biāo)準(zhǔn)“十一個(gè)專(zhuān)業(yè)”進(jìn)行了自查和考評(píng)。采掘關(guān)系和安全生產(chǎn)情況公司六座生產(chǎn)礦井，其中一、二、五、六、九礦五座礦井均采用了綜采放頂煤采煤工藝，七礦綜采面預(yù)計(jì)在今年10月份投產(chǎn)，全公司徹底消除落后產(chǎn)能，各礦井保持一個(gè)工作面和兩個(gè)掘進(jìn)頭，采掘接替正常，不存在