員工思想狀況調(diào)查分析報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-10-21 18:59 本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增減。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系，職工通過(guò)自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)極為關(guān)注。但是由于物價(jià)上漲，相關(guān)福利停止發(fā)放，生活壓力與日俱增，使職工的收入無(wú)形中的減少了，希望能適當(dāng)提高薪酬待遇，緩解經(jīng)濟(jì)壓力大的問(wèn)題。同時(shí)，面對(duì)目前復(fù)雜多變的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，公司的后續(xù)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，企業(yè)合并，企業(yè)改制之后的發(fā)展前景，部分職工尚存疑慮。四、影響職工思想狀況的因素分析從調(diào)查中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問(wèn)題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，多溝通多協(xié)調(diào)，解決職工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)才智。五、對(duì)策及建議（一）強(qiáng)化匯報(bào)制度，共同診斷解決一直以來(lái)，我們公司黨委通過(guò)組織每季度由公司黨委委員、各支部書(shū)記、工會(huì)主席、團(tuán)委書(shū)記共同參加的黨政工團(tuán)工作例會(huì)，除了安排布置黨建工作任務(wù)，開(kāi)展政治學(xué)習(xí)之外，其中一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容是由各支部書(shū)記匯報(bào)支部所轄部室、單位職工思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育工作開(kāi)展情況及下一季度工作設(shè)想。并針對(duì)職工思想存在問(wèn)題，進(jìn)行集體會(huì)診并提出解決辦法和具體要求，將問(wèn)題及時(shí)解決，矛盾及時(shí)消除，通過(guò)黨建工作例會(huì)解決職工思想問(wèn)題，取得較好的效果。（二）完善考核制度，建立合理機(jī)制。今年以來(lái)，公司通過(guò)XXXX工作推進(jìn)、制度廢改立、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等一系列工作，職工普遍反映的問(wèn)題及時(shí)得到了解決，并進(jìn)一步完善了公司組織管控體系：一是3月份順利完成XXX，順利實(shí)現(xiàn)部門(mén)職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)、流程優(yōu)化試行和培訓(xùn)；二是引進(jìn)咨詢公司，建立起符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的薪酬制度，并順利通過(guò)職代會(huì)；三是借助信息化管理工具，全面完成所有模塊系統(tǒng)的穩(wěn)定上線運(yùn)行和逐步推廣應(yīng)用，加快提升公司的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率及管理效率；四是全面梳理公司制度，對(duì)公司70項(xiàng)制度進(jìn)行“廢、改、立”；五是結(jié)合公司戰(zhàn)略重點(diǎn)開(kāi)展考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后組織兩期赴上海開(kāi)展兩期主題培訓(xùn)，全年培訓(xùn)68場(chǎng)次、參加培訓(xùn)人數(shù)920人次。（三）解決熱點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)及時(shí)解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和實(shí)際困難，公司及時(shí)出臺(tái)了《新職工集體宿舍管理規(guī)定》，并組織對(duì)職工宿舍進(jìn)行改造裝修，添置家電等日常生活設(shè)備，3月起職工集體宿舍已正式開(kāi)始接受申請(qǐng)，目前已有1名新職工申請(qǐng)入住；今年10月，公司還組織在職及內(nèi)退職工到醫(yī)院進(jìn)行了體檢。通過(guò)職工反映強(qiáng)烈問(wèn)題的解決，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。（四）加強(qiáng)政策宣傳，增強(qiáng)與職工溝通這一年來(lái)，公司改革力度大、新政策出臺(tái)多，當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺(tái)以后，不加強(qiáng)宣傳的力度，職工不了解政策或舉措出臺(tái)的背景、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到 貫徹落實(shí)，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬(wàn)眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強(qiáng)企業(yè)與職工的溝通就顯得猶為重要了。通過(guò)這次調(diào)查，我們不僅把握了職工的思想動(dòng)態(tài)，還收集到許多有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。事實(shí)表明，只有通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作和科學(xué)的管理手段，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，企業(yè)才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，才能在改革中順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性目標(biāo)。第三篇：?jiǎn)T工思想狀況分析員工思想狀況分析(上半年)六家聯(lián)合支部組建近七個(gè)月來(lái)，為了及時(shí)了解基站職工思想情況保持隊(duì)伍穩(wěn)定，深入宣傳貫徹黨的十八大精神。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予疏導(dǎo)，并解決問(wèn)題，不斷提升黨支部的凝聚力，認(rèn)真組織開(kāi)展好三會(huì)一課制度的執(zhí)行，做好一本一冊(cè)六盒的基礎(chǔ)工作。支部班子在支部書(shū)記安排下，各自分工找黨員談，找職工群眾談，對(duì)各基站職工思想情況進(jìn)行了調(diào)研，通過(guò)黨員座談與職工面對(duì)面交流了解員工所思所想。一、從思想狀況六家聯(lián)合黨支部現(xiàn)有黨員6人，員工六家基站四人、古山基站四人，大部分員工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，工作熱情非常高，時(shí)刻關(guān)心信息中心的發(fā)展積極為基站的各項(xiàng)工作出力獻(xiàn)策，但同時(shí)也反映出一些問(wèn)題。一是基站職工年齡偏差太大，50歲以上員工多數(shù)在外線工作中，如上桿、上樓等方面歲數(shù)大很吃力，年輕員工有時(shí)不夠用，業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)不夠熟練，不夠強(qiáng)，有時(shí)不敢用。二是年輕人上進(jìn)心不強(qiáng)，如學(xué)習(xí)勁頭不夠強(qiáng)培訓(xùn)的課時(shí)少。三是青年職工對(duì)組織發(fā)展感覺(jué)慢，需積極向黨組織靠攏。通過(guò)對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)的分析，支部一班人感覺(jué)到，要想及時(shí)解決這些問(wèn)題應(yīng)做到。一是加大青年職工的技術(shù)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，及時(shí)和
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