關(guān)于xx工程召開第一次工地會議的通知-文庫吧
2024-11-04 17:26 本頁面
【正文】 件往來程序、工地例會進行說明： ㈨、總監(jiān)理工程師進行會議小結(jié)，明確施工準備工作還存在的主要問題及解決措施。㈩、如施工單位具備開工條件，下達總開工令。二、參加人員******局、*********建設(shè)有限公司法定代表人或授權(quán)代表出席。各方在工程項目中擔任主要職務(wù)的人員及分包單位負責人。三、會議時間*月*日（星期*）上午10︰00。四、會議地點********會議室聯(lián)系人：***，電話：**********。****************************工程 總監(jiān)辦****年*月*日第三篇：第一次工地會議通知關(guān)于召開第一次工地會議的通知施工單位：寧高新通道高淳連接線工程已于2012年7月開工，目前前期準備工作基本完成，現(xiàn)場即將進入實質(zhì)性施工階段，依據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》和《招投標文件》規(guī)定，經(jīng)征得寧高新通道高淳連接線工程管理辦公室同意，現(xiàn)決定于2012年9月4日下午14：30召開第一次工地會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、會議時間2012年9月4日下午14：30至16：30二、會議地點 在建設(shè)單位會議室召開三、會議議程１介紹中標單位，建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及分工；２建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3建設(shè)單位介紹工程開工準備情況； 4承包單位陳述施工各項準備情況；5監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理工作準備情況，對施工準備情況提出意見和要求；6總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； 7建設(shè)單位提要求；四、參會人員 １、施工單位參加人員：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、專業(yè)工程師等；監(jiān)理單位參加人員：總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等。五、會議紀要：由總監(jiān)辦記錄會議內(nèi)容，并于會后下發(fā)會議紀要六、所有參加人員應準時到達，不得缺席。二0一二年九月二日第四篇：工程第一次工地會議大綱工程會議大綱針對該工程現(xiàn)狀，對各施工單位提出以下幾點看法一、質(zhì)量方面要求工程開工報告及審批程序：各施工單位（包括分包）開工前必須做好各項準備工作，然后填報《工程開工報審表》，并附上施工組織設(shè)計，進場材料和進場機械的質(zhì)保資料、定位測量放線資料，以及項目部現(xiàn)場施工管理人員一覽表及有關(guān)崗位證書、特種上崗人員上崗證等資料，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后報建設(shè)單位，同意后下達開工令。，并由監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣送檢合格后方可投入使用；每次材料進場都必須通知監(jiān)理方檢查。，以免驗收時返工延誤工期。，施工單位應組織相關(guān)技術(shù)人員進行工序自檢，自檢合格后報監(jiān)理單位進行驗收（不少于5小時），并付驗收文件及材料檢測證明，經(jīng)監(jiān)理方驗收不合格的工序在整改完成后必須通知監(jiān)理復檢，合格后方可進行下道工序施工；未經(jīng)監(jiān)理方驗收（復檢）擅自施工（隱蔽）的我監(jiān)理方對該項工序不予簽認，并保留要求返工重新驗收的權(quán)利，所造成的損失由施工方承擔。二、進度控制，并報我監(jiān)理方審查，通過后嚴格按該計劃進行施工。，并報監(jiān)理方審查，通過后嚴格按該計劃進行施工。（周計劃包括下周計劃安排，施工班組安排，施工材料安排，施工機械安排，特別是施工班組、施工材料、施工機械一定要提前準備安排好，避免出現(xiàn)有工作面而沒人、材料開工），在例會上匯報上周進度完成情況，如上周不能按
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