公司競(jìng)聘上崗方案-文庫(kù)吧
2025-10-21 17:23 本頁(yè)面
【正文】 門全體員工會(huì)議，進(jìn)行工作布署（統(tǒng)一簽署部門員工的《崗位協(xié)議書》意見后，上交綜合管理部）。第五階段：落聘人員安置經(jīng)崗位 競(jìng)聘 而沒有獲得崗位（簽訂《崗位聘用協(xié)議書》的人員）為落聘人員。落聘人員的出路有以下幾條：一、解除勞動(dòng)合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請(qǐng)，按國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定解除勞動(dòng)合同，辦理離職手續(xù)。二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規(guī)定簽訂《待崗協(xié)議》，由公司綜合管理部統(tǒng)一管理，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其它輔助性工作，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。三、內(nèi)退休養(yǎng)。在公司連續(xù)工作十五年以上的員工，且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內(nèi)退休養(yǎng)，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。有關(guān)事項(xiàng)：一、由綜合管理部組織落聘人員學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司待崗員工相關(guān)管理規(guī)定，根據(jù)公司《待崗員工管理辦法》，組織落聘人員簽訂《待崗協(xié)議書》并安排布置待崗人員下一步培訓(xùn)、工作事項(xiàng)。二、新增工作崗位和個(gè)別崗位工作需要時(shí)，公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作，必要時(shí)可以綜合部門經(jīng)理的意見適時(shí)轉(zhuǎn)正上崗。三、部門經(jīng)理崗位兩年進(jìn)行一次 競(jìng)聘，其它崗位一年一聘。四、業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí)，公司經(jīng)理會(huì)可組織不定期的崗位調(diào)整。五、工作交接前原崗位人員應(yīng)履行好日常工作職責(zé)，工作交接時(shí)，原崗位負(fù)責(zé)人有義務(wù)支持配合新任人員的工作，時(shí)限不少于一個(gè)月。很抱歉，因?yàn)槟诰W(wǎng)易相冊(cè)發(fā)布了違規(guī)信息，賬號(hào)被屏蔽。被屏蔽期間他人無法訪問您的相冊(cè)。去幫助中心，了解如何重新恢復(fù)服務(wù)。第二篇：公司競(jìng)聘上崗方案公司競(jìng)聘上崗實(shí)施方案根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要和優(yōu)化管理的需求，選聘最佳人選到相應(yīng)的崗位上去，以便更好的開展公司經(jīng)營(yíng)管理工作，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究并請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，決定對(duì)部分關(guān)鍵崗位實(shí)施競(jìng)聘上崗。一、競(jìng)聘工作指導(dǎo)思想及原則本次競(jìng)聘工作的指導(dǎo)思想為：通過實(shí)施競(jìng)聘上崗，建立員工能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制，優(yōu)化公司員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置，為企業(yè)新的發(fā)展創(chuàng)造條件。為了保證整個(gè)競(jìng)聘工作的順利實(shí)施，在競(jìng)聘工作過程中應(yīng)遵循以下原則：公平競(jìng)爭(zhēng)原則：自愿參加，自主報(bào)名，公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用；客觀公正原則：依據(jù)事實(shí)，客觀評(píng)價(jià)，公正處理，標(biāo)準(zhǔn)明確；民主公開原則：過程公開，結(jié)果透明，外部介入，員工監(jiān)督。二、競(jìng)聘范圍競(jìng)聘崗位各部門經(jīng)理崗位報(bào)名范圍公司所有在冊(cè)員工，符合以下條件者均可報(bào)名：（1）熱愛公司，珍惜崗位，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；（2）對(duì)競(jìng)聘崗位的基本要求有清晰的認(rèn)識(shí)，同時(shí)有扎實(shí)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)技能，具備競(jìng)聘目標(biāo)崗位任職資格所要求的其它相關(guān)條件；（3）身體健康，精神正常，無競(jìng)聘目標(biāo)崗位明確禁止的相關(guān)疾病。三、競(jìng)聘工作的組織領(lǐng)導(dǎo)為了保證整個(gè)競(jìng)聘工作組織有序，推進(jìn)平穩(wěn)，特成立競(jìng)聘工作組： 組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：競(jìng)聘工作組負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作的組織實(shí)施、競(jìng)聘上崗結(jié)果的審定、競(jìng)聘爭(zhēng)議的裁定。四、競(jìng)聘工作程序及方法競(jìng)聘信息公布時(shí)間：（具體時(shí)間待定）競(jìng)聘報(bào)名及資格審查報(bào)名時(shí)間：（具體時(shí)間待定）報(bào)名地點(diǎn)：競(jìng)聘工作組辦公室報(bào)名條件：符合本次競(jìng)聘規(guī)定的報(bào)名范圍并具備所申報(bào)崗位的任職資格要求的，均可以報(bào)名參與競(jìng)聘，但每人最多只能填報(bào)兩個(gè)部門經(jīng)理崗位，并按照自己選擇的優(yōu)先順序填報(bào)第一志愿崗位和第二志愿崗位。報(bào)名方式：符合競(jìng)聘報(bào)名條件的競(jìng)聘者，按規(guī)定時(shí)間到競(jìng)聘辦公室領(lǐng)取報(bào)名表，填寫完整后連同兩張本人近期一寸免冠正面照片及最高學(xué)歷、資格證書復(fù)印件，在指定時(shí)間內(nèi)交競(jìng)聘辦公室。資格審查：競(jìng)聘工作組對(duì)所有報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，審查依據(jù)為本次競(jìng)聘規(guī)定的報(bào)名條件（競(jìng)聘規(guī)定的報(bào)名范圍以及所申報(bào)崗位的任職資格要求）。不符合該崗位報(bào)名條件者，不得參與下一步競(jìng)聘。競(jìng)聘方式考試方式：筆試 + 演講；其中筆試為職業(yè)能力測(cè)試與管理知識(shí)考試，考查競(jìng)聘者的職業(yè)能力素質(zhì)和管理知識(shí)掌握水平。筆試成績(jī)合格者方可進(jìn)入下一輪競(jìng)聘程序——演講。競(jìng)聘者必須承諾完成所競(jìng)聘崗位的目標(biāo)、指標(biāo)，必須有清晰的思路、措施。演講主要考查競(jìng)聘者的競(jìng)聘思路、自身優(yōu)劣勢(shì)分析與競(jìng)聘心態(tài)等要素。競(jìng)聘者的最終得分可以為競(jìng)聘者的筆試分?jǐn)?shù)和演講分?jǐn)?shù)的加權(quán)之和。其中演講得分采取公司領(lǐng)導(dǎo)、咨詢公司專家和職工代表打分加權(quán)的方式?？荚嚱M織：咨詢公司專家負(fù)責(zé)筆試的題目編制與閱卷工作，競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組在咨詢公司專家協(xié)助下負(fù)責(zé)演講的實(shí)施和評(píng)價(jià)。錄取方式：對(duì)于競(jìng)聘同一崗位的競(jìng)聘者，按照得分排名順序選取不多于2名競(jìng)聘者進(jìn)行組織考察。進(jìn)入組織考察的競(jìng)聘者得分必須及格；若某一崗位的所有競(jìng)聘者得分無一及格，則該崗位的人選為空缺，需重新組織二次競(jìng)聘。競(jìng)聘者通過組織考察后，由公司領(lǐng)導(dǎo)任命，并到綜合部備案后方能正式上崗。五、有關(guān)問題的說明
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