【正文】 肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀蠆衿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆膂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆芀螂羃膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀肅 芇衿聿芅蒂螅肈莇蒞蝕肇肇薀薆肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀蠆衿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆膂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆芀螂羃膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄 蒀肀肅芇衿聿 芅蒂螅肈莇蒞蝕肇肇薀薆肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀蠆衿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆膂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆芀螂羃膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀肅 芇衿聿芅蒂螅肈莇蒞蝕肇肇薀薆肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀蠆衿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆膂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆芀螂羃膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄 蒀肀肅芇衿聿 芅蒂螅肈莇蒞蝕肇肇薀薆肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀蠆衿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆膂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆芀螂羃膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀肅 芇衿聿芅蒂螅肈莇蒞蝕肇肇薀薆肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀蠆衿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆膂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆芀螂羃膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄 蒀肀肅芇衿聿 芅蒂螅肈莇蒞蝕肇肇薀薆肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀蠆衿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆膂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆芀螂羃膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀肅芇衿聿芅蒂螅肈莇蒞蝕肇肇薀薆肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薁袇袁芃莄螃 袀莆薀蠆衿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆膂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆芀螂羃膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀肅芇衿聿 芅蒂螅肈莇蒞蝕肇肇薀薆肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀蠆衿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆膂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆芀螂羃膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀肅 芇衿聿芅蒂螅肈莇蒞蝕肇肇薀薆肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀蠆衿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆膂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆芀螂羃膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄 蒀肀肅芇衿聿 芅蒂螅肈莇蒞蝕肇肇薀薆肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀蠆衿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆膂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆芀螂羃膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀肅 芇衿聿芅蒂螅肈莇蒞蝕肇肇薀薆肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀蠆衿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆膂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆芀螂羃膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄 蒀肀肅芇衿聿 芅蒂螅肈莇蒞蝕肇肇薀薆肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀蠆衿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆膂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆芀螂羃膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀肅 芇衿聿芅蒂螅肈莇蒞蝕肇肇薀薆肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀蠆衿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆膂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆芀螂羃膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄 蒀肀肅芇衿聿 芅蒂螅肈莇蒞蝕肇肇薀薆肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀蠆衿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆膂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆芀螂羃膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀肅芇衿聿芅蒂螅肈莇蒞蝕肇肇薀薆肇腿 莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀蠆衿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆膂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆芀螂羃膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀肅芇衿聿 芅蒂螅肈莇蒞蝕肇肇薀薆肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀蠆衿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆膂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆芀螂羃膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀肅 芇衿聿芅蒂螅肈莇蒞蝕肇肇薀薆肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀蠆衿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆膂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆芀螂羃膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄 蒀肀肅芇衿聿 芅蒂螅肈莇蒞蝕肇肇薀薆肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀蠆衿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆膂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆芀螂羃膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀肅 芇衿聿芅蒂螅肈莇蒞蝕肇肇薀薆肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀蠆衿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆膂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆芀螂羃膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄 蒀肀肅芇衿聿 芅蒂螅肈莇蒞蝕肇肇薀薆肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀蠆衿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆膂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆芀螂羃膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀肅 芇衿聿芅蒂螅肈莇蒞蝕肇肇薀薆肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀蠆衿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆膂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆芀螂羃膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀肅芇衿聿 芅蒂螅肈莇蒞蝕肇肇薀薆肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀蠆衿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆膂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆芀螂羃膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀肅 芇衿聿芅蒂螅肈莇蒞蝕肇肇薀薆肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃螁膆莀葿螀莈薅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇節(jié)蒆薆螆蒞艿襖裊肄蒅螀 一、 項(xiàng)目管理目標(biāo) 二、 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 三、 項(xiàng)目施工管理 四、 計(jì)劃管理 五、 項(xiàng)目技術(shù)管理 六、 過(guò)程質(zhì)量控制 七、 質(zhì)量管理職責(zé) 八、 工程質(zhì)量驗(yàn)收 九、 工程資料管理 十、 項(xiàng)目安全管理 項(xiàng)目管理 規(guī)定 第 2 頁(yè) 共 41 頁(yè) 1 項(xiàng)目管理目標(biāo) ． 執(zhí)行公司制度的項(xiàng)目管理目標(biāo)及《執(zhí)行項(xiàng)目管理責(zé)任狀》。 2 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 2 .1 生產(chǎn)、 進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理第一責(zé)任人。 2 .2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、生產(chǎn)勞動(dòng)力的配備、材料計(jì)劃、質(zhì)量控制及施工全面管理工作。 2 .3 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè) 分管領(lǐng)導(dǎo) 授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)開(kāi)工項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備 至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過(guò)程的全面管理。 2 .4 項(xiàng)目經(jīng)理直屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)的管理，同時(shí)接受發(fā)包人和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查與監(jiān)督；對(duì)施工項(xiàng)目發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故或項(xiàng)目經(jīng)理違法、違紀(jì)時(shí)，企業(yè)有權(quán)撤換項(xiàng)目經(jīng)理。 3 項(xiàng)目施工管理 3 .1 項(xiàng)目考核： ． 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理考核標(biāo)準(zhǔn)（ 100 滿(mǎn)分、得 75 分為合格、 85 為良、 95 分為優(yōu)秀） ． 項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)（ 130 滿(mǎn)分、得 110 分為合格、 120 為良、 125 分為優(yōu)秀） ． 獎(jiǎng)勵(lì)辦法：按項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任狀及相關(guān)管理?xiàng)l例執(zhí)行。 ． 處罰辦法：按項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任狀及相關(guān)管理?xiàng)l例執(zhí)行。 3 .2 認(rèn)真遵守和牢記公司的工作宗旨，協(xié)助質(zhì)量員、安全員制定單項(xiàng)工程的質(zhì)量、安全實(shí)施目標(biāo)。 3 .3 嚴(yán)格按照所編寫(xiě)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全計(jì)劃督促施工，認(rèn)真填寫(xiě)施工日志和 隱蔽工程驗(yàn)收記錄等相關(guān)資料，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理。 3 .4 協(xié)同質(zhì)檢員做好隱蔽工程分項(xiàng)、分 部及單位工程驗(yàn)收和簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，配合技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理工程變更洽商 等 手序。 3 .5 對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品的質(zhì)量不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止使用。 3 .6 對(duì)特殊工種施工人員要求必須持證上崗。 3 .7 制定出施工工程區(qū)域的形象進(jìn)度表，按實(shí)際情況制定出月進(jìn)度表，確保工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 3 .8 督促材料員、對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)的具體日程及各施工隊(duì)的合理調(diào)配，及甲供物資進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間項(xiàng)目管理 規(guī)定 第 3 頁(yè) 共 41 頁(yè) 及組織驗(yàn)收。 3 .9 明確工程進(jìn)度與質(zhì)量的重要性，協(xié)調(diào)好各工種配合中出現(xiàn)的問(wèn)題，并加以解決，確保各施工班組有紀(jì)律、有次序進(jìn)行人員調(diào)配，保質(zhì) 保量按合同工期完工。 3 .10 組織好生產(chǎn)安全會(huì)議，對(duì)工程中制定的特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程，要重點(diǎn)巡視檢查。 3 .11 認(rèn)真對(duì)待和積極配合及執(zhí)行由質(zhì)檢員、安全員下達(dá)的整改通知單，整改完成后，會(huì)同質(zhì)檢員、安全員及施工隊(duì)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 3 .12 工程竣工前收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理排列出各工種的收尾計(jì)劃表，按收尾順序逐步完工。 3 .13 協(xié)助技術(shù)員、決算員對(duì)承包商最終工作量確定及工程質(zhì)量的評(píng)定，報(bào)上級(jí)部門(mén)審批結(jié)算。 3 .14 負(fù)責(zé)各種檢測(cè)設(shè)備、量具的保管、使用及在規(guī)定年檢期限的檢測(cè)。 3 .15 竣工后，以書(shū)面形式對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行自我評(píng)定及總結(jié)，上報(bào)工程部、總工辦。 4 質(zhì)量管理職責(zé) 項(xiàng)目實(shí)施中的關(guān)系： 質(zhì)檢部與項(xiàng)目部的關(guān)系：質(zhì)檢部是代表公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的施工質(zhì)量過(guò)程管理與監(jiān)控，項(xiàng)目部是配合公司制定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)并予以實(shí)施與完成的部門(mén)； 質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)交底、施工方案的審核。每周對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行抽查，各分項(xiàng)合格率為 80%以上為合格。 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的檢查與落實(shí)，是質(zhì)量管理第一責(zé)任人 專(zhuān)業(yè)工程師： (1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理、技術(shù)交底（覆蓋面至每個(gè)操作人員）、技術(shù)落實(shí)，是過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的責(zé)任人； (2) 領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目自檢 、初檢、項(xiàng)目檢、終檢、驗(yàn)收、評(píng)定等工作，處理施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題； 項(xiàng)目質(zhì)檢員：代表總工辦對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量管理進(jìn)行管理、監(jiān)控、檢查（ 100%的覆蓋面），具有匯報(bào)監(jiān)督執(zhí)行權(quán)，服從項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，主要任務(wù)是項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)查與跟蹤； 質(zhì)量檢查職責(zé) 項(xiàng)目管理 規(guī)定 第 4 頁(yè) 共 41 頁(yè) 質(zhì)檢員（技術(shù)人負(fù)責(zé)人配合）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的分項(xiàng)工程制定《質(zhì)量檢查計(jì)劃報(bào)表》報(bào)送項(xiàng)目部及質(zhì)檢部，經(jīng)確認(rèn)后，報(bào)送總工、工程部。如不可見(jiàn)因素造成項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的變動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)把調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃 報(bào)相關(guān)部門(mén)，相關(guān)部門(mén)根據(jù)調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃而調(diào)整質(zhì)量檢查計(jì)劃； 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，施工隊(duì)若未按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，擅自實(shí)施其他部位或其他分項(xiàng)施工，質(zhì)檢員、專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)《項(xiàng)目施工隊(duì)管理辦法》的相關(guān)條款填《項(xiàng)目管理處罰單》進(jìn)行處理，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)整后，施工隊(duì)仍然沒(méi)進(jìn)行整改，項(xiàng)目經(jīng)理可雙倍進(jìn)行處罰； 質(zhì)檢員、專(zhuān)業(yè)工程師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由質(zhì)檢員填寫(xiě)《過(guò)程檢查記錄》由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，專(zhuān)業(yè)工程師簽認(rèn)，由專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行落實(shí)，施工隊(duì)整改后質(zhì)檢員、專(zhuān)業(yè)工程師組織復(fù)檢 ，連續(xù)二次復(fù)檢不合格按不合格處理填《不合格處置單》要有處罰意見(jiàn)，報(bào)送質(zhì)檢部，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)控整改，整改不合格將按質(zhì)量事故處理，由質(zhì)檢員填寫(xiě)《工程質(zhì)量事故報(bào)告》報(bào)總工、總經(jīng)理處理； 三級(jí)質(zhì)檢制管理： 分項(xiàng)工程沒(méi)進(jìn)行“自檢”、“ 初檢”而擅自進(jìn)行下道工序施工，質(zhì)檢員和技術(shù)負(fù)責(zé)人可根據(jù)《項(xiàng)目施工隊(duì)管理辦法》的相關(guān)條款填《項(xiàng)目管理處罰單》，報(bào)質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部簽署上報(bào)總工，所施工的部位視為不合格，全部拆除，所拆除材料須經(jīng)項(xiàng)目部及預(yù)算部統(tǒng)計(jì)確認(rèn)，由施工隊(duì)對(duì)損失材料進(jìn)行賠償（按施工隊(duì)管 理?xiàng)l例相關(guān)條款執(zhí)行），同時(shí)報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目部調(diào)整后，施工隊(duì)仍達(dá)不到項(xiàng)目要求，項(xiàng)目部可加倍進(jìn)行處罰（按施工隊(duì)管理?xiàng)l例相關(guān)條款執(zhí)行）； 分項(xiàng)工程沒(méi)進(jìn)行“自檢”、“ 初檢”，連續(xù)二次復(fù)檢不合格按不合格處理填《不合格處置單》要有處罰意見(jiàn)，報(bào)送質(zhì)檢部，質(zhì)檢部簽署上報(bào)總工，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)控整改，整改不合格將按質(zhì)量事故處理，由質(zhì)檢員填寫(xiě)《工程質(zhì)量事故報(bào)告》報(bào)總工、總經(jīng)理處理； 5 計(jì)劃管理 計(jì)劃種類(lèi) ：月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃； 計(jì)劃內(nèi)容 ： 根據(jù)項(xiàng)目部編制的控制總進(jìn)度計(jì)劃來(lái)編制本施 工區(qū)的月、周、日施工計(jì)劃，它包括：項(xiàng)目管理 規(guī)定 第 5 頁(yè) 共 41 頁(yè) 工程形象進(jìn)度計(jì)劃、主要實(shí)物量計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)