工程項目進度管理規(guī)定-文庫吧
2025-06-01 12:23 本頁面
【正文】 ....................................................................................................25．2 進度計劃的編制時間 ................................................................................................25．3 進度計劃的編制和審批 ..............................................................................................25．4 進度計劃的控制和實施 ............................................................................................25．5 進度計劃的監(jiān)督、檢查和調(diào)整 ..................................................................................40 / 8工程項目進度控制管理規(guī)定1 目的為了加強對項目進度的管理，提高進度管理工作的質(zhì)量和水平，特制定本規(guī)定。2 范圍本規(guī)定適用于公司承接的 EPC 工程項目,非 EPC 工程項目可參照執(zhí)行。3 定義a) 一級進度計劃：是項目計劃書中，根據(jù)合同工期要求而編制的里程碑進度和關(guān)鍵節(jié)點進度計劃。b) 二級進度計劃：是根據(jù)已批復(fù)的項目計劃書而編制的，設(shè)計/采購/ 施工/調(diào)試計劃中進度計劃部分的總稱。c) 月份進度計劃：是根據(jù)已批復(fù)的設(shè)計/采購/施工/調(diào)試計劃而編制的月份設(shè)計/采購/ 施工/調(diào)試進度計劃。d) 項目網(wǎng)絡(luò)計劃：
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