【正文】 回音，列出具體案例，形成處理意見。二、下一步努力方向和改進措施我將堅持問題導向，針對征求的意見建議，明確改進措施，著力解決問題，實現自我凈化和提高。(一)加強學習，不斷提高思想政治修養(yǎng)。一是加強理論修養(yǎng)，堅定理想信念。認真學習《醫(yī)療機構“九不準”》及總書記一系列講話精神等，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀和政績觀，及時清洗思想上的灰塵，把群眾放在第一位，問計于民、問需于民、問政于民，全心全意為人民服務。(二)轉變作風，完善《缽池山社區(qū)衛(wèi)生服務中心職工職業(yè)道德考核工作制度》。進一步改進工作作風，在廣泛征求基層及群眾意見的基礎上，逐步貫徹落實。(三)在下一步的工作中，中心將嚴格按照《中心“為官不為、為管亂為”專項整治工作實施方案》文件要求，認真開展督查、內部通報、問責及自查自糾。做好本職工作。李克強總理在總結**年工作時對“懶政”問題直言不諱：“政府工作還存在不足，有些政策措施落實不到位。目前少數政府機關工作人員亂作為，一些腐敗問題觸目驚心，有的為官不為，在其位不謀其政，該辦的事不辦?！惫湃嗽疲骸盃栙籂柕?，民膏民脂，下民易虐，上天難欺”，政府官員在其位謀其政，任其職盡其責，即便是在古代封建社會，也是一項基本的政治倫理要求，是立身之本、從政之要，更不要說在21世紀的今天，沒有哪個國家和社會，能夠容忍官員拿著人民的錢，卻不為人民辦事。每一個官員都應該牢記，人民是自己的衣食父母，自己是人民的公仆，所以要時刻想人民所想，急人民所急，做一名敢擔當、能負重、有作為的官員。眾所周知，“為官不為”在中國是個老大難問題。有的官員把自己當老爺，沒有當上官時還能兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公，一旦做了官，就認為該享受了，不但不做事，而且還要耍威風，忘了責任意識。尤其是感覺自己晉升無望時，就得過且過，做一天和尚撞一天鐘，墮落成碌碌無為的懶官、庸官。有的官員將手里的權力當成尋租的資本，而不是為人民服務的工具，刻意不為，民眾千急萬急，他卻是不見兔子不撒鷹，說白了，就是奉行“有權不用，過期作廢”的官場劣習，把手中的權力當成自己牟取私利的資源和工具。有的官員奉行“無事就是本事”，害怕多做多錯，只做太平官，看攤守業(yè)，求穩(wěn)怕亂，為了不出事，寧愿不干事。如此尸位素餐，既誤時誤事，為民眾所不齒，而且有的甚至已經構成瀆職犯罪，不能單純地將其視作“不為”?！盀楣俨粸椤笔状螌戇M《政府工作報告》，有著鮮明的時代背景和現實針對性。在中央“全面深化改革”的大背景之下，經濟體制改革提速與經濟下行相伴，行政體制改革提速與強力反腐相伴，無論經濟調控還是行政治理都已進入了“新常態(tài)”，一些官員面對“新常態(tài)”，表現出了無奈的“不為”和有意的“不為”。在經濟新常態(tài)下，要發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，要處理好市場與政府的關系，政府大包大攬的情況必須進行改變，一些官員不與時俱進，不主動適應，在岸上觀望，以“沒辦過”“不會做”來為自己的懶惰作擋箭牌。在行政新常態(tài)下，有的官員錯誤地將簡政放權理解為什么事都推給市場，當起甩手掌柜，事不關己高高掛起，該辦的事不辦，該擔的責任不擔，貽誤了處理問題的最佳時機，造成了經濟社會發(fā)展的被動局面。而中央反“四風”、改作風、高壓反腐更是讓一些官員找到了“為官不為”的新借口：“官不聊生”，有什么干勁?“規(guī)矩太多”，有什么搞頭?“動輒得咎”，何苦甩開膀子干?對中央禁令采取軟抵抗，留戀過去的亂作為，容易發(fā)財的舊時光，對“新常態(tài)”嘴上不說，心里抗拒，消極應對，敷衍塞責，做樣子，走形式。其結果是人員不管，工作不做，經濟上不去，社會不和諧。這說明長期以來，一些官員已經習慣了胡搞亂為，習慣了有錢就做事，為錢多做事，不該做的也攬過來做，不該拿的錢也拿。現在稍加規(guī)范，一些官員就不適應了，背底下有怨氣、有怨恨了，但是又不敢公開反對，更舍不得辭職走人，于是就采取了“為官不為”的軟抵抗方式。第二篇：2015城管局懶政怠政為官不為自查報告寫寫幫文秘助手()之2015城管局懶政怠政為官不為自查報告“為官不為”“為官亂為”也是一種腐敗，突出表現為在其位不謀其政，既貽誤發(fā)展，又嚴重損害黨和政府形象。為深入貫徹十八屆中央紀委五次全會精神，認真落實市紀委十一屆四次全會及市政府第三次廉政工作會議部署，進一步推進政府管理服務規(guī)范化透明化，切實轉變工作作風，結合“三嚴三實”專題教育的具體要求，按照局隊近日印發(fā)的《關于開展“為官不為”、“為官亂為”問題專項治理的工作方案》的通知要求，xx城管所積極行動，第一時間召開了所務會，認真開展自查自糾工作，對照問題查漏補缺，研究整改措施。一、存在問題通過xx城管所全體人員共同的查擺問題，經梳理歸納后，城管所在日常的工作中還存在以下問題：一是業(yè)務指導不夠，深入基層不夠，深入企業(yè)、市場、住戶等一線次數相對較少，對一線了解不夠深入。二是對調查對象的聯(lián)系不夠，對調查對象的一些實際問題沒能及時解決，搭建服務平臺比較單一，開展城管服務不夠主動。三是缺乏工作創(chuàng)新，工作稍顯死板，缺乏敢于突破常規(guī)的勇氣，缺乏創(chuàng)新性，工作效率存在提升的空間。四是日常業(yè)務學習有待加強，所內成員較為專注自己所分管的具體工作，對于其他專業(yè)的專業(yè)知識的學習較少，城管工作水平有待提高。二、整改措施針對xx城管所工作中存在的上述問題，為進一步提高城管服務水平，xx城管所積極探索新方法，轉變服務方式，創(chuàng)新服務模式，對城管工作基本情況作了認真的梳理和深入分析，有針對性的提出以下整改措施。(一)深入一線調研，加強業(yè)務指導要積極深入企業(yè)基層開展業(yè)務指導，了解基層實際情況，掌握相關數據的第一手資料，摸清基層城管工作需求。結合城管執(zhí)法檢查和日常收審報表過程中遇到的各種重點、難點問題，有針對性的對基層單位進行城管報表制度再講解，加深基層單位城管人員對制度指標口徑的理解，從而提高數據準確性。(二)加強溝通協(xié)調，提升工作效率為確保各專業(yè)數據及時填報，準確把握企業(yè)上報情況，在上報階段加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，重點關注往年容易出錯的企業(yè)，詢問填報情況，規(guī)范填報方法，明確填報口徑，耐心解答企業(yè)面臨的各種問題，通