綜掘一隊開展爭當合格員工方案-文庫吧
2025-10-21 12:30 本頁面
【正文】 7:00，中班人員早上10:00——11:00，每天利用兩個小時進行軍事訓練。要求所有員工自備迷彩服，著裝整齊，按時參加軍事訓練，無故不參加者，每次罰款50元，并進行單獨訓練。第二階段：2012年9月1日至9月30日，為學習落實階段。結合本單位開展的學習教育活動，梳理出本單位在安全、生產(chǎn)、質量、“兩述兩化”和感恩教育中存在的實際問題，制定出解決實際問題的措施和辦法，有的放矢地開展好此項主題活動。從抓好班組學習落實入手，注重學習教育結果，注重同規(guī)范各崗位工種操作與安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理結合；注重同公司推進質量標準化建設與“6S”管理相結合；注重落實“兩述兩化”與崗位操作達標相結合；注重進一步推進準軍事化管理與樹立員工形象、提高執(zhí)行力相結合。讓員工在思想認識上認清煤炭質量與鞏固市場銷售的相互關系；認清強化“兩述兩化”管理同安全生產(chǎn)、質量標準化建設、提高執(zhí)行力和樹立員工新形象之間的內在聯(lián)系。從思想上、日常工作行為中，尋找存在的問題，進行討論，研究對策，制定措施，限期整改，確?；顒娱_展的扎實有效。第三階段：10月1日至10月30日，為驗收總結評比階段。以每月考核檢查結果為基準，做為年底考核、評先的依據(jù)，并將此項工作做為一項長期工作，建立長效機制，納入到黨建考核工作的主要內容。四、活動要求及時動員，迅速行動。綜掘一隊黨支部在7月23日及時召開了干部學習大會，24日組織全隊職工認真學習公司制定的活動方案和連隊指定的活動計劃，認真安排，深入開展好此項活動。重在班組，注重融入。在活動第一階段，利用每周三干部、班組長會議時間以及班組學習時間，組織各班組緊緊圍繞“五個融入”(即：同安全生產(chǎn)工作相融入；同強化產(chǎn)品、工程、服務質量相融入；同樹立“真誠、同心、感恩”的豫新精神相融入；同公司落實“兩述兩化”相融入；同加強員工感恩教育相融入)，結合本崗位、本工種的實際工作情況展開討論。召開班組長會議，尋找自己班組員工存在的差距，班組長寫出學習心得，張貼于學習園地,對照差距在思想認識上、日常工作行為中進行有針對性的整改，力爭做到“班班見行動，人人有進步”，改變員工中存在的輕安全、輕質量，缺乏感恩意識的現(xiàn)象。樹立榜樣，嚴格評比。黨支部每月開展 “安全明星”、“生產(chǎn)明星”、“質量明星”、“兩述兩化”明星評比活動，以此激發(fā)員工“比安全，比干勁，比奉獻，爭當合格員工”的積極性，制定出評比辦法，評選出的各崗位明星及時給予表揚和獎勵。加大宣傳，營造氛圍。黨支部要通過專題黑板報，廣播稿件等形式加大宣傳力度。利用班前會面對班組長、班員做好宣傳。第二篇：綜掘一隊先進集體申報材料大水頭煤礦綜掘一隊先進集體申報材料作為本礦掘進方面第一大隊，掘進一隊始終遵守集團公司，礦組織的正確領導，積極完成完成礦上安排的工程項目，并且保質保量。目前，我隊正在努力進行109工作面頂板巷和回風巷的掘進工程項目，其中頂板巷工程量全長為X米，已掘進X米，回風巷工程量全長為X米，已掘進X米，預計X年X月能夠完成工程項目，隨即，開始掘進109運輸順槽。在掘進109巷道的時間內，我隊始終堅持安全為先，積極配合礦有關部門保證工程質量，排除安全隱患，讓每一個職工能高高興興上班，平平安安回家。在安全就是效益的前提下，我隊始終將安全放在第一位，努力塑造零違章，零事故的優(yōu)秀集體，積極成為礦上的模范隊，為礦安全生產(chǎn)樹立好榜樣。就全礦各項工程而言，掘進工程始終是比較苦累，且危險系數(shù)較高，工程質量要求較高的項目。但是，我隊職工從不言苦累，時時刻刻繃緊每一根神經(jīng)，為礦上安排的生產(chǎn)任務默默的奉獻著，杜絕了一切事故，保證了工程進度以及質量。一個優(yōu)秀的集團需要靠每一位職工的自覺，但是與一個完善的管理體系以及善于管理的隊干也是密不可分的。下面，是關于我隊特色管理體系的匯報。一，安全就是最好的效益。曾經(jīng)，我們集團公司創(chuàng)
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