【正文】 活動方式：賣場堆頭陳列、捆綁銷售、夠買搭贈、免費品嘗、現(xiàn)做現(xiàn)賣 1)當(dāng)天購物金額數(shù)每滿20元可獲贈超市提供的優(yōu)質(zhì)粽子一個，依此類推，多買多送。2)結(jié)合端午節(jié)特點，粽子、皮蛋、鹽蛋、綠豆糕等食品提供特價銷售，刺激消費者購買欲望。單品80個左右，其中食品40個，非食品15，生鮮20個。部分商品限時限量搶購。粽子、鹽蛋皮蛋禮盒端午節(jié)前三天采取大甩賣銷售。3)由粽子供應(yīng)商提供相關(guān)專業(yè)粽子制作人員現(xiàn)場制作現(xiàn)場品嘗現(xiàn)場銷售。四、其他相關(guān)活動針對特定人群：學(xué)生和教師。直接享受一定的購物金額折扣或贈送禮品。具體內(nèi)容：憑學(xué)生證、教師證購買多彩促銷產(chǎn)品可以有8折優(yōu)惠或送指定的禮品，每張學(xué)生證、教師證只能使用一次。針對普通消費者：贈送禮品。具體內(nèi)容：購買多彩促銷產(chǎn)品9折優(yōu)惠或送指定的禮品。具體方式也可根據(jù)不同區(qū)域特點而定。五、相關(guān)宣傳兩款端午粽子宣傳旗賣場懸掛宣傳。dm快訊宣傳(分配數(shù)量見附件)。dm快訊第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份(距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當(dāng)減少數(shù)量)場外海報和場內(nèi)廣播宣傳。六、相關(guān)支持物質(zhì)支持:采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈送。采購部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料，舉行包粽比賽。采購部聯(lián)系洽談2200只塑料粽模型。pop：風(fēng)格：喜慶、時尚、年輕、有活力，主體用紅色。內(nèi)容：另外說明。數(shù)量：每個經(jīng)銷商柜臺、專柜根據(jù)具體情況而定。x架：同pop。包裝：采用促銷專用裝，風(fēng)格同pop。人員支持：人員職責(zé)分工：1：負(fù)責(zé)人：統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)、計劃、實施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、評估此次活動。2：物資采購：負(fù)責(zé)此次活動所需物資的籌備工作，保證準(zhǔn)時交貨。3：業(yè)務(wù)市場人員：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)銷商、培訓(xùn)促銷員、做好終端鋪貨陳列以及pop、x架、宣傳資料的及時準(zhǔn)確的到位。4：設(shè)計部門：和業(yè)務(wù)部商討設(shè)計風(fēng)格、內(nèi)容，具體負(fù)責(zé)pop、貨架的設(shè)計，準(zhǔn)時予以交貨七、費用預(yù)算《端午節(jié)靚粽，購物滿就送》活動：靚粽每店限送200只/20店=4000只。《杭州家樂福猜靚粽，超級價格平》活動：(數(shù)量價格由贊助商在各店促銷決定)?！段逶露宋绻?jié)，杭州家樂福包粽賽》活動：粽子散裝米每店30斤/22店=660斤?！杜c粽不同》活動：塑料粽每店300只/20店=6000只，獎品由贊助商提供現(xiàn)場促銷活動部分的物資與人員由供貨商自己提供費用總預(yù)算：裝飾布置，氣球、橫幅、主題陳列飾物，平均每店500元，費用約10000元。吊旗費用：10000元五月份促銷總費用：約8萬元八、事務(wù)流程經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)市場人員、其他渠道匯總意見：根據(jù)各自情況，提供一份詳細(xì)的促銷計劃意見書(5月13日完成)。確定此次活動負(fù)責(zé)部門及負(fù)責(zé)人以及相關(guān)合作部門人員(5月15日前完成)研究討論對經(jīng)銷商的折扣方式、促銷活動的具體方式、主題等事務(wù)，正式啟動促銷，活動實施進程(5月17日前完成)。注：經(jīng)銷商折扣：為提高經(jīng)銷商進貨鋪貨陳列，按經(jīng)銷商的銷售促銷產(chǎn)品業(yè)績予以銷售折扣。物資：pop、貨架、包裝、其他宣傳資料等設(shè)計制作于5月16日前到位內(nèi)部人員培訓(xùn)(業(yè)務(wù)市場人員、促銷員)：就產(chǎn)品知識、促銷細(xì)節(jié)、鋪貨、貨品陳列的具體要求、經(jīng)銷商溝通技巧與細(xì)節(jié)等做詳細(xì)說明(5月18日前完成)經(jīng)銷商協(xié)商、溝通工作：落實進貨、鋪貨、陳列、pop、貨架、宣傳資料等細(xì)節(jié)12月8日前完成，對經(jīng)銷商相關(guān)人員培訓(xùn)(5月19日前完成)此次活動為兩條線：一是內(nèi)部物資籌備、人員協(xié)調(diào)。二是外部經(jīng)銷商溝通協(xié)調(diào)九、監(jiān)督評估對促銷的制訂、實施、現(xiàn)場、人員、物資等進行有效監(jiān)督。對經(jīng)銷商執(zhí)行促銷決議效果進行監(jiān)督。評估促銷活動的銷售業(yè)績、形象等是否達到預(yù)期效果。費用評估。促銷禮品發(fā)放的細(xì)則監(jiān)督，預(yù)防被經(jīng)銷商截留。對促銷業(yè)績進行數(shù)據(jù)分析。十、備注： 1)包裝：采用特定的促銷包裝，以和其他正常產(chǎn)品區(qū)別開來，建議顏色使用紅色，以體現(xiàn)喜慶的節(jié)日特點，且紅色有很強的視覺沖擊力。2)pop、貨架、宣傳資料：全部使用紅色，進一步增強視覺沖擊力。促銷信息要簡單明確 3)所有業(yè)務(wù)人員、市場人員、經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員、促銷員等要全部進行專題培訓(xùn)，要對進行的促銷活動所有細(xì)節(jié)及相關(guān)事項都要掌握。4)各事務(wù)部門須在規(guī)定的時間內(nèi)完成相關(guān)事務(wù)。5)完善溝通協(xié)調(diào)機制。篇四：端午節(jié)粽子促銷活動方案 **年端午節(jié)粽子促銷活動方案一、活動時間：**年5月11日—6月12日二、目標(biāo)任務(wù)： 利用傳統(tǒng)端午節(jié)氣，豐富酒店產(chǎn)品內(nèi)容，增加賣點，制作粽子禮盒中檔、普通兩款共計560盒，預(yù)計銷售收入10萬元。三、活動內(nèi)容：以端午粽子禮盒銷售為主題，推出粽子禮盒，內(nèi)配各款粽子、松花皮蛋、咸鴨蛋進行全員促銷。四、促銷方式：全員促銷，任務(wù)分配，按銷量計提銷售費用。任務(wù)分配：合計：盒五、具體安排采購部負(fù)責(zé)于4月15日開始聯(lián)系、設(shè)計粽禮盒2款、中檔、經(jīng)濟檔，于4月30日定稿制作,于5月11日前到貨、布展，各款禮盒各多備15個；請采購部與粽子外包合作加工商協(xié)商好粽子外包加工事宜，5280枚粽子，根據(jù)粽子銷售周期，分三次送貨，于5月15日前到第一批貨、5月30日送達第二批貨；6月6日送第三批貨。營銷部于5月11日前制作完成店內(nèi)外平面廣告的宣傳及展臺布置，包括配套dm單、禮盒提貨票劵設(shè)計制作；餐飲部負(fù)責(zé)各款粽子驗收、入庫，確保銷售過程必須確保食品安全與衛(wèi)生，發(fā)放過程中遵從先進先出原則；客戶經(jīng)理于5月11日起派送dm單，廣泛宣傳、銷售；各部門員工于5月11日起銷售。六、預(yù)計宣傳費用平面廣告：預(yù)計：600元展臺布置：600元；合計1200元。七、其他事項：粽禮盒銷售回款截止時間：**年9月30日，過時 不再享受回款提成。粽禮盒盒內(nèi)配置、成本、售價、銷售費用等測算表 備注：138元/盒*360盒=49680元 336元/盒*200盒=67200元；合計收入：116880元。預(yù)計純利潤：；妥否，請批復(fù)。附：**年外加工粽子總數(shù)預(yù)計5280枚；其中：青花椒鹵肉粽：1360枚；家鄉(xiāng)鮮肉粽：1360枚；八寶養(yǎng)顏粽：1360枚；珍味海鮮粽：400枚；翡翠紫薯福粽：400枚；抹茶紅豆福粽：400枚。第二篇：端午節(jié)粽子促銷方案端午節(jié)超市促銷活動策劃書 2015年6月一、活動背景每年的農(nóng)歷五月初五，是我國富有民俗傳統(tǒng)文化的節(jié)日——端午節(jié)，今年是6月