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競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題二-文庫吧

2024-11-04 12:26 本頁面


【正文】 系,營(yíng)造和諧的人際環(huán)境,對(duì)于做好工作來說,是比天時(shí)、地利更為重要。3刺猬理論認(rèn)為,冬天刺猬彼此將身上的針狀刺靠擾防寒,刺與刺之間保持一定距離,距離太小就會(huì)傷對(duì)方,距離太大就起不到防寒作用,這形象地說明了上下級(jí)之間的交往,必須把握好一定的度,你認(rèn)為如何把握這個(gè)度。(1)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注重與下屬的溝通與相互交往來,否則,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)逐步推動(dòng)影響力。但若與下屬交往流于庸俗,領(lǐng)導(dǎo)者的威信會(huì)大受影響。(2)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)心下屬,加強(qiáng)感情溝通,但又必須防止領(lǐng)導(dǎo)者被私人感情所左右。(3)上下屬之間要多些君子之交少些酒肉之交,親而不昵,近而有節(jié),讓領(lǐng)導(dǎo)者在下屬心目中保持一種可親可敬的形象。4常言道不在其位,不謀其政。對(duì)此,你有何看法?評(píng)分參考(1)從工作職責(zé)上講,要嚴(yán)格按分工把分內(nèi)的工作做好,履行職權(quán)不越位,切不可種了別人的地,荒了自己的田;(2)從工作責(zé)任感上講,在做好本職工作的同時(shí),對(duì)職責(zé)以外的工作不能抱著事不關(guān)己,高高掛起的態(tài)度;(3)從全局利益上講,無論別人的工作還是自己的工作,都是全局的部分,自己都有一份不可推卸的責(zé)任,對(duì)危害全局的利益的行為絕不能坐視不理,而應(yīng)堅(jiān)決制止和斗爭(zhēng)。5爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,是推動(dòng)工作順利開展的重要法寶。作為一個(gè)單位或一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,有時(shí)會(huì)感到領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持不夠,因而產(chǎn)生一種工作壓力,甚至產(chǎn)生埋怨情緒。請(qǐng)你談?wù)勗诠ぷ髦袘?yīng)如何獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持?評(píng)分參考(1)要主動(dòng)請(qǐng)示,主動(dòng)匯報(bào),讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解你正在進(jìn)行的工作,爭(zhēng)取上級(jí)的重視與支持。一是要抓住重點(diǎn),特別是設(shè)計(jì)到全局工作的大事的匯報(bào),便于自己部門的工作納入整體工作計(jì)劃,二是抓住上級(jí)要求辦的事匯報(bào),三是抓住上級(jí)來人檢查、督促的契機(jī),讓領(lǐng)導(dǎo)陪同匯報(bào)。(2)要塌實(shí)干事,以優(yōu)異的工作成績(jī)歷代獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。干出成績(jī),為領(lǐng)導(dǎo)臉上爭(zhēng)了光,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)自然而然的關(guān)注與重視,進(jìn)而給予支持。(3)要妥當(dāng)處人處事,靠自己的人品獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持與重視。首先要把做好自身工作作為支持領(lǐng)導(dǎo)工作的一種責(zé)任,其次要注意維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,遇問題不推,見榮譽(yù)不爭(zhēng),再次要把握好度,不因?yàn)楸恍湃味潘痢?在實(shí)際工作中,若秉公辦事,不徇私情,有時(shí)容易得罪一些人。若撇開原則,徇私枉法,必然為法紀(jì)所不容,請(qǐng)你談?wù)勅艉翁幚碓瓌t與私情的矛盾?評(píng)分參考(1)處理原則與私情矛盾的基本原則是:既要堅(jiān)持原則,又不忘舊情;(2)處理人際關(guān)系的原則是:做事以事論,私交一私交論,做事論理論法,私交論情。(3)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者堅(jiān)持黨性原則,并非可以不講私人感情,二者相矛盾的時(shí)候,則應(yīng)作到大公無私,同時(shí)做好思想疏導(dǎo)工作。使自己的親友、師長(zhǎng)、同學(xué)能夠理解。如果思想工作做不通,那就不怕得罪人,因?yàn)榈米锸巧贁?shù)人,堅(jiān)持的是真理。5江澤民同志指出反腐敗斗爭(zhēng)應(yīng)逐步加大治本的工作力度,努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗。請(qǐng)你談?wù)剳?yīng)從那些源頭上預(yù)防和治理腐敗。評(píng)分參考(1)抓好思想政治教育,是遏止腐敗工作的基礎(chǔ)工作。一抓理想新年教育;二抓根本宗旨教育;三抓艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)教育。(2)加強(qiáng)制度監(jiān)視是遏止腐敗的根本措施,一要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;二是不斷推進(jìn)制度更新,以更個(gè)的精神和科學(xué)的態(tài)度研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),切實(shí)保障制度的貫徹執(zhí)行。(3)強(qiáng)化監(jiān)督,是遏止腐敗的有力保證。一要加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督;二要加強(qiáng)群眾監(jiān)督;三要加強(qiáng)輿論監(jiān)督;四要加強(qiáng)專門機(jī)構(gòu)監(jiān)督。(4)加強(qiáng)法制,重典治吏,是遏止腐敗的關(guān)鍵之舉。必須堅(jiān)持有發(fā)可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必糾。當(dāng)前,在懲治腐敗時(shí),普遍存在失之于寬、失之于軟的問題。我們對(duì)腐敗分子的懲處絕不能心慈手軟,必須永重典,出重拳。第四篇:競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題選集競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題選集一、在實(shí)際工作中,科級(jí)干部常常處于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與群眾的 “夾 縫”之中?!按题碚摗闭J(rèn)為:冬天刺猬彼此將身上的針狀刺靠 攏防寒,刺與刺之間保持一定距離,距離太小就會(huì)刺傷對(duì)方,距 離太大就起不到防寒的作用。這形象地說明了上下級(jí)之間的交 往,必須把握好一定的“度”。你認(rèn)為應(yīng)如何把握這個(gè)“度”? 怎樣處理好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系?答題思路(僅供評(píng)委參考)① 把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)群眾負(fù)責(zé)結(jié)合起來,尊重和服從上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo),又要反映民情民意。② 同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與群眾要 “君子之交” 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親而不昵,近而有節(jié),對(duì)群眾要滿腔熱忱,平易近人。③ 度。處理關(guān)系要作到公平合理,主動(dòng)溝通,協(xié)調(diào)矛盾,居中有二、推進(jìn)依法行政,建設(shè)法治政府的今天,有些行政人員工作中 仍然存在“見權(quán)力當(dāng)仁不讓,見責(zé)任安全禮讓”的情況?你怎樣 評(píng)價(jià)這種現(xiàn)象答題思路(僅供評(píng)委參考)① ② ③ ④ 表明自己的態(tài)度,并簡(jiǎn)述責(zé)、權(quán)、利之間的關(guān)系 樹立正確的政績(jī)觀、群眾觀、權(quán)力觀,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格目標(biāo)考核,明確具體責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。落實(shí)獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的用人機(jī)制,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。一、許振超是青島港的吊車司機(jī),一個(gè)只有初中文憑的橋吊專家,一年內(nèi)就兩次刷新世界集裝箱裝卸紀(jì)錄。作為一個(gè)水利工作者,應(yīng)學(xué)習(xí)許振超那些精神?【參考答案要點(diǎn)】 : ,努力成為艱苦創(chuàng)業(yè)的模范。,努力成為勤奮學(xué)習(xí)的模 范。,努力成為干事創(chuàng)業(yè)的 模范。二、我單位想請(qǐng)一位教授來為我們講授樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀問 題,單位把這項(xiàng)工作交由你組織,你將如何完成任務(wù)?【參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】 : 好:事情做的好,顯示出可信的計(jì)劃組織和協(xié)調(diào)能力。中:事情做的一般,但可以看得出具有一定的組織能力。差:思路不清,計(jì)劃性差。三、如果你這次競(jìng)爭(zhēng)成功,你將如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造性地做 好工作【參考答案要點(diǎn)】 : 1.調(diào)查研究,虛心學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。2.?dāng)[正位臵,按照分工,明確職責(zé)。3.在分析單位現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,就分管的工作制訂計(jì)劃,明確目 標(biāo)。4.采取措施,抓好落實(shí),實(shí)干創(chuàng)業(yè)。5.密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己。四、你通過競(jìng)爭(zhēng)上崗走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,發(fā)現(xiàn)新的科室部分工作 人員作風(fēng)散漫。辦事效率低。你提出了一項(xiàng)改革方案并被通過。但實(shí)施兩個(gè)月后,效果不理想。你怎么辦?(計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力)一、“做人要像人,做官不可像官”,是江蘇泰州市信訪局局長(zhǎng)張 云泉的一句至理名言,也是他的人生座右銘。請(qǐng)你結(jié)合自己實(shí)際,談?wù)剬?duì)這句話的理解或認(rèn)識(shí)? 參考要點(diǎn):(僅供評(píng)委參考表明自己的態(tài)度,并簡(jiǎn)述做人與做官、公德與“官德”的關(guān) 系;手中的權(quán)力是為人民服務(wù)的,而不能用來擺官架子、謀取私 利;領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把人民滿意作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)認(rèn)真真 做好自己的本職工作;闡明處理不好“做人”與“做官” “公德”與“官德”的關(guān)系 的危害性。二、假如你通過這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,被安排到另一個(gè)科室擔(dān)任主要負(fù) 責(zé)人,請(qǐng)問你如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造性地開展工作?參考要點(diǎn):(僅供評(píng)委參考)調(diào)查研究,虛心學(xué)習(xí)前任的好經(jīng)驗(yàn)、好做法;鉆研業(yè)務(wù),熟 練掌握科室業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色;在繼承的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際提出自己新的工作思路;制訂計(jì)劃,明確目標(biāo);采取措施,抓好落實(shí),實(shí)干創(chuàng)業(yè)。合理分工,明確職責(zé)。處理好與科室副職的分工關(guān)系,注意 調(diào)動(dòng)科室工作人員的積極性和主動(dòng)性;三、假如你通過這次競(jìng)爭(zhēng)上崗走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,你的工作重點(diǎn) 是什么?怎樣設(shè)計(jì)新的工作目標(biāo)?參考要點(diǎn):(僅供評(píng)委參考)角色要轉(zhuǎn)變,定位于新的“領(lǐng)導(dǎo)”崗位;抓住本崗位工作重點(diǎn),熟悉本崗位業(yè)務(wù);重點(diǎn)不能太多,要對(duì)選擇重點(diǎn)進(jìn)行闡述;工作目標(biāo)合理,計(jì)劃周密,具有可操作性。你發(fā)現(xiàn)你科室中有幾個(gè)人缺點(diǎn)很明顯,張三愛占小便宜,對(duì)個(gè)人 利益斤斤計(jì)較,私心較重;李四愛傳閑話,拔弄是非;王五恃才 自傲,聽不進(jìn)不同意見;趙六膽小怕事,看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事。你做 為科長(zhǎng)(或副科長(zhǎng))如何看待和對(duì)待他們?答題思路①要認(rèn)識(shí)到 “金無足赤、人無完人” 任何人都有其長(zhǎng)處,也存在缺點(diǎn)和不足②要知人善任,揚(yáng)其所長(zhǎng),避其所短。如對(duì)張三,盡量不安排他 從事財(cái)務(wù)方面的工作,對(duì)李四盡量不安排他從事協(xié)調(diào)組織方面的 工作,等等 ③要用愛護(hù)的態(tài)度去幫助他們改正缺點(diǎn),方法是動(dòng)之以情,曉之 以理,同時(shí)要分析產(chǎn)生缺點(diǎn)的原因,在實(shí)踐中幫助他們改正。二、單位工作大部分都是人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題之一。假如你 在執(zhí)法過程中,遇到行政相對(duì)人拒不配合,甚至出現(xiàn)暴力抗法; 或著有一些上訪群眾突然闖進(jìn)你的辦公室,態(tài)度強(qiáng)硬,糾纏不休,要求你解決問題。你怎樣處理這種場(chǎng)面?答題思路(僅供評(píng)委參考): ①要沉著冷靜,控制情緒。②全面、客觀地分析問題產(chǎn)生的原因,找出問題的癥結(jié) 所在。③屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的要提出穩(wěn)妥的處理措施、辦法;自己無 權(quán)解決的,不亂表態(tài),要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)指示。④不激化矛盾,對(duì)偏激言行要寬容,同時(shí)要采取措施,防止事態(tài) 擴(kuò)大。一、關(guān)于權(quán)力的產(chǎn)生有兩種觀點(diǎn),一種認(rèn)為權(quán)力體現(xiàn)于上級(jí)對(duì)下 級(jí)的控制;另一種認(rèn)為權(quán)力體現(xiàn)于下級(jí)對(duì)上級(jí)權(quán)威的承認(rèn)。請(qǐng)你 談?wù)勀愕目捶?。[測(cè)試綜合分析能力] 參考要點(diǎn):辯證分析兩種觀點(diǎn);樹立權(quán)力是人民賦予、權(quán)力為人民造福的觀念;確立正確的權(quán)力觀。二、你通過考選走上新的工作崗位,發(fā)現(xiàn)新單位部分工作人員作 風(fēng)散漫,辦事效率低。你提出一項(xiàng)改革方案并獲通過。但實(shí)施兩 個(gè)月后,效果并不理想。你怎么辦? [測(cè)試計(jì)劃決策
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