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正文內(nèi)容

稽查大隊(duì)開展學(xué)雷鋒“愛企業(yè)、愛崗位、愛職工”構(gòu)建和諧企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案工作計(jì)劃-文庫(kù)吧

2025-10-21 12:26 本頁(yè)面


【正文】 改制和將在下半年開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”這個(gè)中心,有重點(diǎn)地開展以下實(shí)踐活動(dòng):以愛企業(yè)為內(nèi)容強(qiáng)化改革改制工作措施(1)建立責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分片負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)干部包黨員,黨員包群眾,一級(jí)包一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。(2)發(fā)揮思想政治工作網(wǎng)絡(luò)作用。縱向到底,橫向到邊,不留死角。形成大的宣傳格局和宣傳氛圍,發(fā)現(xiàn)問題,掌握信息,及時(shí)工作。大隊(duì)職工思想政治工作研究會(huì),要在企業(yè)改革改制的關(guān)鍵時(shí)刻充分發(fā)揮作用,主動(dòng)研究課題,做好職工的思想政治工作。(3)開展宣講活動(dòng)。針對(duì)本職工存在的思想問題,制定出適合稽查大隊(duì)實(shí)際的宣講提綱,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任宣講員,參加總公司的宣講員培訓(xùn)后,分別對(duì)自己所包干的部門進(jìn)行宣講。以愛崗位為內(nèi)容開展大練兵活動(dòng)(1)理論練兵。組織開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)理論學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),使稽查人員熟知稽查崗位業(yè)務(wù)理論和行政執(zhí)法知識(shí),提高行政執(zhí)法工作的水平。按時(shí)參加總公司舉辦的計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)競(jìng)賽。(2)崗位練兵。在稽查工作中,開展一次規(guī)范稽查執(zhí)法工作競(jìng)賽活動(dòng),使稽查隊(duì)員提高行政執(zhí)法的準(zhǔn)確度,進(jìn)一步提高稽查工作效率,實(shí)現(xiàn)全年執(zhí)法辦案無行政訴訟或行政復(fù)議案件發(fā)生的工作目標(biāo)。以愛職工為內(nèi)容開展為職工實(shí)事活動(dòng)稽查大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中將按照“群眾利益無小事”的原則,把職工的小事放大坐實(shí),在開展為職工辦實(shí)事活動(dòng)時(shí),要廣泛征求職工意見,了解職工難題,從關(guān)心干部、職工的工作、生活和心理健康入手,為干部辦實(shí)事、辦好事,讓職工切實(shí)感受到組織的關(guān)懷,達(dá)到解決一些思想和實(shí)際問題的目的。以愛職工為內(nèi)容開展干部下基層活動(dòng)稽查大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度安排專門時(shí)間到分管部門了解情況,幫助解決稽查工作中存在的難題,使職工的工作熱情得到進(jìn)一步的提高。(四)總結(jié)交流階段。9月11日——9月30日在按總公司方案要求做好各階段經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上,做好稽查大隊(duì)開展“一學(xué)、三愛、一構(gòu)建”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的全面總結(jié)工作。四、組織領(lǐng)導(dǎo)大隊(duì)成立學(xué)雷鋒“愛企業(yè)、愛崗位、愛職工”,構(gòu)建和諧企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):**副組長(zhǎng):**成 員:***領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室主 任:***副主任:***成 員:***五、幾點(diǎn)要求各部門對(duì)“一學(xué)、三愛、一構(gòu)建”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要給予高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按方案要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,保證活動(dòng)健康有序地開展。在活動(dòng)中要做到與“六項(xiàng)工程”各項(xiàng)任務(wù)相結(jié)合,與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合,與大隊(duì)中心工作相結(jié)合,以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)促進(jìn)各項(xiàng)工作的完成。要邊學(xué)習(xí)邊糾正和消除一些不和諧的因素,在學(xué)習(xí)中查找差距,針對(duì)差距制定整改措施,邊學(xué)習(xí)邊提高,邊提高邊實(shí)踐,將各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。amp。↘教^育文*摘?;榇箨?duì)開展學(xué)雷鋒“愛企業(yè)、愛崗位、愛職工”構(gòu)建和諧企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案第二篇:稽查大隊(duì)開展學(xué)雷鋒構(gòu)建和諧企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案稽查大隊(duì)開展學(xué)雷鋒構(gòu)建和諧企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案根據(jù)總公司黨委關(guān)于開展“學(xué)雷鋒‘愛企業(yè)、愛崗位、愛職工’,構(gòu)建和諧企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”的文件要求,結(jié)合稽查大隊(duì)工作實(shí)際,制定本方案:一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和總公司“一學(xué)、三愛、一構(gòu)建”活動(dòng)方案為指導(dǎo),深入貫徹十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照胡錦濤總書記提出社會(huì)主義和諧社會(huì)六個(gè)基本特征,即“民主法制、公平正義、誠(chéng)信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”,真正把雷鋒精神融入到企業(yè),融入到崗位,融入到職工的思想和行動(dòng)之中,在全大隊(duì)營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)愛職工、職工愛企業(yè)、愛崗位和職工互愛的親情氛圍,從而促進(jìn)大隊(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,促進(jìn)大隊(duì)各項(xiàng)管理工作的整體提升和健康發(fā)展,促進(jìn)改革改制工作的順利進(jìn)行和平穩(wěn)過度,形成和諧的發(fā)展環(huán)境。二、活動(dòng)內(nèi)容主要開展總公司提出的“一學(xué)、三愛、一構(gòu)建”即:“一學(xué)”是開展學(xué)雷鋒活動(dòng)。在全體職工中,特別是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中,大力倡導(dǎo)和牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的崇高品質(zhì),牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,反對(duì)拜金主義、分散主義、自由主義和小集團(tuán)主義的影響,努力自身做起,從一點(diǎn)一滴做起,從小事做起,從我做起,把各方面的事情辦好?!叭龕邸笔情_展愛企業(yè)、愛崗位、愛職工的教育。愛企業(yè):就是關(guān)心企業(yè)的生存與發(fā)展,把自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊緊地聯(lián)系在一起。正確處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系;局部利益與整體利益的關(guān)系;眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。對(duì)有利于企業(yè)發(fā)展的言行要給予支持和弘揚(yáng),對(duì)不利于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象要敢于抵制。愛崗位:樹立以崗為榮,以崗為樂的思想,勤于工作、樂于奉獻(xiàn)、遵章守紀(jì)、文明服務(wù)、規(guī)范操作,高效有序,創(chuàng)造性地完成好本職工作。愛職工:保證職工的合法利益,尊重職工的民主權(quán)利,關(guān)心職工,愛護(hù)職工,對(duì)職工出現(xiàn)的各種思想情緒要有耐心、有信心、有公心、有誠(chéng)心,并處理好、解決好?!耙粯?gòu)建”是努力構(gòu)建和諧企業(yè),促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前主要從兩個(gè)方面促進(jìn)企業(yè)和諧機(jī)制的建立與形成:首先在企業(yè)內(nèi)部必須做到五個(gè)和諧,領(lǐng)導(dǎo)之間的和諧,領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的和諧。職工與企業(yè)的和諧,職工與職工之間的和諧,單位與單位,部門與部門之間的和諧;在企業(yè)外部,企業(yè)發(fā)展要與自然和諧,企業(yè)要與社會(huì)發(fā)展和諧,企業(yè)要與客戶和諧。否則企業(yè)就不會(huì)生存,不會(huì)發(fā)展。最終達(dá)到通過“一學(xué)、三愛、一構(gòu)建”的實(shí)踐活動(dòng),突出解決好四個(gè)方面的問題。一是消除企業(yè)在改革改制過程中出現(xiàn)的一些不和諧因素和苗頭,建立新型的同志關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和友好相處的親情關(guān)系。二是正確處理和化解在改革改制中遇到的各種矛盾和問題,要用愛心維系和諧,用道德打造企業(yè)誠(chéng)信,用合力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,用領(lǐng)導(dǎo)的表率作用和實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的信賴,把各種矛盾解決在萌芽狀態(tài)。三是努力解決全體職工生產(chǎn)生活、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、心理健康、就醫(yī)社保等方面的實(shí)際困難和突出問題,進(jìn)一步激發(fā)
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