【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)全程策劃流程 房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃提綱 第一部分 市場(chǎng)調(diào)研 一、項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析 1、項(xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查 ·地理位置 ·地質(zhì)地貌狀況 ·土地面積及紅線圖 ·七通一平現(xiàn)狀...
2024-11-09 05:26
【總結(jié)】“2022尋找紅人”萬(wàn)科深圳地產(chǎn)項(xiàng)目試水微博營(yíng)銷微博營(yíng)銷案例分析一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介二、營(yíng)銷實(shí)況三、活動(dòng)總結(jié)微博營(yíng)銷案例分析一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介微博營(yíng)銷案例分析項(xiàng)目簡(jiǎn)介:2022年10月底,深圳萬(wàn)科地產(chǎn)收購(gòu)了海軒城市廣場(chǎng)50%股權(quán)的手續(xù),并全程負(fù)責(zé)后期的推廣和營(yíng)銷工作,
2025-05-25 18:10
【總結(jié)】策劃流程前期策劃篇簡(jiǎn)介前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開(kāi)發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象化第一階段
2025-01-06 21:18
【總結(jié)】房地產(chǎn)全程策劃方案第一部分:項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié),這個(gè)過(guò)程操作好了,就意味著項(xiàng)目成功了一半,在這個(gè)過(guò)程中多下功夫,以后的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)就可以事半功倍。項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行策略提示,還對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)
2025-02-25 10:21
【總結(jié)】房地產(chǎn)全程策劃方案第一部分:項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié),這個(gè)過(guò)程操作好了,就意味著項(xiàng)目成功了一半,在這個(gè)過(guò)程中多下功夫,以后的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)就可以事半功倍?! №?xiàng)目投資策劃營(yíng)銷可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行策略提示,還對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏提出專業(yè)意見(jiàn)一項(xiàng)目
2025-01-19 05:15
【總結(jié)】?CopyrightsbyByMaosongMao,2023AllrightsreservedHuaQiaoUniversity華僑大學(xué)土木學(xué)院毛茂松第五章房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃(下)主要內(nèi)容§1房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃基礎(chǔ)§2房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的內(nèi)容體系§2房地產(chǎn)項(xiàng)目策
2025-02-28 13:57
【總結(jié)】29/29目錄第一部分:項(xiàng)目分析一、項(xiàng)目概況二、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析(一)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)分析(二)項(xiàng)目的劣勢(shì)分析三、項(xiàng)目的SWOT分析及相應(yīng)營(yíng)銷對(duì)策(一)項(xiàng)目的SWOT矩陣分析(二)相應(yīng)營(yíng)銷對(duì)策第二部分:項(xiàng)目定位一、項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)定位二、項(xiàng)目目標(biāo)客戶群定位
2025-04-17 00:21
【總結(jié)】第一篇:養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃 一、養(yǎng)老地產(chǎn)策劃內(nèi)涵 養(yǎng)老地產(chǎn)策劃是貫穿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)整個(gè)過(guò)程的一項(xiàng)極為重要的工作。一般由開(kāi)發(fā)商聘請(qǐng)專業(yè)的養(yǎng)老地產(chǎn)策劃公司來(lái)執(zhí)行。從廣義來(lái)說(shuō),養(yǎng)老地產(chǎn)策劃主要包括:...
2024-10-13 12:26
【總結(jié)】張家港項(xiàng)目全程策劃報(bào)告一、項(xiàng)目概況1、位置本項(xiàng)目位于暨陽(yáng)湖區(qū)東側(cè),南臨南二環(huán)路,西接金港大道。2、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占地約18公頃,規(guī)劃總建筑面積約30萬(wàn)平方米(其中住宅約24萬(wàn)平方米,地下室面積約6萬(wàn)平方米)3、地塊形態(tài)整個(gè)地塊呈南北狹長(zhǎng)走勢(shì),東西長(zhǎng)約250米,南北長(zhǎng)約850米。4、交通9路(東線、西線)、212路、213路均在本案附近有站點(diǎn)(暨陽(yáng)
2025-08-03 02:17
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃30步驟步驟1:房地產(chǎn)項(xiàng)目所在地市場(chǎng)情況初步調(diào)查【主要任務(wù)】從宏觀上整體把握項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,從區(qū)域環(huán)境、區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)情況、項(xiàng)目所在地板塊競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析,對(duì)項(xiàng)目情況作初步了解,為項(xiàng)目可行性研究提供依據(jù)。階段A:房地產(chǎn)宏觀環(huán)境分析第一、區(qū)域環(huán)境。研究區(qū)域環(huán)境要注重這幾個(gè)方面:區(qū)域概況、面積、人口、交通、通信、旅游等。第二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境研究通常包
2025-06-30 01:00
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目全程開(kāi)發(fā)流程-----------------------作者:-----------------------日期:第一章房地產(chǎn)項(xiàng)目全程開(kāi)發(fā)流程前期部尋找擬建投資項(xiàng)目董事會(huì)意向地塊確定
2025-04-12 03:31
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程 房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程 一、市場(chǎng)調(diào)研: 1,前言-----本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等;2,市場(chǎng)分析: (1)當(dāng)前市場(chǎng)分析(開(kāi)發(fā)總量、竣工總量、積壓總...
2024-11-14 20:08
【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共13頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)萬(wàn)科地產(chǎn)的流程管理萬(wàn)科集團(tuán)總經(jīng)理郁亮:“我們有一個(gè)最底線的標(biāo)準(zhǔn),就是做簡(jiǎn)單,而非做復(fù)雜;做開(kāi)放,而非做封閉;做規(guī)范而非做權(quán)謀,惟有這樣才是長(zhǎng)久之計(jì)?!薄霸谌f(wàn)科,并不是所有時(shí)候都要求下級(jí)服從上級(jí),但卻是所有時(shí)候都要求所有人服從制度。萬(wàn)科的內(nèi)部
2025-09-05 09:07
【總結(jié)】xx房地產(chǎn)策劃流程全有文檔前期策劃篇簡(jiǎn)介前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開(kāi)發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段
2025-08-01 16:14
【總結(jié)】----萬(wàn)科置業(yè)地產(chǎn)深圳區(qū)域?qū)I(yè)序列晉升管理制度1.目的明確專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展通道,保障專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)獲得的職業(yè)發(fā)展空間;1.2建立完整清晰的專業(yè)技術(shù)人才檔案庫(kù),為公司未來(lái)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才。2.參評(píng)資格具有公司正式員工資格的專業(yè)技術(shù)人員方可參加專業(yè)序列認(rèn)定。3.專業(yè)序列層級(jí)
2025-08-05 10:51