【正文】 作，從干部群眾對組織工作知曉率上提高滿意度。借助各類宣傳陣地進行宣傳。采取編印學習資料、樹立固定宣傳牌、懸掛橫幅、張貼標語、發(fā)放小卡片、出版宣傳欄、舉辦專題學習會和報告會等多種宣傳方式和載體，充分利用群眾喜聞樂見的宣傳形式，面向全體干部職工及社會各界大力宣傳。采取多種渠道進行宣傳。建立局長綠色通道，公開電子郵箱，落實督辦回復制度，暢通干部群眾向局領(lǐng)導反映問題、提出建議的渠道。健全解答干部群眾關(guān)注熱點問題的渠道，回答社會關(guān)心關(guān)注的熱點問題，通過遨請干部群眾參觀局工作板報、召開座談會等方式，深入了解住建部門的結(jié)構(gòu)設(shè)置、職能職責、工作流程，提高住建工作知曉率。責任領(lǐng)導：李國銘、負責人：下屬單位負責人。完成時間：7月中旬(三）突出抓好干部群眾關(guān)愛活動，進一步解決實際問題。抓好提高組織工作滿意度這一系統(tǒng)工程，解決突出問題是干部群眾能否取得實惠的關(guān)鍵所在，更是干部群眾是否滿意的決定性因素。深入開展談心談話活動，廣泛與干部群眾交心談心，了解干部群眾的所思、所想、所盼，有針對性的重點解決干 部群眾反映強烈的各種訴求和問題。責任領(lǐng)導：吳能鑫 負責人：各科室、各單位全體人員。完成時間：7月底繼續(xù)加強局黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織開展一系列關(guān)愛行動，切實為干部群眾解決生產(chǎn)生活和工作中存在的困難和問題，真正讓廣大干部群眾感受到黨的關(guān)懷和組織大家庭的溫暖。責任領(lǐng)導：丁振旻負責人：各科室、各單位全體人員。完成時間：7月底從經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的各方面，統(tǒng)籌考慮、整體推進，尤其是在保障和改善民生的重點工作上下狠功夫，讓廣大干部群眾看到成效、得到實惠。特別是針對干部群眾意見最集中的突出問題研究提出改進措施，主動接受群眾監(jiān)督，以實際行動贏得干部群眾的信任和支持。責任領(lǐng)導：黎 波負責人：下屬單位負責人。完成時間：7月底。四、工作措施和要求（一）成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導。為加強對此項工作的領(lǐng)導，成立提高組織工作滿意度領(lǐng)導小組。組 長： 馬文干 區(qū)建設(shè)局黨組書記 局長副組長：李國銘 區(qū)建設(shè)局副局長吳能鑫 區(qū)建設(shè)局副局長丁振旻 區(qū)建設(shè)局副局長黎 波 區(qū)建設(shè)局副局長成 員： 劉仕軍 區(qū)建設(shè)局主任科員李青云 區(qū)建設(shè)局主任科員兼區(qū)城監(jiān)大隊大隊長廖有雄區(qū)建設(shè)局副主任科員兼人秘股股長林崇廣 區(qū)建設(shè)局城建股股長陳海藍 區(qū)建設(shè)局房產(chǎn)股股長龐家強 區(qū)建設(shè)局建管股股長兼環(huán)衛(wèi)站負責人禤達勝 區(qū)園林處主任謝乃輝 區(qū)房產(chǎn)交易所所長黃載禮 區(qū)質(zhì)安站站長領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（設(shè)在局辦公室），負責督促檢查各項工作落實情況，指導各單位做好滿意度調(diào)查工作。辦公室主任由廖有雄同志兼任，工作人員從各科室抽調(diào)。各單位也要迅速成立相應領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)，結(jié)合實際，制定具體工作方案，細化任務(wù)、明確分工、確定標準、落實責任。（二）統(tǒng)一思想，高度重視。滿意度既是人民群眾對組織工作的綜合評價，是對各級黨委、政府、各部門工作的綜合反映，也是衡量一個科室、一個單位的工作，評價一個班子的實績，組織工作滿意度是一項重要指標。各科室、各單位“一把手”要繃緊這根弦，親自部署，主動督促，帶頭落實，扎實做好工作，確保目標任務(wù)按期完成，迅速掀起滿意度熱潮。（三）緊密配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動。各股室（單位）要牢固樹立全局意識、責任意識和協(xié)作意識，增強工作主動性和自覺性，加強橫向交流，互相學習促進，廣大干部職工要服從調(diào)配，強化協(xié)作，形成上下聯(lián)動、層層負責、齊抓共管的工作格局。（四）加強督導，跟蹤問效。要制定具體督查方案，加強督促檢查，對工作中收集到的意見建議和發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時反饋并提出整改建議，督促單位抓好落實，確保收到實效。要落實好督查通報制度，對單位不重視、工作不力、達不到滿意度指標的給予通報批評中共欽州市欽北區(qū)教育局黨組提高組織工作滿意度行動方案根據(jù)中共欽州市教育局黨組文件《關(guān)于印發(fā)中共欽州市教育局黨組提高組織工作滿意度行動方案的通知》（欽市教黨組〔2011〕3號）和中共欽州市欽北區(qū)委員會組織部文件《關(guān)于印發(fā)〈打造陽光組工、公道組工、服務(wù)組工提高組織工作滿意度行動方案〉的通知》（欽北組通〔2011〕9號）精神，為了深化全區(qū)教育系統(tǒng)干部人事制度改革，建立健全干部選拔任用機制，結(jié)合實際制訂本方案。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會及自治區(qū)黨委九屆十三次全會、市委三屆六次全會、全市、全區(qū)組織工作會議的部署要求，緊緊圍繞“提升組織工作滿意度”這條主線，全面推進領(lǐng)導班子、干部隊伍、黨員隊伍和黨組織建設(shè)，不斷提高選人用人公信度和組織工作滿意度，為推動我區(qū)教育事業(yè)科學發(fā)展提供堅強的組織保證。二、目標任務(wù)（一）堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”方針，進一步健全干部選拔任用機制。（二）從提高選人用人公信度入手，不斷提高組織工作滿意度。（三）以建設(shè)“學習型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、廉潔型”黨組織為目標，進一步增強黨組織的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和凝聚力。三、主要內(nèi)容（一）開展“素質(zhì)提升行動”1．開展集中學習培訓活動。堅持“三會一課”制度，抓好黨的十七屆五中全會、自治區(qū)黨委九屆十三次全會、市委和區(qū)委三屆六次全會精神的學習培訓。配合市教師培訓中心，實行每五年一周期的全員培訓，組織全區(qū)6000多名教師進行集中輪訓。2．開展網(wǎng)絡(luò)學習活動。充分利用全國、自治區(qū)、市和我區(qū)遠程教育平臺，抓好干部的學習培訓。并在欽州教育信息網(wǎng)和我區(qū)的電教網(wǎng)絡(luò)開設(shè)學習專欄，集中上傳相關(guān)知識，供干部自學。3．開展學習先進活動。每年組織區(qū)教育局干部職工、中小學校校長、優(yōu)秀骨干教師到教育發(fā)達地區(qū)學習考察1次以上，學習借鑒先進經(jīng)驗，拓寬教育工作思路。（二）開展“人才引進培養(yǎng)行動”1．開展掛職鍛煉活動。根據(jù)上級要求，每年推薦優(yōu)秀年輕干部、女干部和黨外干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，推進局機關(guān)和中小學校之間互派干部掛職鍛煉。2．開展人才引進培養(yǎng)活動。堅持人才興教戰(zhàn)略，實施“專家引進培養(yǎng)計劃”、“‘雙師型’教師引進培養(yǎng)計劃”和“中小學教師引進培養(yǎng)計劃”，不斷優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，為學生成長發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)的引路人。3．開展優(yōu)秀人才評選活動。啟動欽北區(qū)“名校長”、“名班主任”、“名教師”培養(yǎng)工程，每三年評選表彰5名“名校長”、10名“名班主任”、30名“名