【正文】 二．工作方式、方法比較簡單 這幾年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的題目很多，在這類情況下，本人有時處理題目比較簡單，特別是碰到一些較為辣手的題目時，內(nèi)心就顯得比較急躁，脾氣也就輕易急躁，得理不讓人，終究傷了很多同事的感情，得罪了很多人，使一些工作事倍功半。在要求下屬方面，有時常常是布置任務(wù)多，要求比較嚴，而體諒下屬較少，談心、思想交換也不夠。三．工作熱忱有所降落 應(yīng)當說，剛到網(wǎng)絡(luò)中心時，本人工作熱忱比較高，也較為自覺主動。但隨著時間的推移，也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想，主要表現(xiàn)出工作熱忱有所降落，工作干勁不如之前，工作積極性、主動性，創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來，有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。同時還存在畏難情緒和老好人思想，覺很多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴，得罪人越多，壓力越大，對峙面就會越多，群眾關(guān)系就會越難處理，還不如那些老好人過得蕭灑、安閑。今后打算一、以改革為核心 改革是我們時代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成績很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。為此，我們要牢牢捕捉現(xiàn)今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài)，立足改革，捉住機遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡(luò)的前途所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的上風，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價值，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強做大。同時，要深化人事制度改革，特別是要改革用工情勢，破除陳腐觀念，采用雙向選擇、競聘上崗、聘請上崗等多種用工情勢，果斷改變?nèi)烁∮谑拢ЯΦ拖碌默F(xiàn)象。二、以規(guī)范管理為依托 要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系，在確保穩(wěn)定的條件下，加大各項改革力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律，符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機制。同時，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度往管理人，用制度往束縛人。三、以進步服務(wù)質(zhì)量為宗旨 有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù)，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)良服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的題目，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的工作。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎銀獎不如用戶夸獎。”用戶的滿意，就是我們最根本的尋求目標和努力方向。為此，我們將延續(xù)展開“建立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)良”活動，積極探索在新情勢下優(yōu)良服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力，建立本身良好的形象，增加用戶對我們工作的了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)良化，反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的 首先是要加強維護工作，加大有線電視設(shè)施保護宣傳力度，強化巡查機制，確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路整改，提升網(wǎng)絡(luò)檔次。同時要善始善終配合臺里做好300兆網(wǎng)絡(luò)的改造工作，早日實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的共贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò)，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。我想，投進才有回報，虔誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，堅毅才有作為。在今后的工作中，我將努力增強工作的主動性、科學性和預感性，并以“三個一點”找準工作切進點，“三個一點”，就是當上級領(lǐng)導的要求與我部分實際工作符合時，我會盡最大努力往找結(jié)合點；當部分之間發(fā)生業(yè)務(wù)工作或利益沖突時，我會從制度與工作職責上往找平衡點；當上下左右之間意見不一致時，我會從大家所處的工作角度和表達的意圖上往領(lǐng)悟相同點。總之，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人?！辈⒁詫嶋H行動來贏得大家的理解和信任。第三篇：某有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員個人述職報告主任、各位副主任、秘書長、各位委員：市人大常委會安排我在這次大會述職，這是人大常委會對檢察工作的關(guān)心和支持，也為我接受監(jiān)督、改進工作提供了難得機會。對此，表示衷心感謝。我是在1998年12月由市人大常委會任命擔任市人民檢察院副檢察長的。在市檢察院黨組的領(lǐng)導下，先后分管過批捕、起訴、反貪污賄賂、瀆職侵權(quán)檢察、控告申訴檢察和職務(wù)犯罪預防工作。現(xiàn)將我2003年換屆以來，分管查辦和預防職務(wù)犯罪以及控告申訴工作的主要情況匯報如下，請予評議。今年，我院新一屆黨組，提出了“突出重點，整體推進，打造品牌，爭創(chuàng)一流”的總體思路。在市院黨組和檢察長的領(lǐng)導下，我組織所分管部門的同志，認真貫徹黨的路線方針政策，嚴格執(zhí)行憲法和有關(guān)法律法規(guī)，不斷加大工作力度，使所分管的工作取得了較大的進步。查辦大案要案工作、偵查組織指揮機制改革、建立預防職務(wù)犯罪新機制等工作，取得了突破性進展。偵查隊伍建設(shè)和公正執(zhí)法、文明辦案情況經(jīng)過上級機關(guān)的幾次檢查評議，得到了充分肯定。這些都是在黨委、人大的領(lǐng)導監(jiān)督和人民群眾的大力支持下，干警們共同努力的結(jié)果。從個人履行職責的角度進行總結(jié)，主要抓了以下三個方面的工作。一、不斷加大辦案力度，切實維護公平正義（一）集中主要精力，重點查辦大案要案。針對我市職務(wù)犯罪特點，把查辦處以上領(lǐng)導干部犯罪，貪污受賄數(shù)額巨大、司法和行政執(zhí)法人員徇私枉法、國企人員在改制中侵吞國有資產(chǎn)等五類職務(wù)犯罪大要案件確定為重點，按照抓早抓緊抓實的要求，從3月底開始在全市組織發(fā)動了春季反貪行動，集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。截止6月30日，全市在集中行動期間立案查處貪污賄賂等職務(wù)犯罪102件114人，其中大要案100件112人。一批有影響的職務(wù)犯罪大要案在集中行動中立案查辦。今年1—10月，全市共立案查處各類職務(wù)犯罪案件219件253人，比去年同期略有上升；查處副處以上干部85人（含廳局級5人）同比上升43%；%，同比上升七個百分點；通過辦案為國家和單位挽回直接經(jīng)濟損失4500余萬元。（二）加強組織指揮，提高整體作戰(zhàn)水平。職務(wù)犯罪隱蔽性強，辦案難度大，情況十分復雜。按照常規(guī)分兵把口，各自為陣，往往難以取得理想效果。對那些群眾反映強烈，辦案難度大有阻力的案件，我直接參與研究，采取措施，由市院指揮中心采取異地指定偵查管轄、交辦、參辦、提辦、督辦，或與紀檢監(jiān)察部門聯(lián)手作戰(zhàn)等辦法進行攻堅突破。對有影響的重點大案采取集中力量組成專班，有的由我擔任專案組長直接指揮。如在辦理司法腐敗串案中，在市院黨組的領(lǐng)導支持下，從6個區(qū)院和市院7個部門選調(diào)了一批辦案骨干參與到市院反貪局專案組集中辦案。經(jīng)過幾個月的艱苦奮戰(zhàn)，這個專案已立案查處23件23人，其中處以上司法干部12人。（三）堅持以事實為依據(jù)，以法律為準繩，確保案件質(zhì)量。在全市檢察機