如何提高組織工作滿意度（共5篇）-文庫吧
2024-11-04 03:50 本頁面
【正文】 用好了人，就能夠凝聚人氣、鼓舞士氣、推動工作；否則，就會渙散黨心、丟失民心、影響事業(yè)。因此，應堅持站在群眾立場評價、識別和任用干部，把群眾的滿意度和認可度作為衡量干部的重要標尺，使權為民用、情為民系、利為民謀的干部得到提拔和重用。群眾評價組織部門的最大標準，就是組織部門用什么樣的方式選用了什么樣的人作干部。因此，要把樹立正確用人導向作為最大的工作取向，在干部工作中堅持走群眾路線，充分體現群眾公認原則，認真落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，擴大選任干部過程中的群眾參與度和工作透明度，依靠群眾把干部選準用好。要堅持干部標準，切實配強選好領導班子和領導干部，在維護社會穩(wěn)定、完成重大任務、解決復雜矛盾中考察識別干部，重用經受住考驗、表現突出的優(yōu)秀干部，選好配強黨政主要領導干部。不折不扣地貫徹執(zhí)行《深化干部人事制度改革綱要》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》，大力推行民主推薦、民意測評制度，探索科學合理的干部考察、考核評價辦法。樹立正確的用人導向，放眼各條戰(zhàn)線、各個領域，放眼工作困難、矛盾復雜的基層，放眼關鍵重要、業(yè)務繁雜的單位，大力選拔使用靠得住、敢負責、肯實干、口碑好和嚴以律己的干部。四是在防止和糾正用人上的不正之風上下功夫，提高組織工作滿意度。切實加強干部選拔任用工作政策法規(guī)的學習教育，實行干部選拔任用工作“一報告兩評議”，努力實現干部選拔任用工作黨委、干部、群眾 “三滿意”。進一步加強對干部選拔任用的全程監(jiān)督，建立選人用人群眾滿意度民意調查制度，認真落實黨員領導干部誡勉談話、函詢、述職述廉、個人重大事項報告和經濟責任審計制度，堅決防止和杜絕“帶病提拔”、“帶病上崗”。暢通“12380”電話舉報、信訪舉報等監(jiān)督渠道，進一步完善干部監(jiān)督工作協調機制，形成黨委統一領導，有關部門各司其職、密切配合，共同做好干部監(jiān)督工作的強大合力。第二篇：如何提高組織工作滿意度如何提高組織工作滿意度李桂雄黨的十七大和全國組織工作會議以后，組織系統圍繞“提高組織工作科學化水平”目標，掀起了組織工作改革創(chuàng)新的高潮。在多年的組織工作崗位上，我深深體會到，不管是推進組織工作改革創(chuàng)新，還是提升組織工作科學化水平，最終的落腳點在“提高組織工作的群眾滿意度”上。如何提高群眾滿意度？我想，關鍵是要把握好四個方面的關系：首先，提高群眾的參與度是前提。只有讓群眾參與了我們的組織工作，群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣，這是群眾滿意的前提。這幾年，我們圍繞群眾最關注的干部工作，在干部初始提名、競爭性選拔等方面所做的探索和創(chuàng)新，目的就是為了讓群眾全方位、全過程地了解干部選拔工作。其次，提高群眾的知曉度是基礎。群眾參與了，并不表示群眾就知曉了。因為在參與的過程中，還涉及是否有效參與的問題。對此，我部建立的“肇慶組織工作網”等載體，通過網絡搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺。第三，提高群眾的認可度是關鍵。群眾要滿意，認可是關鍵。這種認可，不僅對組織部門、組織工作要認可，而且還要對我們選的干部、配的班子、建的組織等各個方面的工作都要認可。這幾年，我們探索實施的社區(qū)結對共建民情聯系機制、黨員干部教育培訓“十百千萬”“先進性教育”“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”等舉措，不僅強化了黨的基層基礎，也贏得了人民群眾和上級黨委的高度認可。第四，提高群眾的信任度是保證。這種信任，我想，主要是對組工干部的信任。如果群眾對組工干部都缺乏信任了，那么對組織工作也就不可能信任、不可能滿意。近年來，我們開展的“崗位大練兵、業(yè)務大培訓、專題大調研、干部大訪談”等舉措，就是為了把組工干部打造成最能講黨性、最能重品行、最能作表率的隊伍?？偟膩碇v，這四個方面是相輔相成、互為一體的，缺了其中任何一個方面，群眾對我們組織工作的滿意度就會打折扣。所以，我們要自覺地總結、把握、運用黨的建設和組織工作的內在規(guī)律，圍繞提高組織工作科學化水平這個目標，堅持以改革創(chuàng)新為動力，正確處理好四個方面的關系，全面提高組織工作的群眾滿意度。第三篇：提高組織工作滿意度責任狀區(qū)提高組織工作滿意度責任書
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