【正文】 B__________ 獎金收入獎金 月度 RMB_______季度 RMB_______ 年度 RMB _______其他特別獎金：每次RMB_________________福利 / 權(quán)利法定保險住房公積金商業(yè)補充保險身體檢查有 無有無有無有無低息貸款帶薪假期交通提供住宿提供有, % 無有10___ 天無有無有無飲食提供其他非貨幣分房股權(quán)有無有，____有無4 現(xiàn)行薪酬體系分析內(nèi)部公平性分析l 對現(xiàn)行薪酬分配制度的優(yōu)劣勢分析l 對現(xiàn)行薪酬結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀分析并初步建議l 對現(xiàn)有不同的職級和部門之間的縱向、橫向比較分析并初步建議l 對訪談所獲信息，對員工現(xiàn)狀、期望、意見、觀點等進行分類和分析內(nèi)部公平性分析－詳見文件COMP02 《內(nèi)部公平性分析報告》外部競爭型分析l 對地區(qū)經(jīng)濟差異性分析并初步建議l 對不同規(guī)模的競爭對手分析并初步建議l 分部門典型崗位薪酬數(shù)據(jù)對比分析并初步建議l 對最近三年的人員流動情況加以分析并初步建議l 介紹香港地區(qū)商業(yè)銀行的先進實務(wù)外部競爭性分析－詳見文件COMP03 《外部競爭性分析報告》5 方案設(shè)計原則我們通過持續(xù)的與總行和深圳分行溝通，確認(rèn)以下方案的設(shè)計原則，并在此原則的指導(dǎo)下進行具體的方案設(shè)計工作。6 薪酬設(shè)計目標(biāo)方案根據(jù)上述的設(shè)計原則，從深圳工行的現(xiàn)實出發(fā)，充分考慮現(xiàn)狀與國際最佳實踐之間的距離，設(shè)計深圳工行在一定條件下，通過努力可實現(xiàn)的薪酬體系目標(biāo)方案。 薪酬理念設(shè)計1) 基薪，用于體現(xiàn)崗位的基本價值，保障員工的基本生活由崗位職級決定基薪，同級同基薪范圍由個人技能和資歷決定所在基薪范圍中的高檔還是低檔2) 獎金，用于激勵員工盡職盡力完成本職工作，從而促使深圳工行的整體目標(biāo)實現(xiàn)月度獎金主要與個人半年或季度業(yè)績考核結(jié)果掛鉤，每月預(yù)發(fā)，年終清算年度獎金主要與分行/支行業(yè)績、部門業(yè)績、個人年度業(yè)績考核結(jié)果掛鉤3) 福利，作為薪酬的補充，體現(xiàn)深圳工行對員工生活的關(guān)愛法定福利按相關(guān)規(guī)定提取與支付，通常不與績效掛鉤附加福利根據(jù)職級高低和/或崗位性質(zhì)有所不同4) 確保內(nèi)部公平性，體現(xiàn)不同性質(zhì)崗位的差異，兼顧公平比較相同或相似工作內(nèi)容的崗位任職者在公司內(nèi)部的薪酬水平，比較不同工作內(nèi)容的崗位任職者在公司內(nèi)部的薪酬差距5) 薪酬具有競爭力比較一個地區(qū)內(nèi)，同行業(yè)的直接/間接競爭對手的薪酬水平6) 薪酬政策與員工溝通確保員工了解深圳工行薪酬支付理念和本人薪酬組成 薪酬政策設(shè)計薪酬政策是企業(yè)針對外部市場而決定的自身的競爭地位，以及對內(nèi)部各種類型部門/崗位所采用的激勵手段和激勵力度。深圳工行應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展規(guī)劃和人力資本競爭需求來制定薪酬策略。從市場競爭來看l 深圳工行的薪酬水平在四大行中處于人力資本競爭力領(lǐng)先地位l 深圳工行的薪酬水平與其他股份制銀行在人力資本爭奪上具有較強的競爭性l 加大關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位和中層管理崗位的收入水平從高管與基層員工的差距來看l 加大最高職級與最低職級的薪酬倍差，建議目標(biāo)值倍差為14倍l 職級越低，級差越小，職級越高，級差越大從前臺后臺差距來看l 加大業(yè)務(wù)崗位的目標(biāo)總現(xiàn)金收入與非業(yè)務(wù)崗位的差距，建議目標(biāo)值差距為17%l 需要重點激勵的特殊崗位（如客戶經(jīng)理）單獨設(shè)計從薪酬構(gòu)成比例來看l 總體上加大浮動薪酬占總現(xiàn)金收入中的比例l 職級越高浮動薪酬所占比重越大，職級越低，固定薪酬所占比重越大l 相同職級的業(yè)務(wù)崗位浮動薪酬比重高與非業(yè)務(wù)崗位浮動薪酬比重 目標(biāo)總現(xiàn)金收入水平設(shè)計根據(jù)對深圳工行所面對的競爭對手的分析，以及對深圳工行近年內(nèi)人才流失方向和流失原因的綜合分析。建議深圳工行的目標(biāo)總現(xiàn)金收入水平總體上參考深圳地區(qū)股份制銀行的平均水平制定，但關(guān)鍵崗位應(yīng)該做出更具競爭力的設(shè)計（如關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理及以上崗位和關(guān)鍵的市場崗位等等）。l 參考市場薪酬數(shù)據(jù)，設(shè)計19個職級的總現(xiàn)金收入中位點取值l 根據(jù)市場平均級差18%23%，設(shè)計19個職級的級差，職級越高，級差越大注1：我們對能夠入級的160人2002年實際總現(xiàn)金收入與方案目標(biāo)總現(xiàn)金收入中位值進行比較，目標(biāo)總現(xiàn)金收入比2002年實際值平均增長15%注2：增減變化說明：v 增幅最大的是職級16，對應(yīng)現(xiàn)在的部門總經(jīng)理崗位和支行行長崗位，這些崗位是深圳共行需要加強激勵的關(guān)鍵崗位，因而在目標(biāo)總線金收入中位置的設(shè)置上采用了高于市場中位線的數(shù)值v 職級8的下降是由于較多原行等30的人員經(jīng)崗位評價后納入了該職等，因而出現(xiàn)偏低。v 職級3的下降是因為樣本幾乎全部來自上步支行，由獎金的偏差造成的，且樣本數(shù)太少，因而不具參考性。l 根據(jù)國內(nèi)股份制銀行（深圳地區(qū)）的數(shù)據(jù)，其總現(xiàn)金收入最高值是最低值1620倍；香港地區(qū)銀行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，總現(xiàn)金收入最高值是最低值的1522倍左右。l 建議深圳工行將現(xiàn)在的目標(biāo)總現(xiàn)金收入最高/最低從11:1調(diào)整至14:1l 薪酬改革后，% 基薪設(shè)計l 調(diào)查顯示，員工最關(guān)心的是自己的總現(xiàn)金收入，由于本次改革有別于深圳工行現(xiàn)行的浮動薪酬與基薪無關(guān)的做法，基薪的水平將會直接影響到浮動薪酬的標(biāo)準(zhǔn)，因此基薪標(biāo)準(zhǔn)的制定至關(guān)重要。l 深圳工行現(xiàn)行的薪酬體系中基本工資最高值比最低值為6倍，這個倍數(shù)關(guān)系比我們了解的國內(nèi)股份制銀行和香港地區(qū)銀行業(yè)的數(shù)據(jù)要低。l 取職級3作為基準(zhǔn)，中點增加率：。l 考慮到深圳工行至2000薪酬改革以來尚未調(diào)薪，建議在設(shè)定基準(zhǔn)值的時候取行員等級43的職級工資+住房補貼=1640元的基礎(chǔ)上上漲10%即1804元作為對應(yīng)職級3的基薪基準(zhǔn)值。l 由于深圳工行現(xiàn)行的基本工資中包括住房補貼，我們在設(shè)計基薪標(biāo)準(zhǔn)時也是將兩項合并考慮的，如果未來深圳工行取消住房補貼改用住房公積金，則需要重新測算。l 在基薪設(shè)計中，通常需要考慮任職者自身崗位勝任能力的高低，在每一等級基薪中預(yù)設(shè)一定的幅寬，作為工資浮動的范圍。當(dāng)任職者勝任程度較低時，其工資水平則定位于該等級的下限，反之，當(dāng)任職者的勝任能力超過了任職要求時，其工資水平則定位于該等級的上限。l 在缺乏員工勝任能力評價的數(shù)據(jù)時，來為職級中的每一等級設(shè)定幅寬，并將員工對應(yīng)到具體的工資級別上去，在操作上存在一定難度。深圳工行可以根據(jù)任職者的工齡、學(xué)歷和以往年度的績效考核作為初次人員入級時確定幅寬范圍中位值的依據(jù)。l 每級基薪之間存在重疊部分，如果員工調(diào)動崗位而晉升一級職級，其原有的基薪水平將隨著新職級提高，通常在中位值以下，但如果原來的基薪水平已經(jīng)處于高位，則就高不就低；如果員工調(diào)動崗位后產(chǎn)生跳級，則必須從該職級的低位開始計算基薪水平。職級 基薪標(biāo)準(zhǔn)（元/月）職級 基薪標(biāo)準(zhǔn)（元/月）1911,93,1810,83,179,72,168,62,157,52,146,42,135,31,125,21,114,11,103,在深圳工行除了普遍的正式員工以外，還有兩類人群由于用工形式等方面的因素，需要單獨設(shè)計他們的基薪。這兩類人群分別是新入行大學(xué)生群體和合同制柜員群體。新入行大學(xué)生的基薪設(shè)計學(xué)歷/學(xué)位 基薪標(biāo)準(zhǔn)（元/月）備 注博士 4,200? 工行在招聘沒有任何工作經(jīng)驗的新入行大學(xué)生時，并非針對崗位空缺定向招募，而是首先形成人才儲備庫，經(jīng)過半年至一年的培養(yǎng)、觀察、考核再根據(jù)個人的能力和特長確定崗位? 在此期間，新入行大學(xué)生不能按職級體系對崗入級，而是根據(jù)其學(xué)歷和學(xué)位來制定及新標(biāo)準(zhǔn)? 所有新入行人員無論處于何種崗位，從事何種工作，同等學(xué)歷/學(xué)歷則基薪標(biāo)準(zhǔn)