【正文】 個(gè)電話投資人就把資金投入企業(yè)，把融資簡(jiǎn)單化，不愿意花錢聘請(qǐng)專業(yè)的融資顧問。也有不少人認(rèn)為融資只需寫個(gè)商業(yè)計(jì)劃書，圖便宜隨便找個(gè)機(jī)構(gòu)或個(gè)人、甚至學(xué)生來寫，也不管他是否有融資的經(jīng)驗(yàn)和融資的渠道，只要價(jià)格低。第三篇：企業(yè)管理培訓(xùn)心得企業(yè)管理培訓(xùn)心得改變觀念、提升自我、追求卓越——參加部門經(jīng)理層管理培訓(xùn)班體會(huì)作為企業(yè)部門的一名中級(jí)管理人員，有幸參加了在中國(guó)人民大學(xué)舉辦的部門經(jīng)理層管理培訓(xùn)班?？梢哉f收獲頗多，受益匪淺。無論是個(gè)人思想觀念、授課內(nèi)容，還是各位教授的言傳身教、案例分析、與學(xué)員的互動(dòng)，都給自己留下了深刻的啟迪。不僅是對(duì)自己工作思維理念的一次洗禮，也是對(duì)自己管理知識(shí)水平的一次極大提升。對(duì)于此次如此高層次的培訓(xùn)，使我感到耳目一新，感觸頗深！下面把握參加培訓(xùn)的一點(diǎn)出錢體會(huì)和感受向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)： 第一、在學(xué)習(xí)的內(nèi)容方面，可以說是自己在實(shí)際工作中對(duì)實(shí)用管理知識(shí)的必要補(bǔ)充。雖然自己身處管理職位，在實(shí)際工作中卻是依靠獨(dú)立的、不成系統(tǒng)的管理方法和手段開展工作。在短短四天的學(xué)習(xí)生活中，從戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷與實(shí)踐到現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)管理；從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力；從毛澤東統(tǒng)帥之道到現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理；從公司財(cái)務(wù)管理到管理溝通，可以說涵蓋了作為一個(gè)企業(yè)全部管理的精髓。可以說，此次培訓(xùn)讓我較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)的管理知識(shí)。在市場(chǎng)營(yíng)銷管理上，明確了從市場(chǎng)細(xì)分到目標(biāo)市場(chǎng)的選擇到市場(chǎng)定位的?stp營(yíng)銷?戰(zhàn)略，以及企業(yè)與市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的關(guān)系；效果與效率的關(guān)系。更加懂得了?做正確的是，比正確地做事更重要?的道理。在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與現(xiàn)場(chǎng)管理上，懂得了現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理要追求整體達(dá)成生產(chǎn)管理目標(biāo)績(jī)效，通過?精益?的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，化解沖突。要不斷地優(yōu)化信息流和實(shí)物流，提高運(yùn)營(yíng)效率，達(dá)到理想的績(jī)效目標(biāo)；在現(xiàn)場(chǎng)管理上，要做到眼睛盯著市場(chǎng)，功夫下在現(xiàn)場(chǎng)。自己作為從事企業(yè)安全管理人員，對(duì)此感觸頗深?，F(xiàn)場(chǎng)要有高效率，市場(chǎng)才有高效益?，F(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)我們的尊嚴(yán)，管理體現(xiàn)我們的智慧。要管好現(xiàn)場(chǎng)必須要有行之有效的載體，?6s管理法?不失為現(xiàn)代企業(yè)較科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理模式。對(duì)于打造?傻瓜現(xiàn)場(chǎng)?對(duì)自己在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上得到了極大啟發(fā)，安全規(guī)程、管理制度、事故應(yīng)急預(yù)案、安全警示標(biāo)識(shí)等的設(shè)定應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)工人的行為理念。一起事故的發(fā)生，可能吃掉你一年的效益。在提高制造技術(shù)、追求市場(chǎng)效益的同時(shí)，要不斷追求卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)和水平。在企業(yè)戰(zhàn)略管理上，深刻懂得了21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)是沒有國(guó)界的。戰(zhàn)略加細(xì)節(jié)決定企業(yè)的成敗。要從環(huán)境分析入手，以變革心態(tài)切入，戰(zhàn)略切合實(shí)際，文化培育為先。在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和毛澤東統(tǒng)帥之道上，對(duì)于提升自身修養(yǎng)，找準(zhǔn)定位，給予了一個(gè)準(zhǔn)確的剖析。在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，作為協(xié)調(diào)者抑或行政者、推進(jìn)者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝聚著、完美主義者，如何發(fā)揮自身潛能，搞好團(tuán)隊(duì)配合，是企業(yè)制勝的法寶。散財(cái)足以聚人，律己足以服人，身先足以率人，量寬足以德人。?長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海?，毛澤東的?大師、大家、大氣?之風(fēng)范，深深讓后人慨嘆之偉大，值得我們學(xué)習(xí)的楷模！正向人民大學(xué)把?高起點(diǎn)、大事業(yè)、大發(fā)展、大貢獻(xiàn)?作為自己的追求目標(biāo)。在物流與供應(yīng)鏈管理和公司財(cái)務(wù)管理以及管理溝通上，深入學(xué)習(xí)掌握了管理基礎(chǔ)門類專業(yè)知識(shí)。教會(huì)了我們?nèi)绾卧谄髽I(yè)運(yùn)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。知識(shí)決定高度，高度決定視野。以同理心對(duì)待事物。這些管理理念對(duì)于做好我們今后的工作都具有重大的指導(dǎo)意義。非知之難，行之惟難；非行之難，終之斯難！第二、在培訓(xùn)的方式、方法方面，可以說層次高、實(shí)用性強(qiáng)，內(nèi)容廣、方法新。各位教授都是國(guó)內(nèi)高深知名人士，是從事企業(yè)管理研究各專業(yè)領(lǐng)軍人物，是企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)專家。教授的溝通提問式教學(xué)；案例剖析；教授的與學(xué)員互動(dòng)式教學(xué)；教授甚為人知的偉人史料經(jīng)典評(píng)述；教授的答疑解惑等教學(xué)方式，都在我的腦海里留下了深刻的印象。在我人生的學(xué)習(xí)經(jīng)歷中，還是第一次品嘗得如此豐盛的美餐！正向?qū)W員們說的那樣：參加mba班學(xué)習(xí)也沒有這種感受！人大提供的學(xué)習(xí)環(huán)境、校史館的參觀，也為我們提供了一次愛國(guó)主義教育的課堂。第三、感受到了企業(yè)文化的氛圍。全體學(xué)員在人大的正裝出現(xiàn)，使我感受到了作為人的光榮和自豪。看到了一種團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)，也給我們提供了一次集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)之間人員相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。良好的管理者形象、各種處世態(tài)度和辦事方法。對(duì)于任職自我、校正自我提供了難得的尺子。第四、此次培訓(xùn)是企業(yè)實(shí)施人才戰(zhàn)略的一次具體體現(xiàn)。?圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照‘加強(qiáng)自我修養(yǎng)、提高綜合素質(zhì)、迎接新的挑戰(zhàn)’的要求，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，全面提高部門經(jīng)理層干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和身體素質(zhì)?這一指導(dǎo)思想開展此次培訓(xùn)。在我看來，對(duì)于企業(yè)整體提升管理人員實(shí)際管理水平是大有益處、極為必要的。正像在開學(xué)典禮上指出的：隨著集團(tuán)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、管理范圍的不斷延伸、業(yè)務(wù)的不斷拓展，人才問題成為制約集團(tuán)未來可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。為了保持集團(tuán)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)，我們應(yīng)建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)造就一批優(yōu)秀的、高素質(zhì)的管理干部隊(duì)伍。作為企業(yè)的一員，就必須不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。學(xué)習(xí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來。但愿此類培訓(xùn)機(jī)會(huì)更多一點(diǎn)?？傊?，能夠參加此次培訓(xùn)，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，感謝集團(tuán)，感謝人大及各位教授給我這次難能可貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)！我將把學(xué)習(xí)收獲融會(huì)在實(shí)際工作中，轉(zhuǎn)變觀念，提升自我，追求卓越，努力以令人滿意的工作成果，回報(bào)企業(yè)的培養(yǎng)。第四篇：企業(yè)管理培訓(xùn)心得篇一：企業(yè)管理培訓(xùn)心得培訓(xùn)現(xiàn)今已成為企業(yè)新型的領(lǐng)導(dǎo)手段。過去企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)手段是確定重大決策和資源配置后，利用員工的才能，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo)服務(wù)。今天的領(lǐng)導(dǎo)手段是要看重如何培養(yǎng)員工的才能，并與員工建立起密切的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的發(fā)展目標(biāo)。培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)是要能幫助組織建立起以人為本的持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。為此，培訓(xùn)必須要從提升人的能力、激發(fā)人的活力、增強(qiáng)群策群力的合力三個(gè)方面入手，以提升組織內(nèi)員工及主管的職務(wù)能力為導(dǎo)向，以提升其領(lǐng)導(dǎo)力為核心，并持續(xù)推動(dòng)組織學(xué)習(xí)。因此，組織中的企業(yè)管理培訓(xùn)活動(dòng)，需要