【總結(jié)】世博C1標項目部特種作業(yè)安全管理制度為了確保施工現(xiàn)場特種作業(yè)安全,加強對特種作業(yè)人員的管理,防止各類事故的發(fā)生,項目部特制定了本項管理制度。1職責(zé)安全環(huán)保部負責(zé)特種作業(yè)人員的進場教育和資格、證件審查驗證工作,做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查和持證管理及考核工作。
2025-08-10 15:52
【總結(jié)】版本號:A/0發(fā)放號碼:湘鄉(xiāng)鑫軍送變電建設(shè)有限公司管理制度匯編編制:辦公室審核:審批:、湘鄉(xiāng)鑫軍送變電建設(shè)有限公司目錄一、施工質(zhì)量管理制度二、施工質(zhì)量檢查制度三、試驗、檢測管理制度四、質(zhì)量問題處理制度五、質(zhì)量
2025-09-05 10:08
【總結(jié)】----版本號:A/0發(fā)放號碼:湘鄉(xiāng)鑫軍送變電建設(shè)有限公司管理制度匯編編制:辦公室審核:審批:、湘鄉(xiāng)鑫軍送變電建設(shè)有限公司----目錄一、施工質(zhì)量管理制度二、施工質(zhì)量檢查制度
2025-05-25 15:34
【總結(jié)】----盛玖市政工程建設(shè)有限公司管理制度匯編管理制度匯編2020年4月5日----說明《太原市盛玖市政工程建設(shè)有限公司管理制度匯編》一下簡稱《制度匯編》,借鑒國營企業(yè)、集體企業(yè)、國家企業(yè)的有關(guān)法律之規(guī)定,結(jié)合
2025-08-04 09:55
【總結(jié)】----三江建設(shè)有限公司董事長職責(zé)1、負責(zé)公司全面工作,完成集團公司下達的年度經(jīng)營目標及下達的各項工作任務(wù)。2、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,主持、推動關(guān)系管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整,領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強化公司價值觀。3、主持公司日常經(jīng)營工作,根據(jù)集團公司下達的年
2025-05-26 09:22
【總結(jié)】第一篇:煤炭建設(shè)公司機電管理制度 煤炭建設(shè)公司機電管理制度 第一章總則 第一條為進一步加強機電運輸管理工作,積極推進機電運輸技術(shù)進步,建立健全規(guī)章制度,提升安全管理水平,保障機電運輸系統(tǒng)安全、科...
2024-10-13 20:06
【總結(jié)】目錄第一章總則……………………………………1第二章財務(wù)管理與會計核算體系……………2-4第三章資金管理………………………………5-10第四章費用報銷制度及報銷流程……………11-16第五章存貨管理………………………………17-18第六章固定資產(chǎn)管理…………………………19-21第七章成本核算管理…………
2025-04-17 03:44
【總結(jié)】33/34中通建設(shè)公司銷售人員管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年六月目錄第一章總則 2第二章人員選拔 2第三章培訓(xùn) 3第四章銷售人員的考核激勵 5第五章大區(qū)經(jīng)理的考核激勵 10第六章大客戶經(jīng)理的考核激勵 13第七章行為管理 16第八章表單 19
2025-04-12 22:01
【總結(jié)】建設(shè)股份有限公司利潤分配管理制度—169—建設(shè)股份有限公司利潤分配管理制度第一章總則第一條為進一步加強公司的利潤分配管理工作,規(guī)范公司的利潤分配行為,特制定本制度。第二條公司應(yīng)按照公司章程規(guī)定制定具體
2025-05-26 11:52
【總結(jié)】建設(shè)股份有限公司固定資產(chǎn)管理制度—112—建設(shè)股份有限公司固定資產(chǎn)管理制度第一條為加強固定資產(chǎn)的管理,確保固定資產(chǎn)的完整,正確核算固定資產(chǎn)的數(shù)量和價值,監(jiān)督并促進固定資產(chǎn)的妥善保管和合理使用,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能,根據(jù)國家有
【總結(jié)】世博C1標項目部危險作業(yè)安全管理制度1范圍為了加強對危險性作業(yè)的安全管理,防止傷亡事故的發(fā)生,項目部制定本制度本制度適用于寶冶建設(shè)世博C1標工程項目部。2定義《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)條款規(guī)定的危險性較大工程
2025-08-10 15:54
【總結(jié)】建設(shè)股份有限公司貨幣資金管理制度—86—建設(shè)股份有限公司貨幣資金管理制度第一章總則第一條為了加強對公司貨幣資金的內(nèi)部控制和管理,保證貨幣資金的安全,提高貨幣資金的使用效率,實現(xiàn)公司資金的一體化運作,根據(jù)《中華人
2025-05-26 11:46
2025-04-12 05:24
【總結(jié)】建設(shè)股份有限公司應(yīng)收款項管理制度—93—建設(shè)股份有限公司應(yīng)收款項管理第一章總則第一條為促進資金的良性循環(huán),加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利用率,防止壞賬的發(fā)生,減少收賬費用和損失,按國家財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司具體情
2025-05-26 11:50
【總結(jié)】----安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)管理體系及組織管理1、關(guān)東建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)管理是以公司、項目部二級管理為基礎(chǔ),實行行業(yè)管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合的安全管理體系。2、公司成立安全生產(chǎn)委員會,由總經(jīng)理任主任委員,項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長。3、安全生產(chǎn)委員會、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是各單位安全生產(chǎn)最高管理決策
2025-06-02 01:29