企業(yè)法律風(fēng)險的識別、防范及化解-文庫吧
2024-11-03 22:30 本頁面
【正文】 n)需要。企業(yè)在參與市場競爭過程中，面臨眾多的風(fēng)險，其中大局部風(fēng)險同時潛存法律風(fēng)險，可能帶來法律責(zé)任的承擔(dān)。要進步市場競爭力，就必須管理法律風(fēng)險。 其次是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)和諧開展的現(xiàn)實需要。當前，企業(yè)要保持快速、安康、穩(wěn)定開展，就必需要對企業(yè)消費經(jīng)營管理中的各種法律風(fēng)險進展有效的識別、評估、控制、化解。反過來說，假設(shè)不重視法律風(fēng)險管理，那么開展成果可能有很大一局部將成為承擔(dān)法律責(zé)任的“犧牲品〞。因此，必須構(gòu)建并創(chuàng)新法律風(fēng)險管理機制，努力為科學(xué)和諧開展提供法律保障。,第五頁，共二十八頁。,二、企業(yè)(qǐy232。)法律風(fēng)險管理,〔一〕培育文化 企業(yè)文化是企業(yè)建立制度的根底； 企業(yè)要把普法教育和法律案例教育列入員工培訓(xùn)方案； 企業(yè)的董事、經(jīng)理等指導(dǎo)層成員要高度重視并且率先垂范、身體力行 ； 強調(diào)(qi225。ng di224。o)每一名員工在法律風(fēng)險管理活動中的積極作用。,第六頁，共二十八頁。,二、企業(yè)(qǐy232。)法律風(fēng)險管理,〔二〕構(gòu)建體系(tǐx236。) 組織體系：,董事長、總經(jīng)理,各業(yè)務(wù)主管指導(dǎo)(zhǐdǎo),各業(yè)務(wù)部門,各業(yè)務(wù)人員,法律參謀、外部律師,法律事務(wù)機構(gòu)、律師所,總法律參謀,組織體系示意圖,第七頁，共二十八頁。,二、企業(yè)(qǐy232。)法律風(fēng)險管理,〔二〕構(gòu)建體系 綜合(zōngh233。)管理體系： ①指導(dǎo)體系 ②管理體系 ③效勞體系,第八頁，共二十八頁。,二、企業(yè)(qǐy232。)法律風(fēng)險管理,〔二〕構(gòu)建體系 專業(yè)管理體系： 企業(yè)法律風(fēng)險管理建立在各專業(yè)風(fēng)險管理的根底(gēndǐ)上，各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，各級的業(yè)務(wù)主管部門，為法律風(fēng)險所依存事項的主管和控制部門，自然也是法律風(fēng)險管理的第一道防線，承擔(dān)啟動法律風(fēng)險控制機制、與法律事務(wù)機構(gòu)共同管理法律風(fēng)險職責(zé)。,第九頁，共二十八頁。,二、企業(yè)(qǐy232。)法律風(fēng)險管理,〔三〕識別風(fēng)險 搜集(sōuj237。)法律風(fēng)險信息： ①外部法律風(fēng)險信息 ②內(nèi)部法律風(fēng)險信息,第十頁，共二十八頁。,二、企業(yè)(qǐy232。)法律風(fēng)險管理,〔三〕識別風(fēng)險 分析(fēnxī)、識別、評估企業(yè)面臨的主要法律風(fēng)險： ①對照分析,分析(fēnxī)樣表,第十一頁，共二十八頁。,二、企業(yè)(qǐy232。)法律風(fēng)險管理,〔三〕識別風(fēng)險 分析、識別、評估(p237。nɡ ɡū)企業(yè)面臨的主要法律風(fēng)險： ②識別歸類 ?風(fēng)險識別一覽表?見下頁,第十二頁，共二十八頁。,風(fēng)險(fēngxiǎn)識別一覽表,,第十三頁，共二十八頁。,二、企業(yè)(qǐy23
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