【總結(jié)】漢普知識(shí)管理知識(shí)管理?知識(shí)管理就是對(duì)知識(shí)的管理。?對(duì)企業(yè)而言,知識(shí)管理是一種全新的管理模式,其出發(fā)點(diǎn)是將知識(shí)視為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源,把最大限度地掌握和利用知識(shí)作為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。知識(shí)管理的目標(biāo)?提高創(chuàng)新能力?提高業(yè)務(wù)效率?提高技能素質(zhì)?提升企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)力漢普知識(shí)管
2025-01-04 20:51
【總結(jié)】TheToyotaWay精實(shí)標(biāo)竿企業(yè)的14大管理原則競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)追求的境界lRightCustomerlRightCostlRightQualitylRightProductslRightPlacelRightStatuslRightTimelRightQuantity內(nèi)部?外部?內(nèi)化挑戰(zhàn)創(chuàng)新勇氣合作關(guān)
2025-02-18 06:15
【總結(jié)】資源增強(qiáng)人力資源財(cái)務(wù)資源物資資源信息資源技術(shù)資源關(guān)系資源計(jì)劃、決策組織、溝通領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù)企業(yè)目標(biāo)目標(biāo)是目的或宗旨
2025-03-08 12:34
【總結(jié)】慧聰國(guó)際企業(yè)制度大綱?北京慧聰國(guó)際資訊有限公司郭凡生1這是去年12月制定的企業(yè)制度大綱,今年我們基本完成了這一大綱的主要任務(wù)。但溫故而知新,今天再看看這個(gè)大綱,在考慮明年的管理完善時(shí),力爭(zhēng)要從這一基礎(chǔ)上提升自己。郭凡生
2025-01-04 12:21
2025-02-24 10:25
【總結(jié)】HNTQMS《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于做好我國(guó)企業(yè)境外投資稅收服務(wù)與管理工作的意見(jiàn)》(國(guó)稅發(fā)[2023]32號(hào))二○○七年三月二十日?意義和作用:實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,鼓勵(lì)和規(guī)范我國(guó)企業(yè)境外投資,是黨中央國(guó)務(wù)院根據(jù)對(duì)外開(kāi)放新形勢(shì)、從我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局做出的重大戰(zhàn)略舉
2025-01-22 00:33
【總結(jié)】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。
2025-02-16 16:33
【總結(jié)】誰(shuí)是團(tuán)隊(duì)的敵人課程大綱:一、導(dǎo)言二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、團(tuán)隊(duì)的定義2、理想團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)誤區(qū)1、合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)2、管理的十三種誤區(qū)及對(duì)策四、團(tuán)隊(duì)與組織的管理誤區(qū)與
2025-01-05 17:06
【總結(jié)】1,第4章合同法,,,,,,,,第二節(jié)合同的訂立,第一節(jié)合同法概述,第三節(jié)合同的效力,第五節(jié)變更轉(zhuǎn)讓終止,第四節(jié)合同的履行,第六節(jié)違約責(zé)任,2,第四節(jié)合同的履行,,合同履行的原則,1,,合同條款不明確...
2025-10-16 10:14
【總結(jié)】V.關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估體系169。AndersenConsulting20232n績(jī)效管理體系現(xiàn)況分析n績(jī)效管理體系的指導(dǎo)原則n細(xì)部績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)l績(jī)效管理流程l關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)l關(guān)鍵部門(mén)角色與職能目錄169。AndersenConsulting20233績(jī)效管理體系是有機(jī)整合的一套流程和系統(tǒng),專(zhuān)注于建立、收集、處理和監(jiān)控績(jī)
2025-01-13 03:17
【總結(jié)】班組長(zhǎng)的權(quán)力和管理原則2023/3/311恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部什么是管理?管理:是指運(yùn)用企業(yè)的有效資源,結(jié)合下屬及相關(guān)人員的智慧與努力,達(dá)成企業(yè)(部門(mén))目標(biāo);?管理:是指利用擁有的資源,建立過(guò)程控制,完成增加價(jià)值的轉(zhuǎn)換(或產(chǎn)生新的價(jià)值)過(guò)程;(過(guò)程是指利用擁有的資源,將它轉(zhuǎn)換為另一組織彼此相關(guān)資源的活動(dòng)。)2023/3/3
2025-03-12 23:06
【總結(jié)】深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司2023年10月內(nèi)容提要1、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算管理的原則2、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算的制定3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算的執(zhí)行深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算管理的原則深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司?以市場(chǎng)為導(dǎo)向?以產(chǎn)品為主線?綜合平衡?以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷(xiāo)
2025-02-18 07:12
【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估體系169。AndersenConsulting20232n績(jī)效管理體系現(xiàn)況分析n績(jī)效管理體系的指導(dǎo)原則n細(xì)部績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)l績(jī)效管理流程l關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)l關(guān)鍵部門(mén)角色與職能目錄169。AndersenConsulting20233績(jī)效管理體系是有機(jī)整合的一套流程和系統(tǒng),專(zhuān)注于建立、收集、處理和監(jiān)控績(jī)效數(shù)據(jù)
2025-01-13 03:18
【總結(jié)】向文化力要生產(chǎn)力——企業(yè)文化建設(shè)講座5/23/20231?從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,唯一能持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是你的企業(yè)文化的自身發(fā)展力比對(duì)手學(xué)習(xí)得更快。這是組織發(fā)展的源泉,任何人都想模仿你,在他們模仿時(shí),你又超越他一大步了?!说?圣吉5/23/20232意義上組織的競(jìng)爭(zhēng)就是國(guó)際的競(jìng)
2025-01-23 20:14
【總結(jié)】漫談營(yíng)銷(xiāo)管理?交流目的?較全面了解營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)管理、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍管理基本原則?深刻領(lǐng)會(huì)秦總的“營(yíng)銷(xiāo)八大管理”?了解公司目前和未來(lái)在銷(xiāo)售隊(duì)伍中所做的一些動(dòng)作的理由?在理論背景下,思考團(tuán)隊(duì)發(fā)展問(wèn)題?了解公司關(guān)于銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)方面的運(yùn)作體系(1)[美]菲利普、科特勒《營(yíng)銷(xiāo)管理》(第九版)(2)秦總2023年歲末《回首
2025-01-18 17:39