【總結(jié)】2023年度企業(yè)經(jīng)營預算報表講解省國資委資本經(jīng)營預算處?一、2023年預算報表編報情況簡要梳理?二、2023年度預算報表設(shè)計修改情況?三、2023年度預算報表編制要求?四、2023年度預算情況說明書編制要求?五、2023年度預算報表報送要求2一、2023年度預算報表編報情況
2025-03-13 19:39
【總結(jié)】汽車維修企業(yè)經(jīng)營與管理新模式汽車維修企業(yè)經(jīng)營模式分類?品牌經(jīng)營模式(3S,4S)?綜合經(jīng)營模式?專業(yè)維修經(jīng)營模式(鈑金維修,發(fā)動機加工,自動變速器翻新)?連鎖經(jīng)營模式(汽車美容,汽車養(yǎng)護,汽車輪胎,汽車維修)?汽車配件銷售汽車維修企業(yè)經(jīng)濟類型分類?國有資產(chǎn)?集體股份?合資經(jīng)營
2025-02-18 01:41
【總結(jié)】ERP與企業(yè)經(jīng)營管理埃森哲-ERP與企業(yè)經(jīng)營管理-案例分析演講內(nèi)容2ERP與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)造價值,業(yè)務集成,變革管理3自國外的MRP,MRPII和ERP軟件進入中國以來,我國企業(yè)在這方面的應用已投資了80億元人民幣。但是成功率卻不到20%,達到預期目標的更是寥寥無幾!-摘
2025-02-18 03:17
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第三節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營一、企業(yè)經(jīng)營的涵義二、企業(yè)經(jīng)營的目標體系一、企業(yè)經(jīng)營的涵義(一)企業(yè)經(jīng)營的概念“經(jīng)營”一詞最早出現(xiàn)在《詩經(jīng)》上,主要意思
2025-01-26 12:20
【總結(jié)】第四節(jié)工程承包合同管理1本節(jié)重點工程承包合同的概念工程承包合同的基本內(nèi)容工程承包合同的簽訂應遵循以下原則工程索賠的概念、分類索賠的程序建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作2一、工程承包合同的概念工程承包合同,是發(fā)包人與承包人之間為完成商定的建設(shè)工程項目,確定雙方權(quán)利和義務的協(xié)議
2025-01-26 12:21
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導入案例:1985年,由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟學家們經(jīng)過研究,認為“沙格型”汽車的
2025-02-27 17:25
【總結(jié)】第四章經(jīng)營級別戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingChapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨
2025-02-06 05:56
【總結(jié)】第七章企業(yè)經(jīng)營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院貿(mào)易經(jīng)濟系第七章企業(yè)經(jīng)營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選
2025-02-23 12:01
【總結(jié)】第3章戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理戰(zhàn)略規(guī)劃概述基于企業(yè)SBU的營銷戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與實施總結(jié)案例戰(zhàn)略規(guī)劃概述戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略的含義在英語中,戰(zhàn)略一詞來源于希臘文“Strategos”,其含義是“將軍”。當時這個詞的意義是指揮軍隊的克敵制勝藝術(shù)和科學。因此可以說,
2025-02-07 01:02
【總結(jié)】《企業(yè)管理》目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?
2025-02-13 18:36
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營典範或思維的挑戰(zhàn)與改革李榮貴交通大學工業(yè)工程與管理系1Intoday'sdotfrenziedenvironment,wemustconstantlyaskifweneednewtechnology,whattechnology,andwhen,ifouranizationistosuccee
2025-02-12 18:06
【總結(jié)】目錄一、成本管理的重要性二、成本——撬動經(jīng)營效益的杠桿三、重新認識成本與成本管理四、不同階段成本控制與管理的方法五、實戰(zhàn)案例一、成本管理有多重要?一、三大競爭戰(zhàn)略:1、差異化2、成本領(lǐng)先3、目標集聚企業(yè)經(jīng)營管理者只要做好兩件事:第一是銷售,第二是控制成本。
2025-01-26 12:22
【總結(jié)】經(jīng)營導向的績效管理博思智聯(lián)管理顧問公司何文磊2023年12月18日主要內(nèi)容q績效管理探源q績效管理的三個側(cè)重點q業(yè)務流程優(yōu)化與績效管理最早的績效評估是在什么時候?q福特汽車公司……q泰勒的科學管理……q美國的文官制度……q中國的科舉制度……q……三皇五帝三皇五帝時代時代堯?qū)⒌畚欢U讓給舜之前,對其進
2025-02-07 00:59
【總結(jié)】珠海城市職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟管理學院劉二濤經(jīng)營決策的概述經(jīng)營決策的方法產(chǎn)品決策經(jīng)營計劃第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃企業(yè)經(jīng)營決策?企業(yè)每天都在進行決策:是不是開發(fā)新的產(chǎn)品;要不要引進一項新的設(shè)備和技術(shù);選擇哪種營銷方案;要不要開拓新的市場或退出某一市場;要不要加薪或
2025-03-04 22:56
【總結(jié)】第九章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營策劃目標的確立、要求和原則一、經(jīng)營目標在經(jīng)營策劃體系中的重要性?案例?(一)經(jīng)營目標指明企業(yè)經(jīng)營方向和策劃目標?(二)經(jīng)營目標指導企業(yè)資源的合理分配?(三)經(jīng)營目標能激發(fā)和調(diào)動職工的積極性?(四)經(jīng)營目標是考核生產(chǎn)經(jīng)營活動效果的依據(jù)二、確立企
2025-02-21 13:20