【正文】 目標指標和KPI指標進行了進一步的梳理、完善。重點在查找管理缺陷、規(guī)范管理行為、優(yōu)化管理流程、提升管理水平、體現(xiàn)管理實效上下功夫，大力實施精細化管理，積極尋求管理模式統(tǒng)一，不斷適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對管理工作的需要。二、以全面實施ISO9001質量管理體系為載體，理順內部管理體制，堅持從制度層面到管理標準、工作標準的有機整合，大力實施控本增效、控員增效、節(jié)支增效、挖潛增效為核心的集約式發(fā)展戰(zhàn)略舉措，健全經(jīng)濟運行調控管理制度，狠抓基層建設，強化基礎管理，著力打造誠信經(jīng)營優(yōu)質服務品牌，提升精神狀態(tài)，提高服務水平。三、強化內部管理監(jiān)督，確保監(jiān)管到位。進一步完善“主要領導負總責、分管領導具體負責、管理監(jiān)督部門為主、整頓辦日常負責、各部門齊抓共管”的工作機制，建立健全“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、內部管理監(jiān)督等規(guī)章制度，完善工作規(guī)則和議事決策程序，切實提高制度執(zhí)行力。要充分發(fā)揮內部管理監(jiān)督機構職能作用，實施有效監(jiān)管。四、牢固樹立嚴格規(guī)范“生命線”意識，圍繞“規(guī)范權力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”目標，以工程投資、物資采購、宣傳促銷和辦事公開民主管理“兩項工作”為重點，強勢推進規(guī)范建設實現(xiàn)新突破。（四）強化責任意識，有條不紊的開展安全生產(chǎn)管理及信訪維穩(wěn)工作深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的標準和良好精神狀態(tài)。以“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”四要良好作風的要求。切實按照市局 “13456”基本工作要求,圍繞企業(yè)“卷煙上水平”中心工作, 切實做到安全促進發(fā)展，安全保障發(fā)展，加大安全隱患排查力度，重視完善生產(chǎn)管理制度和信訪維穩(wěn)工作。堅持“預防為主、安全第一、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的安全理念, 深入貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為核心，完善各項安全生產(chǎn)管理機制。扎實做好安全生產(chǎn)基礎管理。9月15日，召開了企業(yè)安全文化建設動員宣貫大會，并成立了由市局各部門主要負責人為成員的領導機構，同時要求各縣（區(qū)）局（分公司）相應成立領導組，切實加強企業(yè)安全文化建設。按照“分級管理、分級負責”的原則，通過簽訂安全生產(chǎn)責任書，把安全生產(chǎn)任務目標層層分解、逐級落實。責任橫向到邊、縱向到底,形成安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管的安全生產(chǎn)格局。強化目標考核，嚴格監(jiān)督檢查，扎實有效地推動“安全發(fā)展”。，確保全面完成安全生產(chǎn)目標任務。組織開展了2011年“安全生產(chǎn)月活動”，“車輛交通安全百日無事故活動”，公司系統(tǒng)消防安全專項整治行動工作，安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動工作，全市煙草公司系統(tǒng)和專兼職駕駛人員“上崗證”清理。同時加大隱患排查治理力度，大力推進安全生產(chǎn)專項整治，切實做到防患于未然。，重視信訪維穩(wěn)工作。為加快公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理向現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理轉變的步伐,按照PDCA的要求,繼續(xù)推進職業(yè)健康安全管理體系、“兩標一體”、“十大體系”的建設和運行的一系列工作。突出解決好勞動用工分配制度改革中的熱點、難點問題。1—9月，受理來信2件，已辦理2件；接待來訪8批116人次，均屬集體重復上訪。按時報送矛盾糾紛排查調處和信訪工作穩(wěn)控情況。在市局(公司)綜合辦公樓區(qū)域舉行了132人參加的消防應急疏散、受傷人員(物資)搶救、撲滅火災的綜合演練。（五）深入開展精神文明創(chuàng)建活動豐富職工生活，充分發(fā)揮工會、群團組織的橋梁紐帶作用。以發(fā)展和諧勞動關系為主線，以改革發(fā)展最需要、職工群眾最關切、工會維權最有力、服務職工最有效為著力點，充分發(fā)揮工會在現(xiàn)代企業(yè)制度下的“橋梁”和“紐帶”作用，切實維護職工的合法權益，為促進企業(yè)和諧，健康持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎，工作成效明顯。舉辦了“大成”之約文藝晚會、“三八”節(jié)女職工文體競賽等干部職工的文體活動，在建黨90周年之際組織百人“紅歌大家唱”，唱響“感恩”，與紅塔營銷中心聯(lián)合舉辦“昭煙紅塔”男子籃球邀請賽，舉辦企業(yè)交通安全培訓和安全簽名等一系列活動，進一步增強企業(yè)凝聚力，陶冶干部職工的情操，塑造了企業(yè)良好形象。組織參加了市委、市政府主辦的“紅歌大家唱”歌詠比賽活動；組織了市局（公司）機關老齡黨支部組織退休、退養(yǎng)同志，學習楊善洲同志先進事跡座談會等活動；組織了職工的體檢工作。在職工生病住院、職工直系親屬去世期間，積極組織開展探望；在重點大節(jié)日期間，對離休、退休、退養(yǎng)干部、老黨員、老同志、職工遺屬等進行慰問。對退休、退養(yǎng)職工和婦女職工組織體檢和婦檢。積極積極實施“百千萬幫扶工程”，并投入資金40余萬元幫貧扶困。（六）狠抓作風建設，深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞“卷煙上水平”中心任務，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，以完善懲治和預防腐敗體系為重點，扎實做好《建立健全懲治和預防腐敗體系２００８－２０１２年工作規(guī)劃》的落實，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，認真貫徹落實十七屆中央為全面推進“卷煙上水平”各項工作，繼續(xù)打造昭通煙草商業(yè)系統(tǒng)新形象提供有力紀律保證。一、樹立正反面典型，開展反腐思想教育。明確2011年黨風廉政建設和反腐敗工作任務，對全年工作進行了部署，健全完善了黨風廉政建設責任制并層層簽訂了黨風廉政建設和反腐敗工作責任書，把黨風廉政建設責任制作為重要工作來抓。充分發(fā)揮先進典型示范教育作用和典型案例的警示教育作用，切實增強各級領導干部廉潔自律的自覺性。積極組織副科級以上實職領導干部58人參加慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年反腐倡廉知識競賽，一共有47人交了答題卡。同年7月，全市煙草商業(yè)系統(tǒng)參加“黨風廉政法規(guī)制度”知識競賽參賽人員898人。把我們系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作落到實處，促進煙草行業(yè)和諧發(fā)展。二全面推進懲治和預防腐敗體系監(jiān)管平臺。始終把懲防體系監(jiān)管平臺作為年終考核重點，把痕跡化信息監(jiān)管工作納入20１1年的黨風廉政責任制考核。初步達到了利用數(shù)字化信息系統(tǒng)對各單位制度的建設工作，執(zhí)行情況進行再監(jiān)督，對制度執(zhí)行人的責任落實、責任追究進行再監(jiān)督，達到“事前、事中、事后”動態(tài)監(jiān)管的管理目標，推進行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。出臺了《關于進一步明確昭通市煙草專賣局（公司）各縣區(qū)（分公司）紀檢監(jiān)察部門工作職責的通知》，為各級紀檢監(jiān)察人員明確了工作職責和工作目標。三從源頭上治理腐敗，認真抓好再監(jiān)督工作。加強對領導干部的監(jiān)督，突出加強對權力運行的監(jiān)督和制約，把好干部選拔制度關，程序關。不斷提高反腐倡廉工作水平。對8家縣級分公司領導述職測評，同時對新提拔人員進行了廉政考核，并向市局（公司）黨委提交了干部選拔廉政監(jiān)督報告，并進行了任前談話，并完成新提拔干部的任前廉政談話5人次。把握關鍵環(huán)節(jié)，確保對物資采購、工程招投標等活動的管理監(jiān)督。進一步加強對大宗物資采購，基建工程招標的管理和監(jiān)督，規(guī)范比價采購和招標程序。共計參與了對“兩煙”經(jīng)營類物資采購公開招（邀）標26起，；工程項目招（邀）標8起，；參與基礎辦對2010年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)項目驗收3次。四、持查辦案件高壓態(tài)勢，突出辦案工作重點。實辦案責任追究制，不斷提高反腐倡廉工作水平。2011年5月根據(jù)省局（公司）轉辦信訪案件1起，經(jīng)初核已作失實了結。并將情況上報了省局監(jiān)察處。堅持把體現(xiàn)責任煙草，充分調動各方面的積極性作為推動發(fā)展的履職保證，強化工作督查，確保政令暢通、執(zhí)行有力。在過去的一年所取得的每一項成績，都是每一位領導員工共同努力，辛勤勞動的結果。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中的不足之處，主要表現(xiàn)在：制度的完善工作、反腐工作力度還需加大，范圍還需拓展；部門機關自身建設還不能完全適應新形勢發(fā)展的要求等。這些問題都將在今后的工作中采取切實措施，認真加以改進和提高。第四篇：市煙草專賣局2010工作總結加強執(zhí)行力建設 埋頭實干務實推進某某煙草又好又快發(fā)展某某市煙草專賣局2010工作總結2010年某某市局在孝感市局和某某市委市政府的正確領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞國家局提出的“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”的行業(yè)目標、省局提出的“抓基層、打基礎、上水平” 的工作思路和市局提出 “四個更加注重”、“五個上水平”的工作要求，牢固樹立“思路要全、標準要高、動作要快、考核要嚴、獎優(yōu)要實、處劣要硬”的某某煙草24字工作理念，狠抓“雙基”工作，突出“增效、規(guī)范”重點，加強執(zhí)行力建設,全面夯實各項工作基礎，務實推進某某煙草全面持續(xù)健康協(xié)調發(fā)展。一、2010年主要工作情況回顧2010年緊緊圍繞國家局“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”的工作方針，積極應對國際金融危機的沖擊及卷煙稅收政策調整的嚴峻挑戰(zhàn)，扎實推進各項工作，全面完成了各項目標任務。全年銷售卷煙14860箱，完成年計劃的100%，低檔煙3570箱，%，；全年銷售額23344萬元；平均單箱值為16512元/箱，%。黃鶴樓系列全年累計銷售1978箱，%，紅金龍系列累計銷售9116箱，%。全年實現(xiàn)稅收930萬元。金葉公司實現(xiàn)商品銷售收入 567萬元，毛利 88萬元，基本能保運轉。（一）注重案件經(jīng)營,強化市場監(jiān)管,卷煙市場整頓取得新突破認真貫徹落實市政府支持煙草行業(yè)發(fā)展會議精神和市局專賣管理工作會議精神, 注重案件經(jīng)營,緊緊圍繞”堵源頭、端窩點、打網(wǎng)絡”工作主線，扎實開展市場監(jiān)管，始終保持轄區(qū)市場整頓的高壓態(tài)勢，市場控制力和凈化率明顯提升。一是市政府高度重視，聯(lián)合執(zhí)法力度不斷加強。今年年初，在孝感市經(jīng)濟工作會議召開后，迅速向當?shù)卣畢R報全市煙草經(jīng)濟工作會議精神，爭取市政府的重視和支持，召開了由市政府牽頭、四大家領導參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、辦事處、市直相關部門一把手參加的高規(guī)格煙草經(jīng)濟工作會議會議。會上市長朱高文作了支持煙草工作的主題報告，市局副局長牛漢均對2010年的某某煙草經(jīng)濟工作提出了嚴格要求。政府各相關部門、單位負責人就如何支持煙草工作作了表態(tài)性發(fā)言。副市長劉敬喜就各鎮(zhèn)場辦事處支持煙草工作情況給予了通報并表彰了卷煙市場整頓工作先進集體，實現(xiàn)了由煙草部門打假行為到政府打假行為的根本轉變，提高煙草執(zhí)法的力度和社會形象。全年集中組織市場專項行動3次，出動執(zhí)法車輛92臺次，執(zhí)法人員496人次。全年共查處案件156起，其中萬元以上案件5起、收繳非法“三煙”33件，總涉案金額141 萬元，其中假煙21 件；刑事、行政拘留12人，其中批捕9人，判刑3人。二是注重打假撕網(wǎng)，案件經(jīng)營不斷告捷。年初，首先組織煙草、公安召開聯(lián)席會議，確定經(jīng)營案件工作思路。其次仔細分析市場，收集整理春節(jié)前后案件查處線索，找準切入點，通過自我加壓，調查分析案件和市場反饋，鎖定轄區(qū)內被取締后仍暗地經(jīng)營的非法大戶為案件經(jīng)營目標。掌握信息目標后，制定了詳細經(jīng)營方案，采取打破正常作息時間，由稽查大隊對經(jīng)營目標進行全天候的布控，各專賣管理所外圍收集信息，設線人打入內部等手段，案件經(jīng)營相繼成功收網(wǎng)。，“”銷售假冒卷煙網(wǎng)絡案一起國家局級標準案件。“”銷售假冒卷煙網(wǎng)絡案收網(wǎng)后，又陸續(xù)將網(wǎng)絡成員廣州上線福建昭安人林某、張某成功抓獲，銷售下線孝南煙販魯某等抓獲。目前公安部門偵查認定涉案總額117余萬元，已刑事拘留9人，批捕8人。12月11日，某某市人民法院對617張明瓊等非法經(jīng)營卷煙案進行了公開審理，12月16日，依法對617涉煙案中張明瓊、賀雙慶、朱華林作出了判決，被告人朱華林判處有期徒刑二年并處罰金二萬元，被告人賀雙慶判處有期徒刑二年并處罰金一萬五千元，被告張明瓊判處有期徒刑一年并處罰金一萬元。至此，歷時一年多的617涉煙案終于劃上一個圓滿的句號。案件的判決，有力地打擊了地下網(wǎng)絡猖獗勢頭。隨著公安機關偵查的深入，孝南、孝昌、安陸、武漢等地涉案網(wǎng)絡成員逐漸浮現(xiàn)出來，抓捕工作仍在繼續(xù)，案情案值在進一步的擴大。此案得到孝感市局領導的高度重視與支持。市局嚴局長、牛局長多次聽取匯報，分析案情，并親臨某某現(xiàn)場指導。三是明確職責，市場監(jiān)管不斷深化。第一，加強法律法規(guī)宣傳工作。重點對違法戶的教育轉化工作，促進廣大經(jīng)營戶守法經(jīng)營。第二是加強市場監(jiān)管巡查力度。對重點地區(qū)、重點違法戶實行定期不定期突擊檢查，特別是對邊遠地區(qū)的管理力度，每周六組織全體專賣人員集中行動，防止外地“三煙”沖擊市場。第三，實行轄區(qū)經(jīng)營戶分片包戶管理，責任到人，嚴格責任制考核辦法。局督辦組實行不定市場督辦檢查，將檢查結果納入當月工作