【正文】 擴(kuò)大就業(yè)、維護(hù)穩(wěn)定、奉獻(xiàn)社會(huì)等方面作出了貢獻(xiàn)。公司始終堅(jiān)持把安全工作放在首位，十分注重安全生產(chǎn)。近年來，公司安全形勢(shì)穩(wěn)定，未發(fā)生上報(bào)的安全事故。同時(shí)，網(wǎng)公司通過自身的大發(fā)展，提供的就業(yè)崗位逐年增多，為社會(huì)就業(yè)和穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。在席卷全球的國際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊之下，雖然公司經(jīng)營業(yè)績(jī)有所下滑，但仍然堅(jiān)持“不下崗、不降低工資”這一原則不動(dòng)搖。公司堅(jiān)持改革創(chuàng)新，對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)越來越大，為我省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。通過多年來不懈的努力，公司造就了一支居國內(nèi)前列的遠(yuǎn)洋運(yùn)輸船隊(duì)，順應(yīng)了我省建設(shè)海洋經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的需要，帶動(dòng)了我省船舶制造業(yè)、各類船舶備件等機(jī)械制造業(yè)及船舶修理、船舶供應(yīng)、船舶代理、港口裝卸等服務(wù)業(yè)的共同發(fā)展，促進(jìn)了我省海洋經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。公司整體實(shí)力的日益增強(qiáng)極大地提高了全體員工的信心，通過全體員工的辛勤努力，公司規(guī)模和效益都得到了快速提升，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。9月份后，全球金融危機(jī)的爆發(fā)令國際干散貨航運(yùn)市場(chǎng)出現(xiàn)暴跌，使得公司航運(yùn)主業(yè)受到巨大沖擊，造成我司的主營收入出現(xiàn)明顯下降。面對(duì)如此困境，我司通過加強(qiáng)對(duì)國際航運(yùn)市場(chǎng)的分析與調(diào)研，采取一系列行之有效的措施應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴的沖擊，在國際航運(yùn)市場(chǎng)低迷的不利形勢(shì)下，依然取得了較好的收益。三、以“以人為本”為宗旨，強(qiáng)化管理，共建共享，構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，構(gòu)建員工與企業(yè)利益共同體公司通過改制，把員工的利益與企業(yè)的效益緊緊地聯(lián)系在一起，極大地提高了員工的工作積極性、創(chuàng)造性和凝聚力，從而使得公司的效益連年快速增加。企業(yè)在大力發(fā)展航運(yùn)主業(yè)并取得豐厚效益的同時(shí)，員工的工資福利也得到了穩(wěn)定快速的增長(zhǎng)。近年來公司員工工資年平均增長(zhǎng)幅度超過10%，員工福利增長(zhǎng)幅度達(dá)到近100%，同時(shí)實(shí)行了企業(yè)年金制度，以切實(shí)保障員工待遇。公司讓全體員工共享了企業(yè)發(fā)展的成果，真正體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)富民的戰(zhàn)略精神。2．開展各項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)船舶被稱為“流動(dòng)的國土”，要確保“國土”的安全，員工的素質(zhì)至關(guān)重要，為此，公司尤其重視旨在提高員工素質(zhì)的各種培訓(xùn)。根據(jù)公司安全管理體系的要求，每年初各部門/船舶均擬定本的各項(xiàng)培訓(xùn)需求，交由人事部門統(tǒng)一按計(jì)劃組織實(shí)施。同時(shí)公司近年來安排高級(jí)船員來公司本部“以工代訓(xùn)”，在本部管理機(jī)構(gòu)的工作中使其在業(yè)務(wù)上的能力更為完善；在干部船員培訓(xùn)方面，公司安排符合換證資格的船員到上海海事大學(xué)、省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)其不斷提高業(yè)務(wù)技能和水平。僅今年上半年，公司累計(jì)培訓(xùn)人員共76人次左右，船員素質(zhì)得到了明顯提高，取得了良好的效果。3．實(shí)行人性化管理，開展人文關(guān)懷和激勵(lì)活動(dòng)企業(yè)要發(fā)展，科學(xué)化、制度化管理是基礎(chǔ)，但如何在機(jī)械的程序化管理中體現(xiàn)人性化管理往往能起到積極的作用。為此，公司利用非工作時(shí)間舉行各種員工休閑活動(dòng)，每年安排新春團(tuán)拜會(huì)、安排員工體檢、評(píng)選優(yōu)秀員工及優(yōu)秀船員家屬等等。所有這些，進(jìn)一步激發(fā)了員工的向心力，使員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家，真正實(shí)現(xiàn)了“愛企業(yè)如愛家”。實(shí)踐證明，在決定企業(yè)發(fā)展的各種要素中，員工的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮是根本性的。四、以黨建工作為堡壘，內(nèi)強(qiáng)班子，外樹形象，夯實(shí)思想政治工作基礎(chǔ)。，堅(jiān)持民主集中制原則公司“一把手”負(fù)責(zé)抓大局，抓協(xié)調(diào)，敢于負(fù)總責(zé)，挑重?fù)?dān)，同時(shí)注重調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班子成員的積極性和主動(dòng)性。公司堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)放在首位，加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)，用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，通過各種渠道，加大領(lǐng)導(dǎo)班子成員培訓(xùn)力度，不斷提高其政治素質(zhì)和理論水平。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，凡是在生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作及重要人事安排，都能堅(jiān)持集中研究決定，集中班子成員的智慧和力量，不斷增強(qiáng)班子成員的整體合力和效能。在省交通投資集團(tuán)有限公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)選中，網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子作為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的先進(jìn)典型，獲得了表彰。，做好廣大員工的思想政治工作公司十分重視黨建工作，著重抓好基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。公司成立以來始終堅(jiān)持“支部建在船上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，構(gòu)筑了“浮動(dòng)國土上的生命線”，完全發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證了各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)的圓滿完成，保持了公司的健康發(fā)展。公司通過典型引路激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，加強(qiáng)黨員的教育和管理制度。公司將開展“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)作為黨員教育管理的重要載體，通過開展“兩學(xué)一樹”活動(dòng)、“黨支部目標(biāo)管理”活動(dòng)、“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)、黨員先鋒崗等活動(dòng)，建立黨員“長(zhǎng)期受教育，永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制，并制訂了“加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作意見”、“流動(dòng)黨員教育管理辦法”、“中心組學(xué)習(xí)制度”、“定點(diǎn)聯(lián)系制度”等，使黨員教育管理納入經(jīng)?；⒁?guī)范化和科學(xué)化軌道。，樹立良好作風(fēng)和形象公司始終把“作風(fēng)正、形象好”作為班子建設(shè)的重要準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，努力構(gòu)建懲防體系，落實(shí)中央和上級(jí)黨風(fēng)黨紀(jì)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，自覺抵制各種不良風(fēng)氣，班子成員都能自覺地接受監(jiān)督。公司班子成員沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)事件，在群眾中樹立了良好的形象。做大航運(yùn)事業(yè)做強(qiáng)航運(yùn)企業(yè)抒寫公司繁榮發(fā)展新篇章。網(wǎng)公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工的共同努力，冷靜應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來的不利影響，進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)危為機(jī)，努力把公司打造成國內(nèi)乃至國際一流的航運(yùn)企業(yè)，為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。第三篇：企業(yè)改制工會(huì)維穩(wěn)工作思考建議企業(yè)改制工會(huì)維穩(wěn)工作思考建議一、必須成立高效率的維穩(wěn)工作機(jī)構(gòu)。企業(yè)改制，實(shí)行股份制改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，這與國有企業(yè)模式發(fā)生了根本性變化。企業(yè)改制后的組織形式，經(jīng)營方式，就業(yè)方式以及分配方式等都必須按新的模式操作，不言而喻，這些工作量是巨大的，特別是涉及到職工切身利益的諸多問題，十分敏感，必須處理好、安置好，稍有偏差和失誤，就會(huì)釀成“小火星”，甚至鬧成大事件，這就對(duì)改制企業(yè)的工會(huì)工作提出了一個(gè)嚴(yán)峻的政治課題，既要保發(fā)展，也要保穩(wěn)定。改制企業(yè)和各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部，要深刻領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話精神，同企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)一道，首先慎重研究成立高效率的維穩(wěn)工作機(jī)構(gòu)，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有責(zé)任主體。要挑選政治思想強(qiáng)，通曉法律法規(guī)，熟悉企業(yè)情況，工作勤奮，辦事干練，善于做政治思想工作的優(yōu)秀工會(huì)干部進(jìn)入維穩(wěn)工作機(jī)構(gòu)，這個(gè)機(jī)構(gòu)要保證黨的路線、方針、政策為職工所擁護(hù)，國家法律法規(guī)為職工所知曉，企業(yè)改制的目的和意義為職工所理解，職工的意見和要求能夠及時(shí)反映到企業(yè)黨政組織，在保障職工切身利益的同時(shí)，有力推進(jìn)企業(yè)改制的順利實(shí)施，這是做好企業(yè)改制維穩(wěn)工作的前提。二、必須建立有效的維穩(wěn)工作制度。萬事開頭難，制度是保障。企業(yè)改制后是一種新型的工作機(jī)制，國有企業(yè)的老框框，特別是與企業(yè)改制不相適應(yīng)的制度必須有所改變。各改制企業(yè)要結(jié)合自身情況需要，研究制定既有原則性，又有針對(duì)性，還有實(shí)效性的維穩(wěn)工作制度，如：《企業(yè)穩(wěn)定工作治理辦法》、《企業(yè)突發(fā)穩(wěn)定事件應(yīng)急預(yù)案》、《企業(yè)維穩(wěn)工作例會(huì)》、《企業(yè)維穩(wěn)信訪接待日制度》、《企業(yè)維穩(wěn)慰問走訪日制度》、《企業(yè)維穩(wěn)案件處置辦法》、《企業(yè)維穩(wěn)工作檔案管理規(guī)定》等等。制度建立后要注重制度的執(zhí)行力和應(yīng)產(chǎn)生的效果，不能只掛在墻上或鎖在柜子里，制度是對(duì)事物的一種控制和推進(jìn)，講求的是意想的效果，執(zhí)行制度必須嚴(yán)格。維穩(wěn)工作無小事，多一份認(rèn)真，就多一分穩(wěn)定，改制企業(yè)工會(huì)在做維穩(wěn)工作中必須高度重視制度建設(shè)。要將上級(jí)規(guī)定和要求與本單位實(shí)際相結(jié)合，研究制定一套組織嚴(yán)密，反應(yīng)靈敏，協(xié)調(diào)有力，運(yùn)轉(zhuǎn)高度的制度體系，并在實(shí)踐中充分加以運(yùn)用，這是做好企業(yè)改制工作的基本保證。三、必須找準(zhǔn)有效的工作方法。企業(yè)改制后，不穩(wěn)定因素肯定存在，特別是困難企業(yè)更是不可避免。企業(yè)改制后面臨的單位重組，承包經(jīng)營，破產(chǎn)關(guān)閉，減員分流，業(yè)績(jī)考核，工資分配