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正文內(nèi)容

項目工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則(模版)-文庫吧

2025-10-20 22:09 本頁面


【正文】 編制整體結(jié)算計劃,經(jīng)項目部批準(zhǔn)后執(zhí)行。 竣工結(jié)算審核人員在對工程變更價款的計算時,應(yīng)當(dāng)執(zhí)行以下原則:1)合同或?qū)彾ǖ氖┕D預(yù)算中已有與變更工程相同單價時,應(yīng)按已有單價計算。2)合同或?qū)彾ǖ氖┕D預(yù)算或定額子目中均沒有適用單價時,應(yīng)按定額中相類似定額子目確定變更價格。3)合同或?qū)彾ǖ氖┕D預(yù)算或定額子目中均沒有適用和類似單價時,雙方協(xié)商解決;或由供方編制補充定額送合同部門審定,必要時報當(dāng)?shù)卦靸r管理機構(gòu)備案。對預(yù)結(jié)算編審人員要求、工程及其他相關(guān)預(yù)結(jié)算編審人員,應(yīng)當(dāng)加強合同預(yù)算、造價管理等方面知識的學(xué)習(xí),提高工作責(zé)任心,做好各項基礎(chǔ)工作,維護公司/項目的合法利益。,樹立強烈的經(jīng)濟觀念,做好量的統(tǒng)計和審核工作,尤其是實際工程量和材料計劃。,按合同約定辦事,不故意克扣壓低價格,不以下浮金額的多少作為結(jié)算審核質(zhì)量好壞標(biāo)準(zhǔn)。、少算現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng) 在內(nèi)部了解、現(xiàn)場實際調(diào)查確鑿的基礎(chǔ)上及時通知該結(jié)算編制人,根據(jù)實際情況和相關(guān)約定予以補正。凡工程預(yù)結(jié)算工作不負(fù)責(zé)任,造成項目(公司)損失的,或消極工作影響預(yù)結(jié)算正常進行、影響公司形象的,項目將根據(jù)具體情況,按照公司有關(guān)責(zé)任追究制度,對有關(guān)人員給予一定的行政或經(jīng)濟處罰。第二篇:工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)定工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)定高質(zhì)高效完成預(yù)結(jié)算工作,維護公司的利益和信譽,實現(xiàn)規(guī)范化和制度化管理,保證結(jié)算工作成果的準(zhǔn)確性與真實性。過程清晰,依據(jù)可靠,資料齊全,計算正確。綜合科自行編制和審核的工程預(yù)算,包括施工圖預(yù)算、工程量清單、標(biāo)底和合同暫定價、合同補充和重大變更的造價計算;工程結(jié)算,包括總包工程、各類分包工程和材料供應(yīng)、零星工程的結(jié)算。預(yù)結(jié)算工作職責(zé)預(yù)結(jié)算工作由綜合科全面領(lǐng)導(dǎo)、綜合科經(jīng)理組織與管理預(yù)結(jié)算工程師具體實施。如設(shè)有項目成本負(fù)責(zé)人,項目成本負(fù)責(zé)人協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目的預(yù)結(jié)算工作進度、協(xié)調(diào)、資料管理、復(fù)核及成果分析等工作。綜合科經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核、引導(dǎo)和評價預(yù)結(jié)算人員的工作,與其它相關(guān)部門間的配合及協(xié)調(diào),保證工程預(yù)結(jié)算編審結(jié)果的及時、準(zhǔn)確、合理,有利于公司利益,預(yù)結(jié)算人員負(fù)責(zé)按有關(guān)圖紙資料、招標(biāo)文件、合同、有關(guān)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度,客觀、公正而又嚴(yán)格地編制和審核工程預(yù)結(jié)算,必須恪守廉潔奉公、盡職盡責(zé)的工作準(zhǔn)則,杜絕因人為因素和疏忽大意而產(chǎn)生的錯誤?,F(xiàn)場預(yù)算工程師負(fù)責(zé)審核簽證數(shù)量及造價,并保證簽證手續(xù)完備、資料齊全、成本動態(tài)信息反饋及時。在結(jié)算任務(wù)較多時,部門經(jīng)理可安排現(xiàn)場預(yù)結(jié)算人員完成零星工程預(yù)結(jié)算。為保證預(yù)結(jié)算工作質(zhì)量,預(yù)結(jié)算人員應(yīng)不斷充實和更新專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平,平時應(yīng)積極主動搜集和熟悉各種造價信息資料,不影響工作的前提下,應(yīng)每周到工地一次,了解及熟悉現(xiàn)場施工情況。所有參與預(yù)結(jié)算的人員應(yīng)嚴(yán)守公司機密,妥善保管好與工程預(yù)結(jié)算有關(guān)的資料,防止公司經(jīng)濟信息對外泄露;所有預(yù)結(jié)算人員有義務(wù)對工程預(yù)結(jié)算工作提出合理化建議。預(yù)結(jié)算人員應(yīng)當(dāng)保證工程預(yù)結(jié)算結(jié)果的真實性、獨立性和科學(xué)性,對于任何影響上述三性的因素(包括部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)等不合理命令等)均可提出異議,必要時可越級匯報。預(yù)算管理預(yù)算的編審根據(jù)成本控制工作的需要進行,具體的需求,包括時間和內(nèi)容上的要求由上級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門或合作單位在建設(shè)過程中提出,同時提交相關(guān)資料,如圖紙等。必要時,需以書面形式提出要求,如協(xié)辦單。部門經(jīng)理根據(jù)項目責(zé)任劃分、工作量、進度要求、以及專業(yè)分工安排預(yù)算編審任務(wù),同時明確深度要求、時間要求及須注意事項,由項目成本負(fù)責(zé)人跟進與落實。工程預(yù)算的編制內(nèi)容和深度應(yīng)以能發(fā)揮其作用、滿足需求部門的使用要求為準(zhǔn),并符合有關(guān)規(guī)范與文件規(guī)定。編制方法,可采用清單計價法或定額計價法。工程預(yù)算或招標(biāo)標(biāo)底的編制依據(jù),必須具備:合同書或招標(biāo)書、經(jīng)設(shè)計部確認(rèn)為有效、完整的施工圖紙、經(jīng)工程部認(rèn)可的施工組織設(shè)計及技術(shù)措施方案、其它可能影響工程預(yù)算造價的有效文件(綜合價定額、價格信息等)。預(yù)算人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)編制完成工程預(yù)算或標(biāo)底,并保證每一工程量、每一價格取定均有明確來源。預(yù)算編制過程中遇到問題,預(yù)算工程師及項目成本負(fù)責(zé)人應(yīng)主動與相關(guān)部門溝通、協(xié)商解決,解決不了則由部門經(jīng)理協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不了則逐級上報綜合科經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)。預(yù)算編審?fù)瓿桑薪Y(jié)果須經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后方可反饋給相關(guān)部門,并備案。編審?fù)瓿珊?,?yīng)由編制人立即進行相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)的分析和數(shù)據(jù)積累。預(yù)算人員或項目成本負(fù)責(zé)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定收集和保存好預(yù)算成果文件,以及相關(guān)資料,包括電子文檔,并負(fù)責(zé)資料內(nèi)容的完整準(zhǔn)確及編號正確、簽章齊全等。所有保存的資料和文件應(yīng)注明時間和用途,分項目建立目錄清單便于查找。結(jié)算管理結(jié)算基本規(guī)定原則上所有合同必須結(jié)算,且必須以合同結(jié)算; 一個合同一次結(jié)算,一項結(jié)算可包含多個合同;補充、追加合同以及相關(guān)工程通知單、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證必須與主合同一起結(jié)算; 必須保證個分項的合同、結(jié)算、付款具有相同的范圍和界限; 對于包干項目的結(jié)算可以采取簡化的處理辦法。結(jié)算報送工程竣工驗收后,乙方應(yīng)按合同規(guī)定的時間和結(jié)算要求,提交完整、真實的竣工結(jié)算資料到工程部(應(yīng)包含資料目錄清單),填寫《竣工結(jié)算項目審批表》和《竣工結(jié)算造價審批表》,并加蓋公章。必要時,乙方應(yīng)報送有關(guān)電子文檔。工程施工單位申請后,由項目部簽收、登記報送資料,經(jīng)現(xiàn)場預(yù)算工程師、主管工程師、項目經(jīng)理、物業(yè)公司、物管部、綜合科、分管領(lǐng)導(dǎo)審核,呈主管工程項目的副總經(jīng)理審批,填寫《工程竣工結(jié)算項目審批表》。具體審查內(nèi)容如下: l 現(xiàn)場預(yù)算工程師:負(fù)責(zé)會同項目資料員對照甲方的資料檔案,審查設(shè)計變更、簽證費用增減的單據(jù)、索賠金額及單據(jù)的完整性和真實性; l 工程(項目)部主管工程師:主要審核施工單位所施工的工程項目內(nèi)容,是否驗收合格、工程質(zhì)量是否達(dá)到合同要求,總工期的天數(shù),是否存在工期索賠,竣工資料的完整性及準(zhǔn)確性,簽署竣工圖。l 工程(項目)部經(jīng)理:根據(jù)主管工程師審核情況并結(jié)合工程實際情況做出是否結(jié)算的正確建議,簽署竣工圖。l 物業(yè)公司和物管部:主要審核工程移交后的使用情況,把主要缺陷情況描述清楚,同時列明是否有應(yīng)收費用(如水電費、維修費等)以便公司判斷是否在保修金所能控制的范圍內(nèi),為結(jié)算付款提供參考意見。l l 綜合科經(jīng)理:對合同的執(zhí)行情況和材料使用情況做出正確的結(jié)論。主管副總經(jīng)理:綜合上述意見,自主判斷做出是否結(jié)算及結(jié)算付款的個人意見。乙方報送的結(jié)算資料如有遺漏,甲方有權(quán)要求增補資料甚至退回乙方,結(jié)算報送時間以最終報送完整結(jié)算資料之日起計算。但若乙方刻意遺漏對乙方不利的資料、如索賠等,甲方有權(quán)予以處罰,一般合同規(guī)定報送金額與結(jié)算金額相差不應(yīng)超過10%,否則罰款。若乙方遺漏對乙方有利資料,甲方可以不予以補充,視為乙方讓利。
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