【正文】 負(fù)責(zé)結(jié)算備查資料的收集裝訂。保證在合同約定時間內(nèi)交完整的結(jié)算書給甲方。保證在甲方與建設(shè)單位約定時間內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真核對工程量及工程計(jì)價完成審定報(bào)告。六、其他：乙方領(lǐng)到甲方支付的費(fèi)用報(bào)酬，以出據(jù)收條為準(zhǔn)；甲方不得計(jì)扣任何費(fèi)稅。工期為七、本協(xié)議一式兩份、甲乙雙方各執(zhí)壹份，簽字生效，具有同等法律效力；雙方帳款結(jié)清后，本協(xié)議自然終止。甲方代表：乙方代表：2014年月日2014年月日第四篇：工程預(yù)結(jié)算管理辦法工程預(yù)結(jié)算管理辦法一、總則為加強(qiáng)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理，提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益，保障公司合法權(quán)益，合理地確定工程造價和有效地控制工程造價，并結(jié)合工程造價形成的特點(diǎn)，制定本管理辦法。二、預(yù)結(jié)算管理原則實(shí)事求是原則：工程預(yù)結(jié)算工作必須以客觀事實(shí)、工程經(jīng)濟(jì)合同和有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，從嚴(yán)把關(guān)。審核原則：工程預(yù)結(jié)算及進(jìn)行總價包干的工程預(yù)算在最終實(shí)際價款確定前需經(jīng)過核算部全面詳細(xì)的審核，并經(jīng)財(cái)務(wù)部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后最終確定。合理低價原則：工程預(yù)結(jié)算工作應(yīng)以客觀事實(shí)、工程合同為依據(jù)，充分理解、靈活運(yùn)用當(dāng)?shù)卦靸r管理規(guī)定，在執(zhí)行國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定的同時，充分利用市場競爭情況、甲方自有資源等因素，處理好質(zhì)量、工期、成本的關(guān)系，堅(jiān)持以合理最低價格的原則確定工程造價。準(zhǔn)確高效原則：工程預(yù)結(jié)算工作中的各項(xiàng)計(jì)算應(yīng)準(zhǔn)確、清晰、合規(guī)；同時工程預(yù)結(jié)算工作應(yīng)保持較高良好的工作效率，及時做到事完清帳，以適應(yīng)工程招投標(biāo)工作、成本核算、工程管理等多方面的需求。手續(xù)齊全原則：工程預(yù)結(jié)算工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，資料應(yīng)具備簽字、蓋章等，手續(xù)務(wù)必齊全，否則不得辦理預(yù)、結(jié)算。三、工程預(yù)算的編制與審核程序新項(xiàng)目在正式開工前原則上應(yīng)完成施工圖預(yù)算，為在施工過程中材料采購和成本控制提供可靠依據(jù)。對于規(guī)模較大的或復(fù)雜的項(xiàng)目至少要在開工前完成即將先開工的重要分部或分項(xiàng)工作的施工預(yù)算；工程施工圖齊備后，應(yīng)立即要求承包商編制施工圖預(yù)算，同時公司預(yù)算部或負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)督促項(xiàng)目專職預(yù)算人員編制施工圖預(yù)算，在編制完畢后，由項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后報(bào)公司預(yù)算部，公司預(yù)算部對施工圖預(yù)算進(jìn)行核對并簽署意見，由公司預(yù)算部報(bào)公司分管副總經(jīng)理，公司分管副總簽字后報(bào)送公司總經(jīng)理，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。工程建設(shè)項(xiàng)目整體預(yù)算以及個別特殊情況的單項(xiàng)、單位、分部分項(xiàng)工程預(yù)算額較大的還應(yīng)召開總經(jīng)理辦公會議（監(jiān)事會列席）最終決定工程造價，報(bào)董事會批準(zhǔn)執(zhí)行。同時批準(zhǔn)的工程預(yù)算作為工程招投標(biāo)價參考，或工程成本控制依據(jù)；確認(rèn)后的施工圖預(yù)算作為我方工程資料，如果屬于開工后編制的施工圖預(yù)算，應(yīng)盡早與施工單位核對并確定，作為雙方工程進(jìn)度款支付及將來的結(jié)算資料；施工圖預(yù)算和鋼筋抽量等主材計(jì)算過程中，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的預(yù)算人員應(yīng)跟蹤了解計(jì)算情況，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)合理性不夠明確的，應(yīng)及時與相關(guān)部門洽商并尋求改進(jìn)；工程預(yù)算編制的依據(jù)：工程預(yù)算應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的預(yù)算定額、費(fèi)用定額、材料價格（政府指導(dǎo)價格、市場價格、甲方限價）、招標(biāo)文件、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖、施工組織設(shè)計(jì)方案、圖紙會審記錄等相關(guān)資料編制；工程預(yù)算確定后，嚴(yán)格控制承包商進(jìn)度款的支付，及時對目標(biāo)成本進(jìn)行修改，以目標(biāo)成本為上限，監(jiān)督并配合各相關(guān)部門采取有效措施控制工程造價；四、進(jìn)度款的編制和審核程序根據(jù)施工合同,達(dá)到付款形象進(jìn)度后，由承包商提出工程進(jìn)度款支付申請表（后附預(yù)算書）；監(jiān)理工程師對工程形象進(jìn)度及工程質(zhì)量情況提出具體的審核意見，按照設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更通知會同甲方工地負(fù)責(zé)人共同核實(shí)、簽認(rèn)承包方上報(bào)的形象部位已完工程量，并同時送報(bào)公司工程部核實(shí)，公司工程部負(fù)責(zé)人簽認(rèn)；承包方按照三方簽認(rèn)批準(zhǔn)的工程形象進(jìn)度報(bào)告，列出當(dāng)月的工程量清單，填寫“工程款支付申請表”，一式4份并加蓋施工單位公章。各項(xiàng)目將審核并簽字認(rèn)可的進(jìn)度款支付申請表傳回總公司，由公司預(yù)算部審核后遞交公司分管經(jīng)理核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批同意支付，并由總公司財(cái)務(wù)部納入下月?lián)芸钣?jì)劃，連同進(jìn)度款審批表一起下達(dá)項(xiàng)目部；甲方工地負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及公司工程部負(fù)責(zé)人簽署意見后施工單位報(bào)公司預(yù)算部履行審核程序，項(xiàng)目部有專職預(yù)算人員的由預(yù)算人員審核后報(bào)公司預(yù)算部；在工程施工期間，專職預(yù)算員必須嚴(yán)格對發(fā)生合同外工程的手續(xù)審核，及時要求項(xiàng)目部完善手續(xù)，對其不合理內(nèi)容及時提出糾正意見；對沒有依據(jù)的量、價不得計(jì)?。怀邪缴蠄?bào)進(jìn)度款在每月25日前報(bào)出當(dāng)月工程形象進(jìn)度報(bào)告，逾期不報(bào)者（如遇施工現(xiàn)場特殊情況除外），下月再報(bào)，本月不予付款。報(bào)表內(nèi)容必須填寫完整、準(zhǔn)確、有效。工程所在項(xiàng)目部無專職預(yù)算員直接上報(bào)總公司預(yù)算部審核，次月5日前完成審批程序并通知撥付進(jìn)度款，項(xiàng)目部按照總公司下達(dá)的進(jìn)度款支付申請表辦理付款手續(xù)，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理簽字準(zhǔn)支后由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部付款；承包商申報(bào)的當(dāng)月已完形象進(jìn)度必須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表、有關(guān)參加驗(yàn)收單位驗(yàn)收的合格工程，不合格產(chǎn)品、部位不能列入當(dāng)月已完工程形象進(jìn)度報(bào)告中。經(jīng)整改合格后在下一期列入；五、工程結(jié)算管理工程部需向預(yù)算部提交《工程結(jié)算工作交接單》詳細(xì)說明合同價款、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證以及之外的增減款事項(xiàng)、工程遺留、合同違約、