【正文】 各項(xiàng)目將審核并簽字認(rèn)可的進(jìn)度款支付申請(qǐng)表傳回總公司，由公司預(yù)算部審核后遞交公司分管經(jīng)理核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批同意支付，并由總公司財(cái)務(wù)部納入下月?lián)芸钣?jì)劃，連同進(jìn)度款審批表一起下達(dá)項(xiàng)目部；甲方工地負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及公司工程部負(fù)責(zé)人簽署意見后施工單位報(bào)公司預(yù)算部履行審核程序，項(xiàng)目部有專職預(yù)算人員的由預(yù)算人員審核后報(bào)公司預(yù)算部；在工程施工期間，專職預(yù)算員必須嚴(yán)格對(duì)發(fā)生合同外工程的手續(xù)審核，及時(shí)要求項(xiàng)目部完善手續(xù)，對(duì)其不合理內(nèi)容及時(shí)提出糾正意見；對(duì)沒有依據(jù)的量、價(jià)不得計(jì)??；承包方上報(bào)進(jìn)度款在每月25日前報(bào)出當(dāng)月工程形象進(jìn)度報(bào)告，逾期不報(bào)者（如遇施工現(xiàn)場(chǎng)特殊情況除外），下月再報(bào)，本月不予付款。五、乙方責(zé)任：必須保證編制結(jié)算的準(zhǔn)確性，按時(shí)保質(zhì)、保量完成甲方整個(gè)工程結(jié)算的編制、核對(duì)工作。分析的表格報(bào)告等應(yīng)與成果文件一同提交、保管。對(duì)于已發(fā)出“預(yù)警”的工程竣工結(jié)算，綜合科專業(yè)人員需積極主動(dòng)搜集有關(guān)該工程的資料，并及時(shí)向公司律師提供工程竣工結(jié)算觀點(diǎn)及依據(jù)。結(jié)算核對(duì)及爭(zhēng)議解決工程結(jié)算初審結(jié)果經(jīng)復(fù)核、部門經(jīng)理審核確認(rèn)后，預(yù)算人員方可同施工方相關(guān)人員進(jìn)行核對(duì)工作，必要時(shí)，復(fù)核人員需協(xié)助核對(duì)。綜合科門經(jīng)理根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模、工作量、進(jìn)度要求、專業(yè)分工等安排預(yù)結(jié)算工程師審核結(jié)算，并將部門收到的與工程結(jié)算有關(guān)的資料發(fā)放到預(yù)審人員手中。結(jié)算管理結(jié)算基本規(guī)定原則上所有合同必須結(jié)算，且必須以合同結(jié)算； 一個(gè)合同一次結(jié)算，一項(xiàng)結(jié)算可包含多個(gè)合同；補(bǔ)充、追加合同以及相關(guān)工程通知單、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證必須與主合同一起結(jié)算； 必須保證個(gè)分項(xiàng)的合同、結(jié)算、付款具有相同的范圍和界限； 對(duì)于包干項(xiàng)目的結(jié)算可以采取簡(jiǎn)化的處理辦法。在結(jié)算任務(wù)較多時(shí)，部門經(jīng)理可安排現(xiàn)場(chǎng)預(yù)結(jié)算人員完成零星工程預(yù)結(jié)算。 竣工結(jié)算審核人員在對(duì)工程變更價(jià)款的計(jì)算時(shí)，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行以下原則：1)合同或?qū)彾ǖ氖┕D預(yù)算中已有與變更工程相同單價(jià)時(shí)，應(yīng)按已有單價(jià)計(jì)算。其他對(duì)外委托工作，根據(jù)合同指定的部門單位負(fù)責(zé)審核。工程科報(bào)送的結(jié)算進(jìn)度遲于工程形象進(jìn)度不能超過10天。、工程（調(diào)度）、綜合辦負(fù)責(zé)按月核算實(shí)際領(lǐng)用材料、使用機(jī)械及其他費(fèi)用。3)圖紙總工程量統(tǒng)計(jì)時(shí)間要求，原則上為分項(xiàng)工程開工當(dāng)月完成。5工程采購(gòu)預(yù)結(jié)算量的審核和確認(rèn) 成建制引進(jìn)隊(duì)伍和外借內(nèi)包1)成建制引進(jìn)隊(duì)伍承包工程預(yù)結(jié)算書，應(yīng)當(dāng)由分包單位負(fù)責(zé)編制，其預(yù)結(jié)算編制人員必須具有行業(yè)或地方工程概預(yù)算上崗資格。 竣工結(jié)算 單位工程完工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，分包單位編制完成單位工程決算書報(bào)項(xiàng)目審核。第二篇：工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)定工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)定高質(zhì)高效完成預(yù)結(jié)算工作，維護(hù)公司的利益和信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化管理，保證結(jié)算工作成果的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。工程預(yù)算或招標(biāo)標(biāo)底的編制依據(jù)，必須具備：合同書或招標(biāo)書、經(jīng)設(shè)計(jì)部確認(rèn)為有效、完整的施工圖紙、經(jīng)工程部認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)措施方案、其它可能影響工程預(yù)算造價(jià)的有效文件（綜合價(jià)定額、價(jià)格信息等）。乙方報(bào)送的結(jié)算資料如有遺漏，甲方有權(quán)要求增補(bǔ)資料甚至退回乙方，結(jié)算報(bào)送時(shí)間以最終報(bào)送完整結(jié)算資料之日起計(jì)算。審核人員不能完全以乙方報(bào)送資料作為審核依據(jù)，必須核對(duì)綜合科的資料。《竣工結(jié)算造價(jià)審批表》審批完成后，綜合科負(fù)責(zé)辦理造價(jià)審定表，雙方簽字蓋章后結(jié)算正式成立。為保證每項(xiàng)預(yù)結(jié)算工作資料的完整性，應(yīng)對(duì)每項(xiàng)預(yù)結(jié)算的包含文件和資料編寫頁號(hào)、編制目錄，防止遺失。第三篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算及工程檔案管理房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算及工程檔案管理課程大綱；一、工程預(yù)算的定義廣義的預(yù)算：建設(shè)項(xiàng)目的全部花費(fèi)狹義的預(yù)算：建安工程承包價(jià)格二、工程造價(jià)的內(nèi)容建設(shè)項(xiàng)目成本構(gòu)成及占比建設(shè)項(xiàng)目全過程預(yù)算目的、條件、作用建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成案例分享：建設(shè)項(xiàng)目各階段工程預(yù)算案例三、工程預(yù)算的計(jì)價(jià)特點(diǎn)單件性計(jì)價(jià)多次性計(jì)價(jià)組合性計(jì)價(jià)四、建安工程估價(jià)方法施工圖預(yù)算法和工程量清單法工料單價(jià)和綜合單價(jià)法五、定額定額的定義定額水平概念定額種類預(yù)算定額編制基礎(chǔ)單價(jià)預(yù)算單價(jià)六、建設(shè)工程費(fèi)用實(shí)務(wù)組成找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)概述說明費(fèi)用項(xiàng)目劃分工程類別劃分費(fèi)用計(jì)算規(guī)則計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工程預(yù)算計(jì)算程序七、工程施工圖預(yù)算概念與準(zhǔn)備工作主要工作與定稿階段 案例分享：工程量計(jì)算 案例分享：工程量清單八、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范九、預(yù)算經(jīng)典案例分享建筑工程預(yù)算砌筑預(yù)算混凝土預(yù)算門窗預(yù)算十、結(jié)算結(jié)算條件結(jié)算規(guī)范要求結(jié)算復(fù)核十一、工程檔案管理工程檔案有哪些a內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化管理 b備案要求項(xiàng)目檔案如何不貴漏項(xiàng)目檔案入檔要求項(xiàng)目檔案室管理如何轉(zhuǎn)為知識(shí)管理找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)Ctrl+鼠標(biāo)左鍵【點(diǎn)擊訪問諾達(dá)名師官方網(wǎng)站】找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)第四篇：工程預(yù)結(jié)算協(xié)議書工程預(yù)結(jié)算協(xié)議書甲方：乙方：本著平等、自愿、有償?shù)脑瓌t，保證工程結(jié)算的準(zhǔn)確性，甲方愿將武平縣紅東安居小區(qū)工程的土建與安裝結(jié)算工作交乙方來完成，經(jīng)雙方商定，達(dá)成如下共識(shí)條款：一、結(jié)算編制內(nèi)容：本工程的土建與安裝等合同約定甲方所承包的全部工作內(nèi)容的結(jié)算編制。合理低價(jià)原則：工程預(yù)結(jié)算工作應(yīng)以客觀事實(shí)、工程合同為依據(jù)，充分理解、靈活運(yùn)用當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理規(guī)定，在執(zhí)行國(guó)家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定的同時(shí)，充分利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、甲方自有資源等因素，處理好質(zhì)量、工期、成本的關(guān)系，堅(jiān)持以合理最低價(jià)格的原則確定工程造價(jià)。工程建設(shè)項(xiàng)目整體總結(jié)算以及個(gè)別特殊情況的單項(xiàng)、單位、分部分項(xiàng)工程結(jié)算額較大的還應(yīng)召開總經(jīng)理辦公會(huì)議（監(jiān)事會(huì)列席），最終確定工程結(jié)算價(jià)，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行；1發(fā)包單位、承包單位、雙方對(duì)建設(shè)工程施工合同執(zhí)行過程中的工程價(jià)格爭(zhēng)議，可通過雙方協(xié)商、合同約定的辦法仲裁或向人民法院起訴的辦法解決；在爭(zhēng)議處理中，涉及工程價(jià)格鑒定的，由工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)或法院指定的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)辦理。二、預(yù)結(jié)算管理原則實(shí)事求是原則：工程預(yù)結(jié)算工作必須以客觀事實(shí)、工程經(jīng)濟(jì)合同和有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，從嚴(yán)把關(guān)。預(yù)結(jié)算人員應(yīng)恪守職業(yè)道德，堅(jiān)持原則、客觀公正、實(shí)事求是，嚴(yán)禁同施工方私下來往，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)專業(yè)人員及負(fù)責(zé)人營(yíng)私舞弊，一律扣發(fā)當(dāng)月工資，如造成公司經(jīng)濟(jì)損失，追究當(dāng)事人責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者，移送司法部門處理。綜合科編制完成、或由其他單位編制經(jīng)綜合科審核的預(yù)結(jié)算文件、分析表格/報(bào)告等為成果文件,包括電子文檔。并填寫《竣工結(jié)算造價(jià)審批表