freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

酒店市場(chǎng)銷售部架構(gòu)和崗位職責(zé)-文庫吧

2024-11-03 22:05 本頁面


【正文】 不準(zhǔn)將酒店內(nèi)部軟件拷貝給別人。,要立即通知電腦室維修。,嚴(yán)禁使用別人密碼,關(guān)閉電腦之前,需退出正常程序。,需將電腦關(guān)閉。三、銷售部日常管理制度,每日銷售員必須先到部門報(bào)到、簽到后方可外出,由于工作不能及時(shí)打卡,需在第二天早上報(bào)經(jīng)理簽字,過后不補(bǔ)。,需將所去位置告知其他同事,離開酒店必須經(jīng)經(jīng)理同意。,工服必須整潔,外出銷售員可穿便服,回酒店應(yīng)立即換上工服,不許穿工服去宿舍、回家。,不得走酒店正門,只能走員工通道。,嚴(yán)禁使用客用電梯。,需提前報(bào)經(jīng)理審批,憑書面用餐單用餐,不許先做后報(bào)。,陪客人談業(yè)務(wù)除外。,接電話先說“您好,銷售部”。有客人主動(dòng)倒茶,遇見酒店領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同事要主動(dòng)問好。,接聽私人電話,時(shí)間不許超過三分鐘。,需在次日一早報(bào)經(jīng)理確認(rèn)時(shí)間,過后不補(bǔ)。、事假必須提前報(bào)經(jīng)理審批,嚴(yán)禁先休后報(bào),病假必須出示醫(yī)務(wù)室假條,急診需出示病例到醫(yī)務(wù)室開假條。,跟辦會(huì)議活動(dòng)期間,不許補(bǔ)休。、電話、傳真等用作私人用途。,嚴(yán)禁在辦公室會(huì)見客人,以防泄密。,以建立完備的客戶檔案。四、銷售長住客訂房操作管理制度(了解客人所需要的房間種類,如辦公室、住房、公寓等),并根據(jù)入住期限報(bào)價(jià)。(1)辦公室:向客人推薦低樓層或依據(jù)客人的需要來定,并向客人報(bào)價(jià)。(2)住房:向客人推薦高樓層或根據(jù)客人的需要來定,并向客人報(bào)價(jià)。(3)公寓:向客人介紹公寓價(jià)格、計(jì)費(fèi)方法及相關(guān)服務(wù)。:(1)談判前備好客戶有關(guān)信息,如業(yè)務(wù)性質(zhì)、資信程度、預(yù)期潛力、公關(guān)宣傳作用。(2)根據(jù)客戶情況請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與談判。(3)談判時(shí)要半步半步的退,一步一步的進(jìn),嚴(yán)禁一開始即報(bào)出底線價(jià)格。(4)根據(jù)市場(chǎng)情況靈活掌握價(jià)格,特殊價(jià)格報(bào)銷售部經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。3. 簽訂合約前:(1)了解客戶所在公司的性質(zhì)和信譽(yù)之后,同意商定的價(jià)格后,簽訂長住合同。(2)記錄客戶的聯(lián)系地址和聯(lián)系人,添置客戶資料卡,以便調(diào)查和聯(lián)系。(3)了解客戶的付款方式,介紹清楚酒店付款的要求和規(guī)定。(4)合約要注明時(shí)間、序號(hào)和預(yù)付金額。(1)要通知前臺(tái)、財(cái)務(wù)部、和客房部注明客人抵離酒店的日期,所租房間種類、序 號(hào)和要求。(2)把客戶的聯(lián)系地址、聯(lián)系人、付款方式通知財(cái)務(wù)部。(3)如客戶租用套房或公寓,則要通知客房部送鮮花果籃。(4)建立客房長住卡,填寫酒店預(yù)訂表,了解客人的生日并將其輸入電腦,同時(shí)將酒店預(yù)定表交預(yù)定處。(5)每日出一份長住戶名單給前臺(tái)部、財(cái)務(wù)部、客房部、餐飲部,方便在客人生日時(shí)送鮮花、水果及生日蛋糕,并贈(zèng)送周末禮品。(1)長住客推遲付款時(shí)要經(jīng)常與財(cái)務(wù)部聯(lián)系,隨時(shí)掌握客人的費(fèi)用情況。(2)如客人已三個(gè)月未交房費(fèi),應(yīng)請(qǐng)財(cái)務(wù)部與客人聯(lián)系,向客人說明酒店規(guī)定,表明 酒店將按照合同辦理。(3)發(fā)現(xiàn)客人可疑,應(yīng)和樓層服務(wù)員和保安部聯(lián)系,隨時(shí)注意客人的動(dòng)態(tài),避免酒店受損失。(4)客人合同到期離店,要通知客房部、前廳部、財(cái)務(wù)部做結(jié)賬準(zhǔn)備,辦理客人物品出門證。五、接待來訪客人制度,客人打電話詢問酒店有關(guān)事宜,需嚴(yán)格執(zhí)行部門接聽電話程序,并做好記錄,盡可能滿足客人的一切合理要求,如果不清楚的問題,轉(zhuǎn)到相關(guān)部門。,對(duì)每位通過銷售部訂房的客人,接待訂房的銷售人員需在客人入住后48小時(shí)內(nèi)主動(dòng)與客人面談。否則,按嚴(yán)重違規(guī)論處。,對(duì)每位通過銷售部訂房的客人,接待訂房的銷售人員,在客人入住后48小時(shí)內(nèi)主動(dòng)與客人面談。表示慰問,征求意見。,均不得在銷售部辦公室接待來訪客人,可以到大堂吧或大堂及會(huì)見室接待客人。六、關(guān)于接待計(jì)劃及接待通知的管理規(guī)定酒店的接待工作標(biāo)準(zhǔn)高、工作細(xì),特別是一些重要接待活動(dòng)涉及的部門多、范圍廣,要求更加嚴(yán)密有序。為了搞好酒店的接待工作,制定好接待計(jì)劃及接待通知,特作如下規(guī)定:(1)酒店接待任務(wù)的下達(dá),分《綜合接待計(jì)劃》、《接待通知書》及臨時(shí)口頭通知等。作為酒店綜合性計(jì)劃,原則上由銷售部制定。(2)銷售部在與客戶洽談時(shí),所涉及接待內(nèi)容應(yīng)及時(shí)與酒店相關(guān)部門溝通好,一些重要接待活動(dòng)或客戶的特殊要求,要請(qǐng)相關(guān)部門派人參加,以便有問題可一并與客戶商妥。(3)洽談時(shí),要詳細(xì)記錄接待內(nèi)容;洽談結(jié)束時(shí),應(yīng)再與客戶核實(shí)一遍。(4)洽談結(jié)束后,銷售人員應(yīng)根據(jù)洽談?dòng)涗浻?小時(shí)內(nèi)填好《接待通知書》,簽字后由銷售總監(jiān)審核。(5)若屬需上報(bào)的重要接待活動(dòng)或接待規(guī)模大,接待內(nèi)容所涉及事項(xiàng)多,《接待通知書》難以囊括的大型接待活動(dòng),則要制定《綜合接待計(jì)劃》。(6)《綜合接待計(jì)劃》須于洽談后與各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào),落實(shí)可行性,三天內(nèi)制定好,本人簽字后報(bào)銷售總監(jiān)審核。(7)銷售總監(jiān)對(duì)《綜合接待計(jì)劃》或《接待通知書》審核無誤后簽字,于二小時(shí)內(nèi)呈總經(jīng)理審批簽發(fā)(總經(jīng)理不在,授權(quán)常務(wù)副總代簽)??偨?jīng)理簽發(fā)后,方可視為有效文件下發(fā)執(zhí)行。發(fā)至總監(jiān)以上人員以及相關(guān)部門(行政辦、前臺(tái)、禮賓、收銀、餐飲、客房、工程、大堂副理、保安、車隊(duì)、PA),并由接收人簽字。(8)《綜合接待計(jì)劃》或《接待通知書》應(yīng)全文下發(fā),讓各部門了解接待工作全過程,以便相互配合、溝通、督促和便于為客人服務(wù)。(9)對(duì)突然來酒店消費(fèi)的重要客人,若屬于政府、機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)(含來酒店檢查工作的上級(jí)機(jī)關(guān)人員),由大堂副理或營業(yè)場(chǎng)所的接待人員直接報(bào)告酒店領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示辦理;若屬于營業(yè)方面的重要客人,報(bào)銷售總監(jiān),由銷售總監(jiān)直接口頭通知。上述特殊情況無須下計(jì)劃單(折扣例外,應(yīng)根據(jù)權(quán)限辦理或背書擔(dān)保)。(10)酒店的《綜合接待計(jì)劃》及《接待通知書》屬指令性計(jì)劃。各部門接到《綜合接待計(jì)劃》或《接待通知書》后應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃要求辦理,不得推諉、拖延。(11)相關(guān)總監(jiān)要親自掛帥,具體組織實(shí)施,保證質(zhì)量,按時(shí)完成。(12)銷售部經(jīng)辦人要檢查、督促,請(qǐng)客戶確認(rèn),跟蹤服務(wù)質(zhì)量到底。若接待內(nèi)容有更改,必須立即通知相關(guān)部門,下發(fā)會(huì)議更改單并落實(shí)情況向客戶發(fā)出變更確認(rèn)書。(13)銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)《綜合接待計(jì)劃》或《接待通知書》的協(xié)調(diào)落實(shí)。若執(zhí)行計(jì)劃受阻要立即報(bào)告總經(jīng)理予以裁決。2.《綜合接待計(jì)劃》的編寫要求制定《綜合接待計(jì)劃》,內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)周到,不得漏項(xiàng),一般情況下應(yīng)視情況寫明以下幾項(xiàng)內(nèi)容:(1)寫明接待單位、接待負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式;(2)注明抵店、離店的時(shí)間、人數(shù)、國籍、接待級(jí)別;需酒店領(lǐng)導(dǎo)、管理人員或禮儀小姐迎送的重要賓客,應(yīng)注明迎送時(shí)間、地點(diǎn)等具體要求。(3)注明結(jié)算單位、預(yù)付押金、結(jié)算方式、有效簽單人及聯(lián)系方式。(4)注
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1