【正文】 德育有其自身的規(guī)律，要立竿見影，畢其一役是不可能的；需要的是對學(xué)生滿腔熱情的愛”。相信，只有“大德育觀和諧統(tǒng)一在我們的課堂教學(xué)的每一個角落”之中，我們的課堂教學(xué)才會煥發(fā)生命活力，這是于漪老師編這本書的初衷，更是二期課改的精髓所在。第二篇：讀于漪老師文章有感 德育讀“教育的姿態(tài)”有感“教育的姿態(tài)”于我來說是一本厚重的書籍，書中囊括了于漪老師從教60年來發(fā)表的各類文章和講稿，是一本揭示教育本源、展示教育奧秘的教育職場秘笈。需要細(xì)細(xì)品味、慢慢研讀。在讀到“學(xué)科德育重在融合”一文時，我覺得與現(xiàn)在提出的大德育觀不謀而合。用時髦的的話來說就是，德育融合應(yīng)該成為教師工作的新常態(tài)。作為我們一線教師，德育教育在課堂教學(xué)活動中不應(yīng)該是一個僅處于指導(dǎo)性的、意識形態(tài)上的空化概念，而是一個需要我們努力“物化在課堂教學(xué)活動的每一環(huán)節(jié)中的現(xiàn)實任務(wù)?！毕旅嫖揖蛠碚?wù)劽佬g(shù)學(xué)科中德育資源開發(fā)的一些初步探索：一、學(xué)科教材蘊(yùn)涵的德育元素從學(xué)科教材中挖掘其蘊(yùn)涵的德育元素需要一個教材德育化處理的過程。所謂的教材德育化處理，就是說將教材中本身存在的或可以結(jié)合的“德育元素”通過一定的教材處理進(jìn)行挖掘和融合，實現(xiàn)學(xué)習(xí)與育人的價值統(tǒng)一，和諧發(fā)展。具體來說有兩種途經(jīng)：教材本源中的德育元素——從教材的本源中發(fā)現(xiàn)和提煉德育的價值元素，通過一定的活動載體予以實現(xiàn)。在我們的學(xué)科教材中，如果我們認(rèn)真負(fù)責(zé)地去作些深層次的挖掘，我們會發(fā)現(xiàn)學(xué)科教材的本身蘊(yùn)涵著許多在我們教學(xué)活動過程中可以“以小見大”得以運用的德育元素。這種德育元素可以分為兩類，一種是顯性的德育元素。這體現(xiàn)在教材中的有：如《我的好朋友》等各種繪畫人物的課程，可以滲透“友誼、親情、奉獻(xiàn)等的教育”；《游泳真快樂》等的教材中，可以滲透“面對困難勇敢去克服和面對弱勢同伴努力去幫助的品質(zhì)與精神的培育”；《綠色植物》系列教材中可以滲透珍惜綠色、保護(hù)環(huán)境、從我做起的環(huán)保意識的培育。還有如《參觀博物館》，可以滲透“對民族文化的自信和認(rèn)同感，以及對自身未來成長的一些思考”等。另一種就是隱性的德育元素。如《國畫系列》、《欣賞》等內(nèi)容都蘊(yùn)涵著充分的人文精神與“美”的教育的養(yǎng)分。教材外延的德育元素。我們在關(guān)注和發(fā)揮教材本身的德育價值的同時，我們還應(yīng)該關(guān)注教材外延的德育元素，因為，我們的學(xué)科中有許多教材是可以進(jìn)一步加以“資源的開發(fā)，從而讓我們的教材體現(xiàn)出更高的育人價值”。如將教材與現(xiàn)實生活中的熱點、典型人物結(jié)合，使其產(chǎn)生更高的德育價值。如我們的各類國內(nèi)外藝術(shù)家介紹等，以及身邊的一些熱點，通過一些小事例，將學(xué)生引入更廣的視域去認(rèn)識。如從馬蒂斯的野獸派繪畫和畢加索的立體派繪畫中辨析“何為美與丑，評判標(biāo)準(zhǔn)又是什么？”；從徐悲鴻的繪畫《愚公移山》中去認(rèn)識“人總是需要一點精神的”。再從繪畫世博會，讓學(xué)生了解世博口號的內(nèi)涵，理解人與社會、大自然應(yīng)該如何和諧相處的理念。二、教學(xué)活動中預(yù)設(shè)與生成的德育元素預(yù)設(shè)性德育元素。這種德育元素的價值體現(xiàn)是依靠執(zhí)教者在備課的過程中進(jìn)行預(yù)設(shè)的，如在設(shè)計《下雨了……》教學(xué)時，我預(yù)設(shè)了幾個繪畫場景，讓學(xué)生說說應(yīng)該怎么辦？“放學(xué)回家時，看到?jīng)]帶傘的小朋友不能回家……”、“看到小朋友不小心摔了一跤”、“爺爺奶奶急匆匆的給你送來了傘”等等，其用意很明確：要學(xué)會分享、學(xué)會感恩、學(xué)會關(guān)心他人。又如在設(shè)計“警察叔叔”的教學(xué)活動中，特意讓小朋友講述“你對警察叔叔的印象”環(huán)節(jié)，通過各種生動事例，讓學(xué)生了解警察叔叔職業(yè)的辛苦和特殊性。這里正存在著一個設(shè)計者的“德育用意——假設(shè)社會沒有警察叔叔的維護(hù)，我們還會這樣快樂和安全嗎？”生成性德育元素。這種德育元素的生成是有著一定偶然性的，需要教師的敏感性和教學(xué)機(jī)智。如在一次小組合作活動中，某生因為有些特殊，幾次分到一些小組時被一口同聲的“予以了堅決的拒絕”，這使我措不及防。我馬上意識到這是一種非常不正常的現(xiàn)象，而且隱約感覺到這是一種不健康的“集體保護(hù)主義”，因為他們都不想被這位外來者拖后腿。我沒有強(qiáng)硬命令孩子們“被動接受”，而是又宣布了一個特殊的規(guī)定：哪個小組在完成自己任務(wù)的基礎(chǔ)上，又能幫助這位同學(xué)一塊完成繪畫的，在評獎時可以考慮同等條件下優(yōu)先獲獎。這下馬上有幾組同學(xué)表示可以接納，這就是課堂教學(xué)活動中偶然生成的蘊(yùn)涵極高德育價值的教育場景。三、學(xué)生榜樣的德育元素 課堂教學(xué)活動中的對象學(xué)生，他們本身就是德育價值的蘊(yùn)涵者和體現(xiàn)者，如果我們將自己的目光敏銳的、及時的觸及到孩子們中間去，注意到他們，那我們就會發(fā)現(xiàn)蘊(yùn)涵在他們身上值得同伴學(xué)習(xí)的、鮮活的德育元素。我舉一些就近來發(fā)生在學(xué)生身上的案例：如：蔣偉鴻、龔向旭、劉明碩等等，他們的進(jìn)步是非常明顯的，而進(jìn)步的動力源之一就是我給他們樹立了班級中榜樣，我平時積極表揚班中優(yōu)秀學(xué)生和進(jìn)步明顯學(xué)生，一些學(xué)生因此而明確了自己進(jìn)步的目標(biāo)。所以利用孩子們中的榜樣進(jìn)行教育其價值是巨大的。四、學(xué)科管理中的德育元素所謂學(xué)科管理中的德育元素是指：蘊(yùn)涵在執(zhí)教者學(xué)科管理的措施中的德育元素。我在我的學(xué)科中嘗試執(zhí)行一項管理策略——“組長負(fù)責(zé)制”，根據(jù)優(yōu)、良、一般的分類原則，我把學(xué)生拆為若干小組，即4——6人為一組，然后從中選出組長，明確組長的權(quán)利：。對于組長我采用任免制，一段時間后，組內(nèi)同學(xué)認(rèn)為做的不好的組長要予以引咎辭職，再讓學(xué)生自我推薦新的組長。得到同學(xué)擁護(hù)的、有一定實際效果的，我會適當(dāng)給予組長和全體組員進(jìn)行獎勵。他們作為我的小助手，發(fā)揮了我左膀右臂的作用。應(yīng)該說，組長負(fù)責(zé)制實施以來正發(fā)揮著它的作用：好多組長都一定程度上體現(xiàn)了自己干部身份的責(zé)任意識，自身也得到