設(shè)計(jì)院勞務(wù)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)提成考核辦法-文庫吧
2024-11-03 05:58 本頁面
【正文】 獎(jiǎng)勵(lì)50元。⑻、對(duì)在出版階段出現(xiàn)的質(zhì)量問題仍按（1999）院辦字第04號(hào)文件執(zhí)行。⑼、凡設(shè)計(jì)會(huì)審之前發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)質(zhì)量問題，屬設(shè)計(jì)原因，扣除相關(guān)人員該項(xiàng)設(shè)計(jì)勞務(wù)費(fèi)的 ⑽、凡設(shè)計(jì)會(huì)審認(rèn)定為不合格退回重新做的設(shè)計(jì)，除扣回相關(guān)責(zé)任人的原設(shè)計(jì)提取的勞務(wù)費(fèi)外，還要扣除重新設(shè)計(jì)的勞務(wù)費(fèi)提成的30%。⑾、未完成總工室下達(dá)的A類設(shè)計(jì)指標(biāo)的室負(fù)責(zé)人分別下浮5%。⑿、每季度超額完成設(shè)計(jì)任務(wù)的科室負(fù)責(zé)人給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：凡完成設(shè)計(jì)費(fèi)超過全院人均設(shè)計(jì)費(fèi)水平的室主任，超出部分增加2%提成。以上⑹至⑾項(xiàng)由總工辦負(fù)責(zé)考核。完成設(shè)計(jì)文件A類文本按設(shè)計(jì)院2000年1月27日下發(fā)的“電設(shè)字[2000]07號(hào)文件”執(zhí)行。三、計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)各專業(yè)設(shè)計(jì)室的文本設(shè)計(jì)費(fèi)提成基數(shù)，市內(nèi)、三區(qū)五縣的設(shè)計(jì)費(fèi)按100%計(jì)提；外省市的設(shè)計(jì)費(fèi)仍按100%計(jì)提。各類設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)費(fèi)提成數(shù)按室計(jì)提，按室計(jì)發(fā)。各室主任可預(yù)留11%做為活源調(diào)劑，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提3%，審核提6%。專業(yè)設(shè)計(jì)室室主任、主任工程師因管理工作及設(shè)計(jì)審核等原因耽誤的工時(shí)，在計(jì)提設(shè)計(jì)費(fèi)時(shí)，室主任低于室平均水平的110%、主任工程師低于100%時(shí)，從室預(yù)留部分調(diào)劑到室平均水平的110%，主任工程師調(diào)劑到100%。從院獎(jiǎng)勵(lì)基金中再按本室平均水平的10%核發(fā)給室主任和主任工程師。專業(yè)系數(shù)為：⑴、交換專業(yè)按設(shè)計(jì)費(fèi)1；⑵、電源（空調(diào)）。⑶、。⑷、。⑸、。⑹、非話專業(yè)按設(shè)計(jì)費(fèi)1；⑺、。⑻、。（概算不予提成）⑼、土建工藝按設(shè)計(jì)費(fèi)1。（。）。⑽、規(guī)劃專業(yè)、無線專業(yè)原則按設(shè)計(jì)費(fèi)1；視具體情況再做調(diào)整。各專業(yè)按其計(jì)提設(shè)計(jì)費(fèi)乘以專業(yè)系數(shù)核算后，按6%計(jì)提勞務(wù)費(fèi)。管理人員的提成按設(shè)計(jì)人員的平均水平計(jì)算，其中院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正院長160%，副院長140%；室主任120%；副主任、主任工程師110%；主辦科員100%；審核員95%；管理人員90%；司機(jī)、出版人員70%；班組長為85%。崗位考核、競爭上崗考核末位的管理崗、司機(jī)、出版崗的人員在原基礎(chǔ)下浮10%。上述人員當(dāng)月請(qǐng)假3天以上（含3天，下同）5天以內(nèi)扣當(dāng)月勞務(wù)提成的10%；請(qǐng)假5天以上10天以內(nèi)扣當(dāng)月勞務(wù)提成的30%；請(qǐng)假10天以上20天以內(nèi)扣當(dāng)月勞務(wù)提成的50%；請(qǐng)假20天以上扣當(dāng)月勞務(wù)提成的100%。四、審批程序各專業(yè)設(shè)計(jì)室于次月5日將上月交付并已出版的設(shè)計(jì)，統(tǒng)計(jì)后報(bào)經(jīng)營科，經(jīng)營科逐項(xiàng)審核后，總工辦對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行考核審定后于10日前交辦公室匯總，辦公室于15日核算后報(bào)主管院長審批，審批同意后通知財(cái)務(wù)科核發(fā)。五、院集中20%勞務(wù)費(fèi)基金，用于新技術(shù)開發(fā)、合理化建議、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)等。六、本辦法一經(jīng)實(shí)施原則上不再計(jì)算加班費(fèi)，工人崗除外。七、特殊情況由院長辦公會(huì)議商定。八、文件解釋權(quán)在院辦公室。第二篇：業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法康萊德國際環(huán)保植被（北京）有限公司銷售提成方案一、業(yè)務(wù)提成銷售人員的銷售提成為：基本提成+超額提成銷售目標(biāo)的20%為銷售底額，銷售底額無提成，低于一萬平米的售價(jià)無折扣。產(chǎn)品提成：常規(guī)產(chǎn)品按3%提成，重點(diǎn)推出產(chǎn)品按5%提成。（
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1