【正文】
,那種“通過一個(gè)文件、招來一批學(xué)員、請(qǐng)來幾個(gè)‘講’師、舉行幾場講座”的培訓(xùn)已經(jīng)難以滿足以績效提升與個(gè)性化發(fā)展為價(jià)值取向、以針對(duì)性與實(shí)效性為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的教師培訓(xùn)需求,教師培訓(xùn)正慢慢地由行政推進(jìn)走向?qū)I(yè)化發(fā)展。教師培訓(xùn)的專業(yè)化,呼喚培訓(xùn)職能由“補(bǔ)償型”向“生長型”、由“功利型”向“發(fā)展型”、由“任務(wù)型”向“服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)入“十二五”以來,長沙教育學(xué)院致力于培訓(xùn)模式的改革與創(chuàng)變,由拼盤式講座的學(xué)院模式走向互補(bǔ)式工作坊的研修共同體模式,致力于把每一個(gè)培訓(xùn)班打造成為一個(gè)研修共同體,充分發(fā)掘培訓(xùn)的喚醒與激勵(lì)、示范與引領(lǐng)、合作與共享的價(jià)值,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)者與被培訓(xùn)者的共同學(xué)習(xí)、共同研究與共同成長。一、何謂教師研修共同體“共同體”是一個(gè)社會(huì)學(xué)概念,源于英文的Community,中文也譯為 “社區(qū)”,可解釋為:①在一個(gè)地區(qū)內(nèi)共同生活的有組織的人群。②有共同目標(biāo)和共同利害關(guān)系的人組成的社會(huì)團(tuán)體。1887年滕尼斯將“共同體”概念引入社會(huì)學(xué)領(lǐng)域,用來表示任何基于協(xié)作關(guān)系的有機(jī)組織形式,并特別強(qiáng)調(diào)人與人之間的緊密關(guān)系、共同的精神意識(shí)及對(duì)“共同體”的歸屬感和認(rèn)同感。將“共同體”思想引入教育領(lǐng)域出現(xiàn)了“學(xué)習(xí)共同體”。博耶爾()在《基礎(chǔ)學(xué)校:學(xué)習(xí)的共同體》一書中首次使用學(xué)習(xí)共同體的概念,并指出:學(xué)習(xí)共同體是所有人因共同的使命而朝共同的愿景一起學(xué)習(xí)的組織,共同體中的成員共同分享學(xué)習(xí)的興趣,共同尋找通向知識(shí)的旅程和理解世界的運(yùn)作方式。教師培訓(xùn)中的研修共同體(Learning Community of Teachers)是指培訓(xùn)者與參培教師基于“研修主題”開展實(shí)踐研修活動(dòng)而構(gòu)建起來的一種群體學(xué)習(xí)和實(shí)踐的聯(lián)合體,它以中小學(xué)教育教學(xué)及管理中的實(shí)際問題為切入點(diǎn),以學(xué)習(xí)、探究、反思性實(shí)踐為主要方式,以雙方共同提高、共同成長及參培教師所在學(xué)校的發(fā)展為主要目標(biāo),強(qiáng)調(diào)共同信念和愿景,強(qiáng)調(diào)各個(gè)成員見解與經(jīng)驗(yàn)的共享,各成員之間形成一種主題中心、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、資源共享、相互借鑒的良好機(jī)制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)共進(jìn)共贏與和諧發(fā)展。教師研修共同體具有如下特點(diǎn):共同的價(jià)值追求、生態(tài)化的研修場景、任務(wù)型的合作關(guān)系。二、構(gòu)建教師研修共同體的意義長期以來,我國中小學(xué)教師培訓(xùn)主要采用“授―受”式模式,往往遠(yuǎn)離真實(shí)的教育現(xiàn)場,忽視參培教師的自身經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致訓(xùn)研分離、學(xué)用脫節(jié)。教育部在《關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》中明確指出,要“努力改進(jìn)培訓(xùn)方式方法。改進(jìn)教師培訓(xùn)的教學(xué)組織方式,倡導(dǎo)小班教學(xué),采取案例式、探究式、參與式、情景式、討論式等多種方式開展培訓(xùn)”。教師研修共同體視域下的教師培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)對(duì)教師主體作用的尊重與教師自身資源的利用,強(qiáng)調(diào)走進(jìn)教育現(xiàn)場,強(qiáng)調(diào)任務(wù)驅(qū)動(dòng)下的合作學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)訓(xùn)研一體與學(xué)用結(jié)合,推動(dòng)著教師培訓(xùn)從封閉式走向開放式、從大一統(tǒng)式走向自主式、被動(dòng)式走向互動(dòng)式,培訓(xùn)與參培者彼此尊重,平等對(duì)話,相互接納,資源共享,最終實(shí)現(xiàn)情感融合和知識(shí)生成。區(qū)域教師研修共同體的構(gòu)建,還將為學(xué)校校本研修的開展提供更加豐富的資源支撐和更有力的專業(yè)引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教師共享研修成果,促進(jìn)教師隊(duì)伍均衡發(fā)展與區(qū)域教育和諧發(fā)展。三、教師研修共同體的實(shí)踐與探索教師研修共同體倡導(dǎo)的是一種“大培訓(xùn)觀”。所謂“大培訓(xùn)觀”,是指以問題為中心,是以研究為紐帶,將培訓(xùn)活動(dòng)從學(xué)院課堂延伸到中小學(xué)一線的辦學(xué)實(shí)踐、從培訓(xùn)期間的研究與學(xué)習(xí)延伸到培訓(xùn)結(jié)束后更長期的研究與交流,追求的是培訓(xùn)的生長性、生根性與生態(tài)化。、確立目標(biāo),做激活主體動(dòng)力的培訓(xùn)共同愿景是組織內(nèi)所有成員自愿達(dá)到的目標(biāo)或?qū)崿F(xiàn)的理想的總和的抽象,反映了組織的共同理想、共同價(jià)值取向及一定時(shí)期共同的奮斗目標(biāo),是推動(dòng)共同體行動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力。在培訓(xùn)實(shí)踐中,我們依據(jù)不同項(xiàng)目、不同參培對(duì)象構(gòu)建不同的愿景,如骨干班主任研修共同體,我們構(gòu)建的愿景是“更新教育理念,優(yōu)化管理策略,沉淀育人