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正文內(nèi)容

班組長考試試題(含答案)-文庫吧

2024-10-29 06:01 本頁面


【正文】 進入到工作的狀態(tài)中,創(chuàng)造適度的工作緊張感。2,進行工作安排當天的工作任務、目標、人員的調(diào)配、注意事項等工作安排是班前會的主要內(nèi)容,班組長應通過明確、具體的工作指導,使當天的工作能夠有序的進行去。3,員工的教育指導班前會是召開頻率最高的、參與人員最多的日常會議。昨天出現(xiàn)的問題、今天要注意的事項,班組長都可以利用班前會與員工進行教育和指導,持之以恒,不僅能提高員工的工作意識而且能培養(yǎng)良好的工作風氣。4,傳遞公司信息班前會還是上傳下達的重要途徑。班組長可以利用班前會向員工傳遞公司信息,使員工的個人目標和企業(yè)的經(jīng)營目標能夠達成一致。談談自己在今后的工作中,必須加強哪些方面的管理。(5分)第二篇:班組長考試試題廣州市巨安人防工程有限公司鋼結(jié)構班長及班長助理考試四、請描述你班組目前存在的安全隱患。(20分)姓名:一、請描述你班組的架構(10分)二、請描述你班組質(zhì)量安全管理辦法?(10分)三、請描述你對你班組質(zhì)量安全工作采取的措施?(20分)五、描述你對公司質(zhì)量安全管理采取的措施看法。(20分)六、為了加強班組的建設,確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品的質(zhì)量請給寶貴的建議?。?0分)第三篇:班組長考試試題班組長考試試題考試時間:得分:一、判斷題(每題1分,計10分)。安全第一,是強調(diào)安全、突出安全、安全優(yōu)先,把安全放在一切工作的首位。(√)班組長是企業(yè)的生產(chǎn)管理者(√)班組長管理具有管的寬、管得嚴、管的具體等特點()凡違反黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、規(guī)程、制度和有關規(guī)定的,均屬違章指揮。(√)班組管理的基本內(nèi)容是:人、財、物、信息、時間(√)帶隊伍建班組,最有效的手段就是培訓()班組常用的激勵方法有需要激勵法、強化激勵法、目標激勵法和公平激勵法(√)生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因從業(yè)人員對本單位安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。(√)把作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害因素如實告知從業(yè)人員,會有負面影響,引起恐慌,增加思想負擔,不利于安全生產(chǎn)。()10(√)二、選擇題(每題2分,計20分)。,“安全第一”的思想最早是(B)提出的。新時期我國安全生產(chǎn)的方針是(C)。A.“管生產(chǎn)必須管安全” B.“安全第一,預防為主” C.“安全第一,預防為主,綜合治理”D.以人為本,科學發(fā)展,持續(xù)改進班組長每天上班的第一件事是(A)。A、去生產(chǎn)現(xiàn)場B、進行工作交接C、召開班前會D、對生產(chǎn)安排落實影響生產(chǎn)和安全的異常因素其特點是(A)A、可以發(fā)現(xiàn)和消除B、不值得消除C、生產(chǎn)工程所固有D、難以消除班組長管理能力排序依次是如下順序(D)A、見識 技術 人際協(xié)調(diào)能力B、技術 人際協(xié)調(diào)能力 見識C、人際協(xié)調(diào)能力 技術 見識D、技術 人際協(xié)調(diào)能力 見識根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,事故一般分為(B)等級。A.。六個《刑法》第一百三十四條規(guī)定,“強令他人違章冒險作業(yè),因而
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